产品项目方案|产品项目方案(合集16篇)
发表时间:2020-08-15产品项目方案(合集16篇)。
⬕ 产品项目方案 ⬕
一、**市场背景分析
1、**市场基本概况
**市位于**省**部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特别多,其商业环境也因此显得特别繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。
2、各品牌市场销售情况
目前**市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入东莞市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。
3、x品牌东莞市场现状
x在广东地区原实行总代理制,XX年才将东莞地区的销售独立出来,x进入东莞市场即寻求与a产品代理商的合作,希望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无法正常运作,因此,在东莞实际上出现市场真空状态已近半年。
二、x产品swot分析
1、优势
①x品牌自身优势
由于大量的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。
②x品牌整体发展趋势
复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在低谷,但“x”去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,因此,x整体发展势头还是比较强劲的。
③产品线及价格的优势
x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。
④当地的终端市场容量
据不完全统计,东莞地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。
2、劣势
①市场需重新进入成本高
消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要考虑投入产出。
②当地品牌宣传相对不足
早期东莞地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌宣传,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传方面是非常不足的。
③部分利润型产品款式少
x品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目,但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧,行业利润越来赿薄,而x利润型产品如:“vcd随身听”、“电子辞典”、“mp3”则显得款式较少,难以形成有力的产品竞争组合。
3、机会
①东莞消费特点市场容量
东莞的终端市场异常活跃,每个镇不少于2—3家大中型的商场,加上多半外来人口消费,由此可见当地的市场容量还是比较大的。
②前期市场出现真空状态
x在东莞虽然一直有销售,但基本上是限于学习机的批发业务,去年将东莞市场独立出来操作,由于各种原因x业务也是昙花一现。
③目前主力竞争对手不多
目前东莞市场只有一两个强势品牌,其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大,因此,对x来说是非常有优势的。
4、威胁
①市场遗留问题影响经销商信心
小家电行业经销商最担心的一个是市场的不稳定性,另一个则是规划的产品有没有市场竞争力,还有一个就是厂家的售后服务是否完善,由于市场前期原因我相信东莞地区的经销商信心是不够的。
②原代理可能设置市场进入障碍
由于原东莞代理商在合作过程当中出现一些问题,短时间内厂商双方没办法处理好,此前各大商场跟该代理商已经签过合同,而且每个商场会有少量产品陈列,此时要想跟商场另签合同难度会比较大。
③竞争对手相对稳定的促销队伍
竞争对手拥有一批具有专业素质的促销队伍,以及同各终端网点多年的合作关系,也是我们进入市场的一大威胁。
三、东莞市场操作方案
1、复读机的市场特点
东莞地区商业环境是比较成熟的,特别是当地的终端市场异常繁荣,基本上每个镇都有2—3家大中型的商超或电器专卖店,对于复读机行业来说确有其市场特点:
①东莞市场基本上以终端为主;
②终端市场被少数经销商控制;
③市场竞争激励程度非常残酷;
④复读机整体市场呈下滑趋势。
2、东莞终端网络情况
东莞地区不同于内地市场,基本上都是终端商场,对于任何一个经销商来说其资金压力都是非常大的,从目前所掌握的情况来看,适合x销售的终端网络有近100家:
①国际型大型连锁商场(02家)
②地方性大型连锁商场(25家)
③大中型单店终端商场(15家)
④中小型商场超市书城(50家)
⑤地方性专业电器商场(15家)
3、总体市场推广策略
面对东莞地区复杂的复读机市场现状,加上经营终端市场本身所要面对的资金、管理、技巧等诸多方面的问题,没有一个可行的'总体市场推广策略,必然会遭遇到来自各方面的压力。
总体策略:
①市场进入前期做好调查工作,充分掌握网络基本情况;
②保持低调进入市场,尽量避免与竞争对手正面冲突;
③寻求原代理商的友好合作,避免其强烈的设置市场障碍;
④树立终端样板市场,以点带面稳步拓展市场;
⑤制定灵活的市场销售政策,选择多样式的招商渠道;
⑥售点的开发以产出利润为中心,同时兼顾市场的战略布局;
4、树立终端样板市场约10家
80%的销量来自20%的售点的说法是有其道理的,光做20%的售点也不可能有好的产出,合理的网络布局异常重要,结合东莞市场的特点,选择一批有代表性的终端树立样板市场是有必要的,一方面对x品牌形象和公司实力是最有效的传播,另一方面该商场也是经销商最能产出销量的网点。
5、建立一批形象终端约25家
样板市场的树立有其硬件和软件的标准,对整个市场的销售具有带动作用,其它一些大中型的商场或超市,其终端形象的建立尽量向该标准靠拢,但至少要有合理的上柜组合及实际上形成终端主推,此类终端亦是重点招商和产出利润的网点。
6、中小型商场的合作约50家
此类客户一般是一些小型类的零售客户,有相当一部分是可以合作的,主要是根据客户的实际经营情况,调整销售政策最终达成交易。
7、业务开拓时间推进
①东莞市场调查4月25日前基本完成
◎重点掌握终端网络分布情况;
◎了解各商场各品牌销售情况;
◎调查商场信用相关费用情况;
◎洽谈客户合作意向及其意见。
②样板市场树立5月25日前约10—15家
◎参照样板市场的标准选择具有代表性的如:“沃尔玛”、“家乐福”、“大新”、“华润”等销售系统建立一批样板市场;
◎样板市场的宣传效应及销量产出是比较大的,但同时也是经销商资金占用最大的一块,因此,从市场的战略意义出发,建议此类终端厂家直营经销商配货从而达成厂商双赢。
③形象终端开拓6月25日前约25家
◎结合市场实际情况此类终端一部分由经销商直营约10家;
◎其它的则通过中间商或者直接交由零售店来经营约15家。
④零售终端业务7月15日前约40家
此类客户基本采用供货的合作方式并由客户自行经营,在5月底开通15—20家,7月中旬基本完成网络建设。
四、管理团队(此略)
1、组织架构
2、工资考核
3、激励机制
4、业务
5、报表管理
6、促销培训
7、促销策划
五、资金需求
结合东莞市场及电教行业销售特点,保守估计需要投入资金在100万以上(不含促销广告类等费用)。
六、销量评估
vcd随身听、5000台复读机15000台、学习机10000台。
⬕ 产品项目方案 ⬕
在当今竞争激烈的市场环境中,产品定位是企业制定发展策略的重点之一。一个明确定位的产品不仅能更好地满足消费者的需求,还有助于提高企业的竞争力,增加市场份额。产品定位是指企业根据产品特性和市场需求,明确其在市场中的定位和目标客户。一个良好的产品定位方案需要考虑多个因素,包括产品特点、目标客户、市场竞争等。
首先,企业需要深入了解产品特点,并找到其优势和劣势。只有知晓产品的特性,才能更准确地确定其在市场中的地位和目标客户。企业还需要考虑产品在市场中的竞争情况,了解到其竞争对手在市场中的优势和劣势,找到自己的优势和定位。
其次,企业需要明确目标客户群体。企业应该针对哪些人群推出该产品,需要考虑消费者的需求和心理,对消费者的行为和需求进行了解和分析,以确定目标客户的特点。例如,一些年轻人更注重时尚和品质,而一些老年人更注重健康和实用性。
最后,企业需要制定适合的产品定位战略,包括定位语和市场营销策略。定位语可以让消费者更快地了解产品特点和优势,同时可以激发他们的购买欲望。市场营销策略包括广告、促销和渠道等,可以帮助企业更好地推广产品。
例如,某饮料企业正在推出一种新的饮料产品。首先,企业需要了解该饮料的特点,例如口感、成分、价格等,并找到其在市场中的竞争优势。其次,企业需要明确目标客户群体,考虑该产品是否适合年轻人,是否适合健身人群等。最后,企业可以制定适当的产品定位策略,例如“健康饮料”、“时尚饮料”等,以及对应的市场营销策略。
总之,产品定位方案是企业发展策略中的重点之一。只有深入了解产品特点和目标客户,制定合适的产品定位战略,才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势,提高企业的市场份额。
⬕ 产品项目方案 ⬕
下两副图是产品研发简化流程图,交互设计环节被增加在提出需求与视觉设计之间,可以直观看到交互设计起到了承上启下的作用,但实际上交互设计师做了什么,如何与其他岗位更好的合作,下面将进行详细的解说。在此之前,我们先记住交互设计的本质:规划交互行为方式,设计达成行为的最有效形式。
没有交互设计的研发流程
有交互设计的快速研发流程
产品研发的六个层次
产品研发可以分为上图的六个层次,其实也就是《用户体验的要素》中提到的五层理论再加上一个实现层,这样拆分后,可以比较清楚的分析出产品由抽象到具象的过程,了解各个岗位的职责。下面将详细分析每个层次都做什么,交互设计师在各个层次的职责和作用:
战略层
内容:定义产品的方向、概念、定位、目标等;
一般是老板们高瞻远瞩,产品经理们深思熟虑绞尽脑汁,用研、市场、交互等同学出谋划策,就不多说了。
范围层
内容:策划产品的'规则、入口、功能、内容
负责人:产品经理
合作者:交互设计师
输出物:需求文档
在需求定义阶段,产品经理常会犯个错误——依靠描述用户行为和界面形式来表达需求:
产品经理往往必须借住自己对形式的观察和设想,或者从用户的角度描述其操作过程,才能明确自己想要的需求,甚至必须借助自己画的图来表达需求。为什么这么说,看看电脑里自己或别人的需求文档就知道了,如图示(这些都是产品经理交给交互设计师的需求文档中的):
⬕ 产品项目方案 ⬕
随着科学技术的进步,信息技术和互联网都在不断发展,旅游网络营销开始逐渐看重信息技术和互联网的方向,并且逐渐出现旅游手机网络营销的方式、在2G信息时代的时候,很多网站和运行商都建立了一定利用无线网络的手机平台为用户提供相应的信息。随后很多旅游企业都在积极研发和设计新的技术与方式,开始逐渐出现手机旅游信息查询软件。目前,国内手机用户量在迅速提升,更多的开始使用手机旅游软件查询所需要的信息。随着3G时代的发展,传输数据的速度得到了质的飞跃,未来的发展不可限量,对于手机旅游营销有着一定的促进作用。
1手机网上旅游信息查询的需要
在旅游的过程中,为了有效地提高旅游的质量和乐趣,大部分旅游人员都会在出发之前,查询和当地有关的各种信息,但是在实际旅游的时候这些信息还是远不够的。我们没有办法准确预测旅游过程中出现的所用状况,需要随时随地查询相关旅游信息,这种情况下怎样快捷、方便、准确的查询相关旅游信息就变得尤为重要。目前,手机是一种十分普及的现代通讯设备,用户数量已经超过6.5亿,人们会随身携带手机。中国移动的12580服务和中国网通的114服务都是在这种方式下建立起来的,使用手机的人员可以通过服务台查询自己需要的信息。
在开通手机网上信息查询服务之后,受到人们的大量关注。在2008年的时候,就出现两种旅游信息查询软件进入手机客户端50强,是旅行通和搜吃搜玩,此外,很多旅游攻略掌中宝软件开始逐渐出现,为人们旅游提供了一定信息基础和依据,也是旅游爱好者必须装备的手机软件。经过大量的调查和数据表明,很多软件使用人员不仅仅希望快速查到旅游相关信息,还希望能够进行直接预订,不需要其他的方式进行预订,全面实现查询、预订的模式,此外,网上查询信息,对于旅游企业来说是一种营销模式,是一种新的商机[1].
2旅游手机网络营销和营销特点
手机上网是一种信息获得信息的方式,与此同时也成为机票、酒店、旅游产品营销的重要渠道,手机网上信息查询软件和网站逐渐成为新的预定和查询平台。目前,具有大量的手机使用用户,随着技术的不断发展,这种方式具有很大的优势,也是旅游企业未来发展的必然趋势。作为互联网的延伸手机终端网络设备不仅仅具有互联网营销的特点,还具有一定的独特优势和特点。与传统的网络营销方式比较具备以下几方面特点:
第一,旅游手机营销更加具有交互性。在查询和搜寻信息的过程中,旅游人员可以依据自身的实际需求来形成具有针对性的搜索,依据喜好和跟踪形成相应的客户档案,促使销售和沟通模式变得扁平,能够让企业与消费人员进行直接沟通和联系,促进旅游消费人员在线购买。第二,手机旅游营销方式是一种非强迫性、旅游者主导的方式,旅游者可以自主的搜索相关信息,查询相关促销信息,更为消费者所接受。第三,传播速度变的更快。旅游手机信息会在一定程度上与网站上的信息进行同步更新,传播和更新速度都比较快,并且大部分还拥有推荐给好友的快捷方式,方便与他人的分享。第四,手机旅游网络营销拥有很高的信息整合性,在手机网络营销的过程中,使用多媒体技术可以有效地通过文字、视频、图片等方式来表现旅游产品的具体情况和价格。第五,拥有一定的高效、经济的特点。
手机旅游网络营销可以在低成本情况下进行相应的促销,尽可能低的使用人员,可以很好地降低投递印刷的成本。投放广告的效果变得更加明显和准确。
相比较于电脑网上旅游营销方式来说,手机旅游网上营销具有一定独特的优势。下表为手机和电脑旅游网上营销对比表。第一,网络覆盖性和手机高度便携性。旅游手机上网模式可以在一定程度上脱离电脑的约束,由于手机具有很高的覆盖率,导致突破了空间和时间的限制,此外,手机还具备便携轻便的特点,使用者可以随时打开手机查询所需要的旅游信息,在游客查询信息的过程中,就形成了一定的网络手机营销。这种特点是旅游手机的优点,同是也是的区别于电脑营销的特点。
第二,受众相对比较丰富。2009年的时候中国互联网信息中心发布了中国手机上网研究行为报告,现阶段,国内已经具备6.5亿的手机用户,并且使用手机上网的数量已经高于1.176亿,同一时期使用电脑上网的数量大概是2.98亿。可以发现,手机使用人员已经大大多于网民的数量,并且还在不断发展。
在不久的以后,利用手机上网的人数将远远高于电脑上网的人数。大数量的使用人数,逐渐成为手机旅游网络营销发展的主要特点和优势,具有十分广阔的发展前景,将会远远超过电脑网络的市场规模[2].
第三,具有高阅读率高达到率。在利用手机作为主要的旅游网络营销方式的过程中,可以准确的把数据信息发送到需要数据查询的用户手机上。因为,手机的屏幕相对比较小,手机登陆的网页具有比较简洁的内容,不会与电脑一样出现大量的数据信息,旅游手机用户会仔细阅读手机网站上或者客户端的数据信息。相比较于以往传统的旅游广告信息来说,基于手机模式发展的网络营销模式来说,具备更高的阅读率和达到率,对于旅x业的发展具有很大的作用和意义。
3旅游手机网络营销现阶段出现的问题
3.1没有普及直接预订功能
现阶段,旅游手机在网络营销上中出现的最主要的问题就是不能普及直接预订功能。旅游人员在利用查询到相关的旅游信息,包括机票、酒店以及旅游产品等数据信息之后不能使用手机进行一定的预定,需要后期使用电脑或者电话进行预订。
这种预订方式会在一定程度上导致预订信息服务变得比较麻烦和繁琐,不利于游客在网上预订和购买。所以,只有手机能够进行直接预订之后,才可以限度的发挥手机网络营销的特点和优势,也成为主要的销售渠道,程度释放旅游手机的潜能,给用户的使用和体验带来更多的方便,这样旅游企业才能够得到更多的利益。
3.2旅游企业十分好的推广力度
很多旅游企业还没有充分认识旅游手机营销方式存在的潜力,仅仅只有一小部分企业形成了手机旅游网站。第一,最基本的原因就是低估了手机上网业务的数量和手机上网人数的数量。第二,错误的估计手机目前的速度相对比较慢,但是实际上,现阶段中国移动的GPRS已经能够满足利用WAP使用手机浏览网站的实际速度,不能够快速的浏览一些WWW网页,是因为这些网页上可能存在一定的图片信息。第三,认为以前在电脑上使用的设计网页也可以用在手机上网中,没有建立一定的、单独的手机网站。之前设计的网页一般都具有大量的视频和图片格式的信息,手机品屏幕对比较小,不适合使用这些比较大的文件格式。从而导致在一定程度上浪费手机的流量,使得浏览网页的速度变慢,提高了手机上网使用费用。而且原来适合使用在电脑上的信息因为手机具有有限的内存和屏幕,增加了手机信息阅读难度。由于旅游网站和旅游企业不是十分积极,但是手机旅游信息软件开发是一些新公司开发的,不能进行充足的推广[3].
3.3不能充分使用资源
在手机旅游网络营销的过程中,不能十分合理的使用资源,由于在一定程度上受到屏幕的约束,每一次仅仅只能显示有限的信息,一般都是为5~10条,所以,可以发现出现在网页前面的显示结果就变得尤其重要,信息越靠前就越容易被搜索到,但是很多企业不能充分利用搜索结果排名这种有限资源。
3.4模式简单,相同
在手机旅游营销的时候,仅仅只能查询旅游相关信息,提供电子优惠券、促销积分等,营销方式比较单一和简单。没有深入的合并手机旅游信息软件和在线零售商,还是处于单纯提供信息的方式下,没有形成统一营销系统。
3.5信息服务和类别比较少
现阶段,手机旅游网站提供的服务和信息相对比较少,不能满足很多需求,没有一定吸引力。不管是从类别上还是数量上,旅游手机提供信息比较少,携程网仅仅提供查询机票和酒店,芒果网提供种类虽然比较多,但是每一种服务和信息的优惠信息比较少,不能查询所有信息。信息量比较少就会造成其没有很大的吸引力,因此,导致旅游手机信息网站就没有很大的竞争优势。
现阶段,旅游手机网络营销出现的这些问题,基本上都是由于企业不够重视导致的。从技术方面来说,完全可以实现搜索排名和直接预订;从资金方面来说,比较于传统的电脑软件和网站建设需要的资金,在建设和开发手机旅游网站和手机软件的时候资金更少,发展比较慢主要还是因为观念问题[4].
4旅游手机网络营销未来发展趋势及对策
4.1形成新网络营销体系
在发展旅游网络的过程中,形成新的营销体系,并运用到营销战略中。手机上网具有的优势和特点,决定了开发手机软件和建设网站的时候,不能只是把原来的电脑网站进行直接植入,具有针对性的进行开发和研究。不能复制电脑网络营销模式,需要使用一些符合手机特点的营销方式,逐渐建立新的手机旅游网络营销模式。
4.2形成查询、预订、付款一体化形式
在建设手机旅游网络营销的时候,需要不断完善预订和付款的渠道,从而可以有效地实现查询、预订、付款的一体化模式。保证使用者可以在查询之后就能进行预订,然后直接付款,并且具有多样化付款方式。例如,绑定联名信用卡、送票上门付款等。完善手机付款方式和渠道,会相应出现手机网络银行,类似于支付宝之类的支付系统会逐渐出现,比电脑具有更快捷的支付方式,更加直观。
4.3形成嵌入式营销
嵌入式营销模式已经发展成为主要的营销方式,需要旅x业之外的企业与旅游企业进行充分的合作,主要包括手机厂商、移动通信运营商以及软件开发商等。利用内容和设备形成的嵌入式网络营销是最主要的合作形式。例如,与软件开发商进行进行一定的合作,把信息嵌入到其中,携程网就合理的嵌入到e兜中。
4.4多元化发展信息
发展多元化的手机旅游营销模式和网上信息查询服务,未来发展的过程中,除了需要传统的在线零售商、旅游企业、旅游网站之后,门户网站、移动运营商、地方旅游局等也应该建立一定的手机营销网络,可以进行多家联合营销模式[5].
4.5发展位置营销
手机可以利用GPS来定位用户的实际位置,并且适当的提供娱乐、住宿、餐饮以及景点的相关信息。有一些国家,现阶段,开始使用路边广告牌来合理的给手机用户发送相关周围信息,例如,免费参观券、打折餐厅等。开发这项目的研兴趣的信息对于网站的发展具有重要意义,为了避免出现客户由于滥用反感的问题,会进行一定的事先确认类型信息,进行一定的跟踪记录,提出具有针对性的服务。
5结语
总而言之,旅游业是一种需要高度密集信息以及依托信息发展的行业,对于信息技术的发展会受到相应的影响,由于手机大量的应用,旅游手机查询软件的研发和3G时代的到来,手机逐渐成为重要的信息查询客户端,在以后的发展会不可限量,基于手机的网络营销方式也变得十分重要,我国应该依据自身的特点,建立一定的手机旅游营销模式,促进国内旅x业的发展和进步。
⬕ 产品项目方案 ⬕
产品方案是指企业根据市场需求与竞争环境调研得出的产品发展方向和策略。一个成功的产品方案不仅能够满足消费者的需求,还能够使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。本文将详细介绍一个以智能手表为核心的产品方案,通过详细的市场调研、产品描述、定价策略、市场推广等方面的分析,为读者深入理解产品方案的制定和实施。
为了制定一个有竞争力的产品方案,企业需要对市场进行全面的调研。在智能手表市场中,需求种类繁多,产品功能也各不相同。因此,企业应该通过市场调研了解消费者对于智能手表的需求、偏好以及目前市场上已有的产品种类和优势。
基于市场调研结果,企业可以确定产品方案的核心特点和竞争优势。在本示例中,智能手表的核心特点是多功能性与健康监测。产品具备各种实用功能,如时间显示、通知提醒、运动监测、心率检测等,同时兼容多种智能手机操作系统,并能与手机实现无缝连接和数据同步。
在产品设计方面,企业还需考虑产品外观设计、材质选择、屏幕分辨率、电池寿命等因素。主要目的是确保产品的舒适性和质量。
确定了产品核心特点后,接下来是制定定价策略。根据市场调研及产品特点,企业可以了解到消费者对智能手表的价格敏感程度以及竞争对手的定价策略。基于这些信息,企业可以制定合理的定价策略,如市场占有率定价、高端定价等。
一个成功的产品方案还需结合市场推广策略。推广策略是将产品方案带给目标消费者的关键。可以采用线上和线下相结合的方式,包括广告宣传、社交媒体营销、商场展示等。企业还可以与手机厂商和运动品牌合作,通过联合营销和品牌合作,扩大产品知名度和市场占有率。
产品方案是企业根据市场需求和竞争环境调研得出的产品发展方向和策略。通过全面的市场调研、产品特点描述、定价策略和市场推广等方面的分析,企业可以制定一个成功的产品方案,并在市场中取得竞争优势。最重要的是,产品方案应该始终以满足消费者需求为中心,不断改进和优化,以保持竞争力和市场份额的增长。
⬕ 产品项目方案 ⬕
旅行包
1. 大号旅行包L-088大小
2. 中号旅行包L-118大小
3. L-122大小旅行包
4. L-117大小旅行包
5. 大手提 1款
6. 小圆筒 1款
双肩/登山包
1. 大号登山包L-110大小 1款
2. 中号L-085大小 1款
3. L-125大小 1款
4. L-112 L-127大小 1款
5. L-126大小有笔记本内斗的 1款
小腰包
开发2-3款
⬕ 产品项目方案 ⬕
作为一名专业的市场营销人员,产品定位是我们工作中非常重要的一环。产品定位是指对于产品所面向的目标群体、竞争对手以及产品特性等进行系统的分析,从而确定最佳的产品定位方案。正确的产品定位方案可以提高产品销售和市场份额,获取更多客户信任和忠诚度。本文将深入探讨产品定位方案的核心内容,为读者提供参考和借鉴。一、目标群体的分析
在制定产品定位方案之前,我们首先需要了解我们所面向的目标群体。目标群体是指拥有类似需求和消费习惯特征的人群。我们需要了解客户的性别、年龄、职业、收入、文化程度、生活方式、兴趣爱好等信息,以深入了解他们的需求和消费习惯。通过这些信息,我们可以更好地确定产品的特点和优势,更好地定位产品的市场。
二、竞争对手的分析
在产品定位方案的制定过程中,我们还需对竞争对手进行分析。竞争对手是指跟我们提供类似产品、服务并属于我们同一目标市场的企业。我们需要了解其产品的性质和优势、销售策略和营销手段等,找出其不足之处,从而明确自己的竞争优势。
三、产品特性的确定
产品的特点和优势是制定产品定位方案不可或缺的一部分。我们需要确定产品的产品形象、品牌标识、包装设计、功能特点、配套服务等。同时,我们还需要确定我们的产品的定价策略,以确定我们的市场定位。
四、策略的选择
最后,我们需要对上述三个方面的信息进行综合分析,选择最佳的产品定位方案。我们需要考虑到市场环境、目标群体、竞争对手等因素,从而确定最佳的定位策略。
最佳的产品定位方案应该是一种细致入微、符合市场需求、能够有效地在激烈竞争中占据壹定优势的战略。为了确立正确的定位方向,我们需要考虑以下因素:
1、市场需求:了解市场的供求关系、市场份额和未来趋势等。
2、目标群体的消费心理和购买习惯:了解买家对产品的需求、期望、价值等;通过市场调查和分析等方式了解客户更深入、全面的消费心理和购买行为,从而确保产品的目标市场。
3、产品特性:针对不同的目标群体需求及市场变化,寻求不断改进产品设计和性能,确保产品的产品特性和优势。
总之,在确定产品定位方案的过程中,我们需要对市场、目标群体和竞争对手进行全方位的分析和考虑,制定出最佳的产品定位策略。同时,我们还需要不断地关注市场变化和目标群体的需求,引导产品的发展和不断改进。通过上述的分析和努力,我们相信能够制定出更为科学、系统、实用的产品定位方案,提高产品的市场竞争能力和创造企业的更大价值。
⬕ 产品项目方案 ⬕
产品规划方案是企业在开发和推出新产品时制定的详细计划,它包括市场分析、产品定位、竞争分析、目标市场确定以及产品价格、推广渠道、销售策略等方面的规划。本文将详细介绍如何制定一个有效的产品规划方案,并给出相应的实践案例。
第一部分:市场分析和产品定位
市场分析是产品规划的第一步,它帮助企业了解当前市场环境、竞争对手情况和消费者需求。在市场分析中,企业需要收集并分析大量的市场数据,如市场规模、增长率、竞争格局、消费者行为等,并结合自身公司的实力和资源来确定目标市场。产品定位是基于市场分析的结果来确定的,它包括产品的功能特点、适用人群以及与竞争对手的差异化等。
举个例子,假设某家电企业计划推出一款智能冰箱。在市场分析中,他们发现智能家居市场具有很大的市场潜力,并且已经有一些竞争对手在智能冰箱领域有所布局。根据分析结果,该企业决定以中高端消费者为目标市场,并着重突出产品的智能化、节能环保和材质质量等方面的优势,以与竞争对手区别开来。
第二部分:竞争分析和差异化策略
竞争分析是产品规划的重要环节,它帮助企业了解竞争对手的产品特点、市场份额和市场定位,以便制定相应的差异化策略。差异化策略是企业与竞争对手区别开来、赢得市场份额的重要手段,它可以通过产品功能、品质、价格、服务等方面的差异化来实现。
继续以上述智能冰箱为例,该企业通过竞争分析了解到目前市场上主要的竞争对手是一些知名品牌的智能冰箱,他们在品牌影响力和产品质量上具有优势。在差异化策略中,该企业决定通过技术创新来打破现有市场格局,推出更加智能、便捷、个性化的产品。他们还将针对消费者的售后需求,加强售后服务体系,提供贴心、周到的服务,以获得消费者的忠诚度。
第三部分:产品价格、推广渠道和销售策略
产品价格策略是企业在产品规划时需要考虑的重要因素之一。在制定产品价格时,企业需要综合考虑产品成本、市场需求、竞争对手的定价和消费者的支付能力等因素。推广渠道是产品上市后进行市场推广的渠道选择,它直接影响产品的曝光度和销售情况。销售策略是指企业在产品销售过程中采取的策略,包括销售目标、销售渠道、销售团队组建以及销售激励等方面的考虑。
继续以上述智能冰箱为例,该企业通过市场调研发现中高端消费者更注重产品的性能和品质,因此他们决定定价相对较高,以体现产品的价值。在推广渠道上,该企业选择结合传统电商平台和线下专卖店进行销售,以提供多样化的购买方式。在销售策略上,他们委托销售团队,与一些家电零售商建立合作,共同推销该产品,同时制定了相应的销售激励政策,以激励销售团队的积极性。
产品规划方案是企业在开发和推出新产品时的重要工作,它包括市场分析、产品定位、竞争分析、差异化策略、价格策略、推广渠道和销售策略等方面的规划。通过制定一个有效的产品规划方案,企业能够更好地了解市场需求、赢得竞争优势,从而推出更加符合消费者需求的产品,实现企业价值的最大化。
⬕ 产品项目方案 ⬕
女包类(布包,相对于PU包而言,因为是春天,尽量选择靓丽花色)
1. 简单的大容量女包2款
2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款
3. 斜背休闲女包 2款
4. 小手提 2款
5. 小双背 2款
男包类
1. 成型硬挺的`竖款男包 2款
2. 与竖款成系列的横款 2款
3. 单肩休闲男包 2款
4. 大小公文包 2款
5. 电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款) 3-4款
⬕ 产品项目方案 ⬕
产品定位方案是企业在产品的发展过程中制定的一个重要策略,其目的在于明确产品的定位和竞争优势,为企业制定市场策略提供必要的依据。在产品定位方案的制定中,需要综合考虑市场需求、竞争环境、产品特点、企业资源等多方面的因素,以确保产品定位准确、市场营销策略得当,从而实现企业的市场目标。第一步:明确市场需求
市场需求是企业产品定位方案制定的第一步。在市场需求分析时,需要对顾客的需求进行全面的了解,包括产品的功能需求、价格需求、服务需求、品牌需求等。企业可以通过市场调研、竞争分析、顾客反馈等方式来收集相关信息,以便对市场需求进行准确的把握。
第二步:分析竞争环境
在制定产品定位方案时,必须充分考虑竞争环境。分析竞争环境包括行业、竞争对手、行业趋势、政策法规等方面。通过对竞争对手的产品定位、市场策略、品牌形象等进行分析,可以了解到自己企业的竞争优劣势,为企业选择适合的市场定位方案提供重要参考。
第三步:确认产品特点
产品特点是产品定位方案的核心要素。产品特点不仅包括产品本身的特性,还包括产品的品牌、市场定位、目标用户等方面。企业需要全面评估自己的产品特点,以便制定出符合市场需求、适合企业发展的产品定位方案。
第四步:制定产品定位方案
在上述三个步骤的基础上,企业可以制定出符合实际情况的产品定位方案。产品定位方案需要包括如下几个方面内容:
1.产品定位:确定产品在市场上的定位,包括市场规模、市场地位、市场份额等
2.目标用户:明确产品的目标用户群体,包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等
3.竞争策略:制定出有效的竞争策略,包括降价、品牌宣传、产品创新等
4.营销策略:制定出有效的营销策略,包括渠道管理、广告宣传、促销活动等
5.服务策略:制定出有力的服务策略,包括售后服务、客户服务、产品保证等
总结:
产品定位方案是企业发展过程中的重要策略,需要全面考虑市场需求、竞争环境、产品特点等因素,以确保其定位准确、竞争优势突出,从而实现企业的市场目标。企业制定产品定位方案时需要以市场为导向,以顾客需求为中心,做出符合市场需求的产品才能取得成功。
⬕ 产品项目方案 ⬕
1 、 职责
技质部品质主管负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督,及时向生产部门反馈质量情况,巡检应负责按产品作业指导书或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制。
并对当班的注塑、挤出、喷涂件等产品入库前全面检查,检验中如有疑问及争执,须由品质主管或部门领导协调处理,并报公司相关分管负责领导。
2、 过程的实施;
注塑、挤出、喷涂在产品生产操作过程中,操作工做好自检,技质部做好开机前的产品生产的产品首检封样,首件并填写《首检记录单》,巡检员同时做好生产中的产品巡视抽检工作,并填写《巡检记录表》,巡检时如发现操作工对自检不合格的.产品,并报当班班长,应及时要求当班操作工进行返工,并对返工产品
进行记录和标示,并对返工产品进行复查,直至达到产品质量要求。巡检员巡检产品检验控制按《注塑件及喷涂件检验指导书》要求进行判定执行。
3、过程中环境的控制
注塑件、喷涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,应按规定的区域整齐放置,并按规定进行标识,检验员并有权对过程进行控制和协调。
4、入库前质量控制
产品入库前复检员应对入库的产品进行确认是否合格,合格的产品应在产品合格证上加盖检验章。并做(抽检入库记录) 注塑、喷涂(产品入库员)应根据产品合格证上加盖有检验章标识的产品方可入库,无检验章标识的产品不的入库。 经入库前确认不合格的产品,应及时通知当事人进行返工处理,无返工能力的或其它原因造成的不能及时返工的,复检员应作好不合格品标识,并填写(返工记录单),并报相关责任人进行协调处理。仓库应作好产品区域划分,并按相关的《仓库管理规定》要求进行管理,对入库的产品数量进行核实验收,产品合格证上无检验章标识的产品应拒收,作到无证无章产品不接收。
5 、 过程的改进
品质管理人员发现问题应及时纠正,进行分析、找出改进的方法,注塑、喷涂等生产部门在生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等),品质部检验人员应对上述过程进行再确认,并重新做出确认,采取措施,确保对影响过程能力的变化及
时做出反应。过程的测量和监控是监督和控制质量的重要手段和方法,操作人员的自检和巡检员的检验的目的是监督和控制生产过程中的质量和过程效果,需填写相应的检验记录。
6、注塑件、喷涂件产品质量要求:
清洁度要求:产品表面光亮光洁,无脏迹、油污。表面分型面连接圆滑,表面黑店,无磕碰划、桔皮纹,外观可视面无杂质。 修边整齐,无锯齿状,修边宽度≤0.5mm,注料口修边整齐,白印不特别明显,装配可视面各处不允许有毛刺。颜色应与色板及封样件颜色相同,没有封样件的符合图纸所标色标颜色,成套零件中,目测无明显色差;整体色泽均匀,线形部分粗细均匀;无明显影响外观的皱纹、气泡、无毛边。直接外露表面与喷漆颜色不一致的杂质,每点的直径应小于等于0.3mm。单个塑料喷涂件正面可视面上直径小于等于0.3mm的杂质不得超过5点。自然光下(非太阳光直射),塑料喷涂件表面无露白,拉手及边角处无明显露白。表面不得出现划伤,碰毛现象。表面及边部不能出现堆漆、桔皮、淋挂现象。断面不允许出现针孔状空洞,杂质等。颜色:表面色泽均匀,应与标准色板或封样件保持一致
a面:在正常的产品操作中可见的表面。如:产品的上盖、前端及接口处
b面:在正常的产品操作中不常可见的表面。如:产品的侧面、底面
c面:指产品结构的非外露面。如:产品的内表面及内表面的结构件,结构尺寸、材料性能质量要求,关键配合尺寸需符合图纸
和封样件尺寸要求。喷涂材料性能;主要例行检测的性能为:涂层附着力、涂层耐酒精性、涂层硬度、紧贴强度。必须使用奥凯公司指定厂家产品,若更换厂家必须经奥凯公司相关部门确认后方可更换。喷涂用喷涂材料要求使用无毒漆,必须有环保局提供的相关证明文件材料。以下其它性能为型试试验项目:涂层厚度,涂层光泽度、涂层柔韧性、涂层抗冲击强度、涂层耐化学试剂性、涂层耐水性、涂层耐湿热性、涂层耐汽油性、涂层耐候性、耐热水试验、涂层冷热循环冲
涂层硬度:要求涂膜硬度达1h以上。检测按gb/t 6739《漆膜硬度铅笔测定法》,划五道不超过两道为合格,每一次铅笔端部都需研磨平;每一个喷涂零件检测时位置应尽量均布划五道,如移动空调前面板:前面、左右两侧、顶部两端各划一道检验;分体机面框:前面、左右两侧、后面两端;涂层硬度检验工具统一使用日本进口三菱牌铅笔,测试仪器统一使用qhq-a型涂膜铅笔划痕硬度仪(俗称:小推车)。
涂层附着力:按gb/t9286规定试验,室温放置16小时后,划格法要求涂膜附着力不大于0级。用划格器间隔为1mm,划格过程中刀刃始终垂直于样品表面,用力始终均匀,以划破涂膜见底材为准。紧贴强度:室温放置16h后,对涂层面粘贴专用3m不转移胶带放置2h后,直角方向以1~2mm/s的速度进行剥离,无脱落现象。漆膜耐酒精性:分别用沾有酒精的棉布贴在漆膜表面,用1000g砝码10分钟和漆膜用沾有纯酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g),漆膜表面无变色、剥离、露底等现
象,产品重量要求符合销售部和技质部规定的重量,1000g以是不重量偏差允许5%,500g至1000g之间产品重量允许偏差1%, 500g以下产品偏差允许3%(针以注塑产品)
7、标志、包装、运输和贮存标志质量要求
制件包装应贴有合格标示卡,并标示出制件的名称、型号、生产日期和生产厂家名称及生产批号。
包装:应按照要求对制件进行包装(包括内包装),制件包装应采取可靠的防挤压及刮擦等措施。不允许多型号产品同箱,应有良好的防相互磕碰等措施。(主要为塑料袋、气泡袋、包装箱、pe保护膜等)装卸、运输:应避免在装卸运输的过程中,直接受雨、雪、暴晒和各种污染的影响。装卸时应避免用力过大,应轻拿轻放,在运输中制件的码放不允许超过5层,不得使用有损产品质量的工具。
检验步骤:
1、首件样品封样确认;
2、巡检;
3、复检
4、出入库抽检
⬕ 产品项目方案 ⬕
产品定位方案是指在市场上对产品进行定位,确定产品的目标市场、核心竞争力和差异化特点,以便能更好地满足消费者的需求和实现企业的市场目标。一个成功的产品定位方案需要经过市场调研、竞争分析、消费者洞察等多个环节的综合考虑和分析,并且需要与企业的整体战略和品牌形象相适应。本文将以手机产品定位方案为例,详细介绍如何制定一个成功的产品定位方案。
首先,针对市场调研,我们需要了解目标市场的需求和市场竞争的状况。手机市场是一个高度竞争的市场,不同品牌的手机产品层出不穷。通过市场调研,我们可以了解到消费者对手机的需求、购买偏好和价值观。我们还可以通过对竞争品牌和产品的分析,了解到市场上的主要竞争对手,并找出差异化的定位点。
其次,针对核心竞争力,我们需要确定产品的核心卖点和竞争优势。手机市场上的核心竞争力一般有性能、品质、价格、设计等方面。例如,一款手机可能具有卓越的性能、高品质材料、实惠的价格和时尚的设计。我们需要确定产品的核心卖点,以便能够与竞争对手形成差异化。在确定核心竞争力时,需要考虑产品的目标市场和消费者需求,以及企业的资源和能力。
接下来,针对差异化特点,我们需要确定产品的独特之处和个性化特点。手机市场上的产品同质化现象比较严重,很多产品在功能和性能上相差不大。我们需要通过差异化特点来吸引消费者的注意力,并建立起产品的独特形象。例如,一款手机可能具有创新的功能、个性化的设计或与消费者之间的情感连接。通过差异化特点,可以增加产品的认知度和辨识度,并与竞争对手形成差异化。
最后,针对企业的整体战略和品牌形象,我们需要确保产品定位方案与企业的整体战略和品牌形象相适应。产品定位方案需要体现企业的核心价值观和愿景,并与品牌形象相一致。例如,一家注重创新和科技的企业,产品定位方案可能注重独特的功能和高科技感。产品定位方案还需要考虑企业的资源和能力,确保能够落地和执行。
综上所述,一个成功的产品定位方案需要经过市场调研、竞争分析、消费者洞察等多个环节的综合考虑和分析。通过确定目标市场、核心竞争力和差异化特点,能够更好地满足消费者的需求和实现企业的市场目标。同时,产品定位方案还需要与企业的整体战略和品牌形象相适应。只有制定一个符合市场需求、与竞争对手有差异化的产品定位方案,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,并取得成功。
⬕ 产品项目方案 ⬕
在商业世界里,产品定价是一项非常重要的决策。它直接影响到企业的盈利能力、市场竞争力以及消费者对产品的购买意愿。制定一个合理、科学的产品定价方案对于企业来说至关重要。
产品定价方案应该根据市场需求和竞争状况来制定。在确定产品价格时,企业需要了解市场对该产品的需求程度、竞争对手的价格水平以及消费者对产品的价值感知。只有通过对市场需求和竞争状况进行充分的研究和分析,企业才能制定出具有竞争力的产品定价方案。例如,如果市场上存在着高度竞争的产品,企业可以选择采取低价策略,以获得更多的市场份额。而对于市场需求较高且竞争对手较少的产品,企业可以选择高价策略,从而获得更高的利润率。
产品定价方案应考虑成本和利润。作为一个商业实体,企业的运营离不开成本和利润的考虑。在制定产品价格时,企业需要全面考虑到生产成本、销售成本以及市场推广费用等方面的因素。只有通过合理地把握成本和利润之间的平衡关系,企业才能制定出既能覆盖成本、又能创造出有吸引力的利润的产品价格。例如,如果企业的产品成本较高,而又想要保持较高的利润率,可以选择高价策略;而如果企业的产品成本较低,但市场需求较高,可以选择低价策略,以吸引更多的消费者。
另外,产品定价方案还应考虑到品牌价值和产品差异化。通过建立良好的品牌形象和产品差异化,企业可以在市场上取得竞争优势。在产品定价时,企业可以根据品牌的知名度和知名度的价值来制定合理的价格。同时,企业还可以通过对产品进行差异化的创新,来提高产品的附加值,并在定价时考虑到这部分附加值的价值。例如,如果一个企业的品牌在市场上享有较高的知名度和美誉度,消费者愿意为此品牌的产品支付更高的价格;而如果企业在创新方面取得突破,可以选择高价策略,以充分体现产品的独特性和附加值。
一个成功的产品定价方案需要不断地进行监控和调整。市场环境和竞争状况是不断变化的,所以企业在制定产品定价方案后,还需要进行不断的监控和评估,并根据市场反馈和用户反馈进行相应的调整。只有及时调整产品定价才能更好地适应市场需求和竞争压力,从而提高企业的竞争力和盈利能力。
小编认为,一个合理、科学的产品定价方案对企业来说至关重要。它需要考虑到市场需求和竞争状况,兼顾成本和利润,注重品牌价值和产品差异化,并进行持续的监控和调整。只有通过科学地制定产品定价方案,企业才能在激烈的市场竞争中获得竞争优势,实现可持续的盈利。
⬕ 产品项目方案 ⬕
1、)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
2、广告宣传。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
4、企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。
5、对于刚刚上市的新产品,市场推广对打开销路会起到事半功倍的效果。
6、先推广,后拉动。
7、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
8、当前市场状况及市场前景分析:
9、企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:
10、注意产品文案的把控
11、)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
12、(二)、分析当前的服装产品营销环境状况
13、给予适当数量折扣,鼓励多购。
14、启动产品的宣传例如,如果你把一些产品用于活动,抽奖,赠送等等,你可以在你的朋友圈子里发一个广告。
15、对产品市场影响因素进行分析。
16、服装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
17、④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
18、一般企业可以注重这样几方面:
19、要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
20、一个优秀的产品规划,必然也需要产品文案的优质把控,只有这样才能够将这些内容做好,也才能够通过内容做好产品的推广。
21、二、推广目的推广目的一定要明确,同类产品竞争中我们是否站定市场主导地位。如果是,我们现在需要做的就是扩大市场的范围,抓住扩大市场范围来做推广策划。三、推广对象推广对象可以针对销售终端,也可以针对目标受众,对于这两方面来说,市场都是占主导地位的。产品的宣传就两块来考虑,一是大众群体,二是我们的渠道商,建议可以考虑合作形式。四、推广场所推广场所可以与渠道商合作,在销售终端派驻促销人员,帮助完成产品销售,销售所得归终端所有,促销人员工资及奖励由推广费用支出。五、推广内容1.促销,这个是个长期的工作。以优惠服务,或者降价促销等方式开展。2.从用户体验出发,通过免费让目标受众试用产品的方法打动消费者的内心,推动新产品的销售。六、推广运作1、媒体宣传,这个根据市场来定,如果是全国范围内的话,做好做,如果只是某个城市或是省,根据自己的资金来运作。2、海报和DM单,这是最省成本,也最直接的宣传方法。尤其在专业市场和经销商店铺一定要多张贴海报。可以专门组织人员张贴海报和定期更换海报。3、促销礼品,统一印有公司标示和口号。可以当做买一赠一的礼品,也可以当做宣传使用。4、不错过黄金假期和人流高峰期作户外广告,除刚刚的灯光打效果外,也可尝试其他方法。所有推广基本上是针对大众的消费群体,对于批发商,只要产品热卖了,自然也就多进货了。也可以针对开发商给以激励政策,让开发商也集思广益来做产品宣传。比如说,提高批发商的利润空间等,也可以用考核机制,销售到多少,我还可以给批发商更低一些的折扣。
22、对于企业来说,只有保证充足的企业和需求了解,才能够真正地做好产品规划,也才能够知道产品究竟该如何进行下步的推广。
23、这种方法是先做促销宣传活动,进而刺激消费者购买和渠道成员进货。优点是由于有新产品的前期促销宣传造势,新品铺市较易。缺点是新产品经过促销宣传后,补货如果跟不上,消费者在终端可能购买不到产品,影响促销宣传的效果。
24、市场推广的作用显而易见:
25、建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
26、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
27、服装产品营销具体行动方案
28、对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:
29、市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。
30、④把握时机进行公关活动,接触消费者。
31、以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
32、①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
33、服装产品营销宗旨:
34、根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
35、企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。
36、推广产品想要效果好主要有以下三种形式:
37、明确企业及产品用户需求
38、企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
39、(五)、服装产品营销战略
40、(六)、服装产品策划方案各项费用预算
41、(三)、市场机会与问题分析
42、企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
43、②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
44、以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。
45、缺点是由于新产品知名度低,前期铺货难度大,速度相对较慢。如果促销宣传活动不是很有效的话,易造成部分产品积压。
46、③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
47、促销方式不务,消费者不了解企业产品。
48、首先进行铺市,目标市场铺货率达到60%以上时,开始做一些大型的促销活动或广告宣传活动,刺激拉动消费者购买产品。
49、服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
50、最快速反馈市场信息。
51、)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
52、如:首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
53、⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
54、该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
55、推、拉同步进行。
56、)实施步骤可按以下方式进行:
57、)原则:
58、)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。
59、③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
60、控制市场,打击对手,抵御竞争。
61、(四)、服装产品营销目标
62、②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
63、②销后适时推出诚征代理商广告。
64、售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
65、服务质量太差,令消费者不满。
66、新产品上市,需要先做一份宣传推广方案,下面列举一篇新产品的推广方案以及注意事项,供您参考:一、推广主题产品介绍:产品介绍中要将产品的优点和产品使用价值一一列举出来,并和同行业其他产品进行比较,阐述本产品的与其他公司产品的区别和优势。
67、营造气氛,煽动消费者。
68、明确企业产品定位
69、服装产品价格定位服装产品结构不当。
70、定位产品推广渠道
71、对于企业来说,只有明确产品定位,才能够知道产品规划的方向,也才能够按照这个规划,做好相关的产品推广。
72、拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。
73、企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。
74、企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
75、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策
76、学习优秀产品推广案例
77、充分利用各种社交平台现在有很多社交平台。我们可以利用这些平台发布一些关于我们产品的文章或图片,然后留下您的联系信息。
78、销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
79、营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×万件,预计毛利×万元,市场占有率实现。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
80、①策划期内前期推出产品形象广告。
81、这样做的优点是:拉动效果能得到直接体现。由于有前期的铺货,经过促销宣传拉动后,消费者能在终端立即购买到此类产品,进而形成销售拉动。
82、以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
83、这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。
84、迅速提高售点的铺市率,为广告提供市场基础。
85、一边做促销宣传拉动,一边进行铺货,两者相结合。优点是避免了前两种方法的缺点。缺点是在人力物力有限的情况下,整体推进速度较慢。建议鼓动客户的积极性,共同进行宣传、促销等活动。另外,推广、拉动循环至少要进行三轮。
86、一、推广的意义
87、(七)、销售增长预测与效益分析
88、在做产品推广规划的时候,也可以通过一些优秀产品推广案例,去总结一些推广经验,这样才能够做好产品宣传。
89、先拉动,后推广。
90、①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。
91、有效的产品推广渠道,也是让更多的产品知名度提升的突进,因此,必须要保证产品渠道的精准定位,这样才能够让产品推广更加有效。
92、(一)、服装产品营销策划目的
93、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
94、(八)、服装产品营销方案调整
95、借助付费推广平台花些钱推销你自己的产品。如果你付钱,效果会更好。前来咨询的客户也更准确。当然,我们仍然必须在我们自己的经济条件下这样做。
96、服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
97、产品推广规划的制定,也是需要建立在产品和用户的角度,只有这样才能够更好地帮助产品做好提升,也才能够更好地帮助企业产品提升品牌知名度。
98、主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
99、)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
100、③节假日、重大活动前推出促销广告。
101、这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
⬕ 产品项目方案 ⬕
一、工作总结
(一)加强组织领导,落实工作责任。为确保我乡农产品质量安全监管工作有序开展,乡成立了农产品质量安全监管工作领导小组,由乡长任组长、分管农业的副乡长任副组长,负责全乡农产品质量安全监管工作的组织领导,农业服务中心和相关责任单位为成员单位,具体负责监管工作,并将监管工作分解到人,目标责任到人,确保监管工作有序推进。
(二)深入舆论宣传、提高安全意识。我乡把舆论报道宣传工作作为农产品质量安全监管工作的重点来抓。首先,利用进村入户送科技下乡契机,广泛在种养殖户中宣传《农产品质量安全法》《农药管理条例》及“三品”认证知识等法律法规,提高广大种养殖户农产品质量安全意识和在田间操作尽可能减少农药使用量、生产无公害化等;其次,利用在乡镇服务中心设立农产品质量安全咨询站,对前来咨询的广大农民进行农产品质量安全常识介绍,发放相关资料,提高全民农产品质量安全意识和维权意识;第三,利用电视、报纸、黑板报、宣传栏等多项手段广泛宣传,在全乡营造出全民参与的氛围。
(三)周密组织实施,有序推进工作。县农业
局以粮食、蔬菜等无公害食品和绿色食品的生产销售为重点环节,以农产品生产基地、批发市场、超市为重点领域,集中打击生产销售禁用农药行为,严肃查处违法案件,加强对农产品农药残留等禁用、限用药物残留的监测,进一步规范农业生产用药和农资生产、经营行为,促进建立和健全“服务、管理、监督、处罚、应急”五位一体的农产品质量安全工作机制,推动农产品质量安全工作逐步走上制度化、规范化、常态化。
二、存在的问题
(一)村社两委不够重视。
(二)农产品,农药经营店不配合,有抵触情绪。
(三)检测手段还相对落后。
(四)人员配备不齐。
三、今后打算
(一)加强组织领导。
(二)加大宣传力度。
(三)努力学习业务知识。
⬕ 产品项目方案 ⬕
产品定位方案是一个公司在市场上推出某一种产品前必须考虑的重要问题之一。它可以被定义为一系列的营销策略,旨在为某一种产品设定特定的价值和位置,以便在目标客户群中建立产品的知名度和品牌价值。产品定位方案旨在回答以下问题:我们的产品与竞争对手的产品有什么不同之处?我们的产品适合什么样的消费者?我们的产品的定价和促销策略是什么?要制定一个成功的产品定位方案,以下几个步骤是必不可少的:
1. 确定目标客户群:目标客户群是一个公司将推广其产品的重要因素。了解你的受众,包括他们的年龄、性别、收入水平、文化背景、购买习惯等。这些信息可以帮助你更好地了解你的目标市场,定位你的产品并制定更有效的营销策略。
2. 了解竞争对手:了解竞争对手的产品特点,并确定与其区分的特点,这是制定成功的产品定位方案的关键因素。要知道你的竞争对手提供什么,你提供什么,你的优势和不足之处。
3. 制定产品差异化方案:在了解了目标市场和竞争对手后,制定一种产品差异化方案是至关重要的。这些方案应该围绕产品独特的卖点和目标市场的需求展开,从而帮助你的产品在竞争激烈的市场中脱颖而出。
4. 确定产品的价格策略:你的产品定位方案应该考虑到你的目标客户群的收入水平以及市场上类似产品的价格竞争情况。确定你的产品的定价策略,并确保它符合你的目标市场的需求。
5. 制定推广计划:推广计划包括广告和促销。为了有效地推广你的产品,除了制定促销计划、广告以外,还应考虑到时机。
其次,应该考虑你的目标市场和你的竞争对手参与的平台,在特定的时间段选择展示你的广告。此外,了解目标市场的购买习惯并针对这些习惯去制定促销计划是非常重要的。
在制定产品定位方案之前,需要考虑公司的使命、愿景和核心价值观。公司的目标是什么?公司的品牌调性是什么?公司的品牌特点是什么?这些都是制定产品定位方案的重要元素之一。
最后,在制定产品定位方案时,需要持续地评估它是否达到了预期的效果。市场是不断变化的,而这就意味着你的产品也需要不断适应市场环境。因此,对产品定位方案进行定期评估是非常必要的,以便及时调整你的策略,以取得更好的效果。
总之,一个成功的产品定位方案需要综合考虑客户及市场、竞争对手、产品特点、价格策略以及推广计划等多个方面的因素。只有这样才能成功地推广并建立一种成功的品牌形象。
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