清单革命读后感（精选16篇）

发表时间：2023-04-23

清单革命读后感（精选16篇）。

✧ 清单革命读后感

为什么要开列清单，包括对工作中的任务，也包括生活中日常事务?

随着科经济技进步，组织协作也复杂化，导致许多事情已经超出了人的大脑所能完全胜任的程度。就像《清单革命》一书中提到的，飞行员起飞前飞行时需要检查的项目多达成百上千，任何一个环节遗漏都可能造成不可挽回的损害，同样，医生进行手术也需要多名医护人员辅助，需要对病人进行大量的检查步骤，任何一人的一个环节被忽略了，都可能对生命造成危险。从曾经发生的事故来看，许多就是因为一个细微错误而造成的，单独来看是无法相信，专业人员会遗漏那么一个简单的情况，但是当几十项、几百项需要确保无误的情况下，已远远超出人的脑力所能胜任的范围，当他们绞尽脑汁的思考那些待检查项目的时候，早已把精力脑力消耗尽了，所以说脑力是被复杂性超越了。

所以，我们非常有必要开列清单。即使不从事非常复杂的事情，也可以通过把日常的生活事务清单化从而减少脑力的消耗，从而省下脑力到更需要的事情上。比如，长期工作里面的流程，自己开列一个详细的流程清单，即使哪天自己情绪低落，非常不在状态，拿出清单来至少也不会出乱子。

为了和传统教育中的观念挂钩，我认为开列清单其实并不新鲜，其实和我们常听到的“总结经验”其实一异曲同工的，不过清单更加倾向于行动而已。

✧ 清单革命读后感

这本书的内容和崩溃那本书很像，都是关于越来越复杂的系统更容易崩溃的道理的，解决办法这本书就是清单。现代医学真的太复杂太麻烦了，而且确实有很多的问题，什么都是一刀切，哪里出了问题就上仪器，上导管，然后在这个过程中出现各种各样的感染，而且整个体系就是专业分工再专业分工分到细的不能再细为止。

如果中医能补足这些短板并能被重视着发展起来就好了。做一个像建筑工程这样的大项目的时候，需要依靠多人的团队合作，因为项目太复杂，已经不是一个人能解决的了，更多的人也能确保错误率降低。所以在这样的项目中项目进行的沟通是否顺畅、项目管理的工具是否齐备是非常有必要的。

读清单革命的时候感觉清单就是一套AI程序，也就是当一种情况出现之后，清单给予的一系列操作指引。书上说的这些职业清单之后或许完全可以被AI程序替代。

✧ 清单革命读后感

从书中回到现实，到我们日常工作中，我们可以将一些复杂繁琐的事，罗列成一个清单，由易及难，团队在开始工作之前，必须进行团队简报，就一些重要的事情进行交流，我们不能割裂的看待各项任务，认为只要做好自己分内的工作就好了，而是应该为了更好的实现团队的目标而贡献自己的力量，为了获得成功，我们要把一些看似互相矛盾的元素结合起来，他们是自由协调，就好比每个人不同的性格特点一样，每个人的性格都不同，但把性格不同且互补的放在一起，这样不仅起到了互补的作用，也使工作事半功倍，何乐而不为呢？这同样是清单的作用！

书中所说的清单并不是通常像购物清单、待完成事项清单这样简单的东西，而是指为了防止在关键时刻出错，或者勉励复杂的突发状况是帮助我们在短时间内做出正确的应对策略的一种手段，正确的运用清单可以改善我们工作的不完美，承认人人都会犯错，最重要的是可以大幅提高我们工作的效率和可靠性，促进团队成员之间的沟通，从而更好的促进团队合作！

古语中有“马失前蹄”一词，意思是偶然发生差错因此而受挫。对于自信自大的人来说，这无疑是一个令人尴尬的错误。错误不在于掌握相应的知识，而在于正确地运用知识。所以说，清单既是规范，规范好了，自然事半功倍。

✧ 清单革命读后感

《学习的革命》是一本有关学习方法的畅销书。作者彻底颠覆了以往的学习理念，强调应该学会“怎样学”的问题，从而在最短的时间内获得最大效益和最佳在本中它提出了这样的观点：怎样学习是比我们学习什么更为重要的问题。他们认为学校最重要的任务是让学生学会怎样学习思考。

快速学习法的六个环节

（1）保持最佳的学习状态。国外教育学家研究证明：“80％的学生学习困难与压力有关。解决那个压力，你就能解决那些困难”。“当我们处在压力之下，我们的大脑‘短路’了。”具体说，要做到以下几点：“学习任何东西，包括阅读、写作、教学，都可以是有兴趣的，只要把它像游戏一样对待。”在学习困难面前，要敢于说行，不能说不行。“如果你认为自己是一个糟糕的学习者，那么你有可能变成一个糟糕的学习者。”相反地，你认为自己是个强者，那么你就能获得学习的成功。

（2）开动你的所有的感官。人的五个感官构成五个感觉，即听觉、视觉、嗅觉、味觉和触觉。实际上，人的认知能力大多是这些感官综合协同作用的结果，而很少是单一的感官的作用。学习成绩好与不好的学生的差别，一个很重要的原因就在于他们是否掌握了使用全部感官来学习的技巧。如以上数学课来说，学生一边听讲，一边看老师在黑板上的演式，同时不停地在笔记本上记下老师讲授的要点。如果这样做了，那就是开动了多个感官进行学习，学会做课堂笔记，既可集中学习注意力又可加深记忆，真是一举两得。

（3）学会略读。略读是读书入门的一种方法，也是学习能力之一。任何书籍，其中有重要的，也有次要的；有实用的，也有无用的；有精彩的，也有乏味的。因此，在读书之始，通过略读对全书的概貌有一个了解，以便分清主次、难易。

（4）学会多问。

发明家保尔麦克克里德也说：“唯一愚蠢的问题是你不问问题。”

（5）学会精读。

所谓精读，就是要仔细地阅读，有时是反复地阅读。一般来说，精读的目的是要掌握书中的重点，攻克难点和深究疑点，这就是所谓的“三点式”的读书方法。重点是指各门学科中的重要内容，要么它们具有重要的使用价值，要么对于进一步深入学习带有关键的作用。重点是分层次的，每门学科、每本书和每一章节都有各自的重点，这是在学习中需要注意的。

难点，对每个人来说是不同的，通过略读以后，应当找出自己不懂的地方，这就是自己学习的难点。对于学习者来说，遇到学习中的困难，切不可绕过去，一定要下决心把它攻下来。最好是自己刻苦钻研，如果自己的力量实在不及，老师帮助释疑，千万不要爱面子，不懂装懂。若那样做结果只能是害自己，到了考试或应用时，就会原形毕露，悔之晚矣！

疑点，这是读书的一种方法，也是读书的最高境界。我们读书万万不可迷信，“唯书、唯古和唯上”都要不得。殊不知，书本上的知识不仅受着作者观点的影响，而且还受到时代的局限。

（6）要学会记忆和储存。首先，那就是如何对待记忆。我们反对死记硬背，但绝不是忽视记忆的重要性。

记忆是十分重要的，现在很多学生不愿记忆，怕记忆是怕艰苦的表现，是思想懒汉。记忆力就像人的肌肉一样，越锻炼越发达，越使用越强健，甚至到老年仍然可以保持旺盛的记忆力

✧ 清单革命读后感

为了在复杂的世界中把事情做正确，我们必须依靠清单，《清单革命》的作者通过自己的在医疗领域的实践，掀起了一场减少犯错、改变观念的清单革命。

我将从三个方面讲述一下这本书的重要内容。第一，人为什么会犯错;第二，清单是如何避免错误的发生;第三，制作一份有效清单的三大原则是什么。

人为什么会犯错?其实人的错误可以分为两种：一种是无知之错，一种是无能之错。无知之错是因为没有掌握正确的知识，没有相关的知识而犯了错。而无能之错，说的是你虽然掌握了正确的知识，但却没有正确的使用知识而犯下的错。无能之错是可以避免的。人们犯无能之错的原因有两个，第一：人并不能把所有的事情都记住。人往往在高压的情况下很容易忘掉一些事情。第二：记忆和经验会让人麻痹大意。我们凭借自以为熟练的经验和记忆，麻痹大意地跳过了一些基础但重要的步骤。而清单可以帮助我们去避免犯无能之错。清单有两方面的价值，外包和可靠。外包就是指我们把大脑需要记忆的工作，外包给清单。

人在压力的情况下，大脑的记忆能力其实是非常不靠谱的。而使用清单就相当于让大脑把记忆的工作外包了出去，让大脑集中注意力做判断的工作，这样就可以避免因为大脑记忆的局限而犯错误，这也就是清单为什么能发挥作用的第一个原因。而清单的第二个价值是可靠。因为人的经验和记忆总是不稳定的，工作表现会受到工作的熟练度，甚至当天的精神状态影响。而使用清单，就把工作流程从依靠回忆和经验，变成了一种可视化的强制约束，从而确保不论在什么情况下，都能保证重要的环节不被遗漏。这就是清单能够发挥作用的第二个原因。

清单如何避免错误的发生，为了让清单起作用，我们需要两个重要步骤：第一步，对遇到的问题进行分类;第二步，对不同类型的问题采取不同的策略。先说第一步，对问题进行分类。我们遇到的问题大概可以分为三类，分别是简单问题、复杂问题和极端复杂问题。简单问题用“执行清单”，简单记录事项，不要忘记执行即可。针对复杂问题，需要用“核查清单”，复杂问题有很多道工序，需要在每一个重要的节点上，用核查清单来检查自己是否遗漏了重要的环节。而对于不确定性的极端复杂问题，需要用核查清单+沟通清单。就是除了用核查清单来确保复杂问题各个环节被注意到，还要用沟通清单来应对过程中没有预料到的不确定问题。

为了清单真正发挥作用，作者总结了三个原则，分别是：第一，设计要简单高效可测;第二，执行上要有明确的检查节点;第三，要不断更新。执行上上要有明确的检查点是说在执行清单的时候，提前安排某个节点或者某个情况下要使用指定的清单。比方说，你开车的时候，突然仪表盘上的电瓶灯亮了，这个时候你可能要停车，拿汽车手册翻到电瓶仪表灯亮的那章看看接下来该怎么样去处理。仪表灯亮就意味着是一个检查点。要让清单用起来，就要设置这样的检查点，告诉我们什么时候使用这个清单。另外清单要及时更新，清单要使用，必须要不断地符合实际情况。

清单的精髓不是罗列注意事项然后去打钩，而是改变你的价值观。很多人不喜欢用清单的执行标准程序，觉得丧失了灵活性，会变得死板，但是恰恰相反，使用精心设计的清单不会让你变得死板，他们会帮助你节约有限的脑力，不让你的大脑被繁杂的检查项目所占据，而是释放出来处理更加困难的问题。清单不是一种僵化的教条，而是一个实用的支持体系，使用清单反而会带来最大的灵活性。

篇六：清单革命读后感

人的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错误;另一类是“无能之错”，是指我们虽然掌握了正确的知识，但却没有正确使用而犯下的错误。

前段时间龙哥给我推荐了一本书，叫做《清单革命》，书中主要讲述了现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围，任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融，从商业到行政，生活中的错误屡屡发生，令人触目惊心。它提供了一个简洁易行的清单工具，让古老的东方从容智慧在现代社会中找到了一个载体。

观点

这本书从一开始就给出了一个观点：人人都会犯错，这是人尽皆知的事情，但承认自己有缺陷，对于大多数人来说并不是那么的容易。所以作者在一开始就告诫读者，我们必须先转变观念，必须认识到人不是万能的，无论你自己有多么的优秀。

“关键点”比“大全”更重要，没有人会相信我们会在每一个方面都去犯错，可是很多由失误等导致的错误在我们周围时刻发生着。我们处在一个信息爆炸的时代，即使在非常非常狭窄的专业领域，掌握其所需要的所有的知识仍是一件几乎不可能完成的事情。作者在书中所讲述的让我深刻意识到，团队合作在工作中的地位至关重要，想要降低犯错的几率，需要团队之间毫无保留的合作，没有人可以置身事外。

变革

清单确实可以带来一场深刻的变革，但是需要正确使用它才能让其发挥巨大的威力——正确的时间，正确的场合由正确的人使用正确的清单。清单是为了解决问题而诞生的，不切实际的清单不仅毫无意义，而且会使我们陷入清单的汪洋中手足无措。清单内容要简单，并不存在全面的高效、也不存在一张清单可以涵盖所有的情况，冗长而表述不清的清单是无法高效执行的。所以清单的制定必须坚守简单、可测、高效三大原则。此外，在谁来制作清单的问题上，作者提出权利下放和简单至上，以人为本和持续改善四条原则。

结尾

前段时间工作遇到了一些瓶颈，经常感觉事情太多时间不够用，通过龙哥的一番教诲以及清单革命的熏陶，我逐渐走出了低谷期，工作效率也渐渐提了上来。这本书对于那些平时工作忙里忙外忙得摸不着头脑的同事相当有用，推荐大家都去看一看。

篇七：清单革命读后感

《清单革命》这本书是我去年读的一本书，觉得对我们设计非常有用，所以推荐给团队的小伙伴们，希望对他们的工作有所帮助，下面是我读完此书结合实际的工作中记录下来的一些感想。

1、清单的重要性

通过两个概念来强调：无知之过、无能之过。无知之过是自己的知识、经验、阅历没有达到，造成的过错;无能之过是自己的认知水平都已经达到因为自己的记忆力和注意力造成的错误。而人的大多数的错误源于无能之过。

结合我们的工作，目前部门人员在配网、配电方面都达到了应该有的认知高度，因此造成我们在工程中一次次犯错原因，应该大多也是源于无能之过，也就是我们的粗心大意。工程完成后没有校核，省略了工程中应该有的步骤。在很多紧急的情况下，我们自身的能力受限即我们的专注力和记忆力有限，没有办法去躲过这些错误，清单则是拯救我们因这些无能之过而造成的错误的一个非常好的工具。

2、如何制作清单

1)实用性操作性要强

清单一定要是一线作战部队制作，结合实际的工程接地气，不走形式主义。

2)设定清晰、明确的检查点

3)简明扼要

关键点比大而全更重要。因为清单不是教程，关键点提醒，不扼杀创造性是前提。

4)分类制作清单。

比如：配网/配电的收资清单、校核清单(具体写出校核点)、设计流程清单、出现错误的问题清单等。

5)清单要及时更新

通过验证及时发现清单不合适的或者更有效的、更优化的内容，及时更新清单，每个人使用者要有这个责任感和使命感。

6)让每一次工程事故成为一个清单。

3、清单的应用

1)让清单成为一种习惯。

2)对自己所做的工程怀有敬畏之心，保证设计成果的准确性，尽自己做大可能做到工程零误差。

3)清单重要性(我们记忆力和专注力的补充工具)。

4)合理使用清单。比如：看现场前通过收资清单确认自己的测量工具是否携带、是否提前联系配合现场的甲方、是否提前安排好车辆;比如校核清单：特别在时间特别紧急的情况下，抓住清单的关键点检查步骤针对性的校核。比如成套金具逻辑关系清单，通过对照检查材料表等等。

5)激活团队对清单使用和相互提醒。

此书在去年读过一遍，这几天又快速地过了一遍，结合我的实际工作经验认真思考后，让我对这本书的理解更加透彻。书中大量举例了医院、飞机、工程、投资四大方面特别是医院的案例反复论证，证明清单起到的的重要性。除了感受到了清单对于工作的重要作用外，医院的数据也让我意识到了健康的重要性，所以对自己说今后千万要加强锻炼身体，注意生活规律性，保护自己尽量不生病，因为去医院大多情况不是因为你自身的病对你造成的伤害。

我们部门的小伙伴们一起就此书进行讨论，对我们现有的哪些清单需要优化，还有哪些需要补充进行的汇总，对后续责任到人进行优化和制定，收益颇多，达到了预想的效果。

篇八：清单革命读后感

花了一周的时间断断续续读完《清单革命》，受益匪浅。起初对书的印象是一本“教授如何制定清单提升自我约束力，或者将目标转变为执行力”的书籍，但阅读不到一章的内容，书却已经涉及了医疗、建筑、政府、飞行和餐饮等多个方面，而且在内容描述上，细致清晰。对我们的工作与生活同样具有启示与指导作用。

阿图葛文德是白宫年轻的健康政策顾问、影响奥巴马医改政策的关键人物，受到查理·芒格大力褒奖的医学工作者，也是《时代周刊》评出的“全球100位影响力人物”榜单中唯一入选的医生。

作者认为，影响这些问题的因素虽然非常不同，但他们的核心都是简单的问题，那就是集中注意力。

这本书首先介绍为什么要用到清单。首先人们需要接受心灵的转变,因为"人人都会犯错",知识,早已让我们不堪重负。请承认,我们每个人都会犯错;请承认,无论我们进行多么细致的专业分工和培训,一些关键的步骤还是会被忽略,一些错误还是无法避免。各个行业,已经从非常复杂发展到更加复杂,即使超级专家也会犯错。

第二方面,需要明确,清单中关键点比大而全更重要,清单从来都不是大而全的操作手册,而是理性选择后的思维工具。抓住关键,不仅是基准绩效的保证,更是高绩效的保证。抓住”关键“要素与”必不可少“的基本要素;清单会提醒我们不要忘记一些必要的步骤,并让操作者明白该干些什么。这不仅是一种检查方法,而且还是一种保障高水平绩效的纪律。清单还帮助我们记忆关键步骤,并且清晰地列出了操作过程中必不可少的基本步骤;清单为基准绩效建立了更高的标准。

第三方面,通过清单的使用,要确认,团队犯错的几率比单个人要小。团队的力量是巨大的,各个复杂行业已经不再是单枪匹马能够完成工作,不再听命于为我独尊的大师,而是依靠团队的智慧。一个人免不了会犯错,一群人犯错的可能性会变得小一些。

清单的关键是简单至上。从来没有全面的高效,从来没有一张清单能涵盖所有情况,冗余而含糊不清的清单是无法高效并安全执行的。清单要素的遴选,必须坚守简单、可测、高效三大原则…一切为了安全和正确;不是”无所不包“,而是简单、可测与高效;切中要害的”关键点“在哪里;促进有效的执行与有效的分权;现在各个行业中没有一张清单能够涵盖所有意外情况,所以通过任务检查和沟通检查来应对越来越复杂的问题;需要激活”团队合作“检查项目;冗长和含糊不清是需要付出代价的。

在最后一章中《清单，让世界更简单》通过投资的事例说明清单能够帮助人们在投资过程中的每一步都尽力保持冷静而睿智的头脑，确保在必要的时候得到所需的重要信息，系统地进行决策，并和每一个应该沟通的人进行充分交流。

篇九：清单革命读后感

两天在地铁和午休时分陆陆续续看完《清单革命》这本书。本以为会是一本类似时间管理的书，不过好像还不尽然。

全书从医疗业、航空业说起，有些啰嗦，因为感觉跟我没什么太大关系，所以很多细节就遗漏了，只是也许应该回想下作者为什么要这么说?是一种论证方式么?属于举例论证吧。

总之，全书谈及了我们为什么要使用清单、清单的好处、如何设计和使用清单等内容。

我最大的感受是，清单不应该仅仅是方法论，还应该是一种系统的思考方式和执行保障。在工作和生活中，想想如何建立清单思维、清单系统，如何将清单的用处发挥到极致。我自己的感觉是，清单是一种有效清空大脑的手段，能够让人在忙和注意力缺失的今天，focus。所谓好记性不如烂笔头嘛，古人很早就这么说过了，可我们就是没往心理去。清单不仅仅可以用于时间管理，而且可以用于工作生活学习的很多方面。比如：购物、做饭、工作流程、思考。。。等等等等。

想要真正用好清单，还不很容易呢?作者在书的后半段写到了投资界人士如何利用清单的例子。就需要这名投资人对之前的投资决策进行很好的分析，分析自己的可卡因大脑，分析高人投资决策时的失误，总结出自己应该避免的坑，形成自己的投资决策清单，挑选真正关键的点，而不是被情绪牵着走。这个时候，清单就是一个人或团队思考、智慧和处事的全部呈现了。不是简单的几个字，而是对整件事全盘的、细节地考量。清单可不是很LOW的老年痴呆症的体现，而是一个很厉害的人和团队的智慧的结晶呢。能够真正用活清单、用好清单，我相信不仅是个力气活，还特费脑。有的时候，需要团队来共同参与清单的执行过程，清单也是一个很好的凝结团队的载体。

篇十：清单革命读后感

《清单革命》这是一本非常有意思的书，拓展了人类思想的疆域，阅读起来感觉非常新鲜。原来好多事加个清单就能产生非常好的效果，很多地方看起来也必须得靠清单。这主要源于人类头脑的先天性不足，无法每次都严谨准确的应用头脑里所有的知识，而清单可以弥补这个不足。

在一些重要领域，“无能之错”可能会导致大祸，远远不是犯错的人所能承担的，这样的领域，就应该极度依赖清单。

清单，最早应用于航空领域。1935年，波音刚研制的非常厉害的“空中堡垒”轰炸机，王牌试飞员因疏忽忘记解锁升降方向舵，刚升空就坠地爆炸了，不仅让两个人丧命，也差点让波音公司破产。

这决不是试飞员缺乏经验或者技艺生疏，他属于王牌级别的，优秀中的优秀，但仍然会犯一些低级错误。所以，没有任何人可以保证在一些复杂操作中不出现任何疏忽。

在一些关键领域，任何疏忽都是非常非常要命的，比如航空，比如建筑行业，比如医疗行业(这个要的是别人命，而不是医生的命，有些时候我个人揣测甚至并不会明显影响某些医生的名誉)，比如金融投资行业(作为一名金融行业从业者，我可以向大家保证，这个真的很要命)。

按照作者的介绍，清单在航空领域和建筑领域，已经取得了巨大的成功，而且早已成为一种优良的传统习惯。在这两个领域，任何疏忽都会带来显而易见的要命效果，而且是谁犯错就会要谁的命，因果关系非常清晰，所以这两个领域对清单几乎没什么排斥就接受了，目前已经可以成熟应用。

在医疗行业，由于权责不太统一，很可能医生的疏忽主要由患者承担，所以有些医生对清单还会有些排斥情绪。作者曾经做过一个非常有意思的调研结果：在250名医护人员中，起初，大部分人对这一举措是否能够凑效表示怀疑。但使用了清单之后，有80%的被访者认为清单便于使用，能提高手术的安全性;有78%的被访者在自己的工作中凭清单发现过隐患。但在“如果你自己要接受手术，那么是否希望手术团队使用清单?”这一问题中，结果93%的人给出了肯定的回答。这13%的比例差异，反映了医生权责的不一致性。

在ICU每位病人每天平均接受178项护理操作，每一项操作都有风险，经过多年专业训练的医护人员失误率只有1%，这仍然意味着每个病人每天要承受两次左右的错误护理操作。在没有清单的保护下，如此多的护理操作就像“要你命3000”，总有一款可能适合你。因疏忽导致的医疗事故绝不罕见，但跟飞机失事或者摩天大楼倒塌这样的事情不同，这类医疗事故一般不会引起社会的广泛关注，通常主要由患者默默承受。

清单不仅仅是一种简单的工具，更是一种可以拓展的思想，比如手术前的团队自我介绍，可以带来更好的团队合作氛围，从而带来一系列神奇的变化。这就像一个小伙纸在卡拉奇400万贫民窟里做的'一个实验，在没有任何其他基础设施改善的情况下，只是因为推广了香皂的应用，各种疾病发病率就非常明显的下降，这并不应该完全归功于香皂的消毒作用，香皂的推广过程也带来了当地人生活习惯的改变。

最后，清单革命这本书让我看到了跨学科的魅力，跨学科碰撞带来的灵光闪现，就像干柴烈火的爱情一样，往往会有美好的结晶。航空和建筑行业的清单，应用到医疗和金融，就会带来巨大的正向变化。这个其实都是人家玩剩下的，对后两者来说却是非常的香。

本书的作者阿图葛文德，作为一名著名的外科医生，曾经在牛津大学读过哲学、政治和经济学专业，我想这是《清单革命》这一革命性思想诞生的必不可少的基础条件。芒格先生赠送的2万美金支票，可能不仅是敬佩阿图葛文德的医学见解，也欣慰于他在跨学科实践方面的成功。

✧ 清单革命读后感

为了让自己从繁冗的日常事务性工作中抽身出来，高效推动关键工作落地执行，工作中我有写每周工作清单计划和每月总结评估的习惯，每每在写周工作计划清单的时候我都会想到一句话：“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”，今日重新打开自己的工作清单，发现日复一日，年复一年，深陷日常事务性工作中，计划清单理想很丰满，现实推动结果很骨感。面对如此窘境，应该做点什么？阿图·葛文德博士把制作“清单”这种看似简单无用，实则收益巨大的概念介绍给了我们，由此我重新对自己的工作清单方法做了重新“改良”，以期待工作更加高效。

✧ 清单革命读后感

刚刚离开肯特的布里特玛丽有着令人难以忍受的固执，她失去了生活的意义，一切行为都是遵循她的常识，以及维持她的体面。到了博格以后，那里的人开始让布里特有了一些改变，或者说是把她身上原本的温暖和善良召唤了出来，不再循规蹈矩，敢听从自己内心的声音，布里特变成了一个有温度的人。而布里特的出现，也改变了博格。她给博格的人们带来了新的希望。

布里特以前从来没有为自己着想过，童年的时候，她的父母眼中只有姐姐，初恋欺骗并且抛弃了她，肯特背叛她，她过去的人生中最重要的人全都“看不到她”。遇见斯文以后，布里特又体会到了不一样的爱情。肯特的再次出现让布里特产生了动摇，可能在一段感情已经成为习惯的时候，就不能把所谓的原则执行得那么决绝吧。如果坏人一直坏下去，你可以不带半分留恋，可是他伤害你之后又要悔改，做一些让你感动的事情，让你觉得还是不能离开他，感情的矛盾之处永远无解，无论做出何种选择，都是人之常情。在很多个时刻，我是很希望布里特能毫不犹豫地选择斯文的，但看到最后，我希望布里特去巴黎，去那个她梦想所在的地方，真正地，为自己做出选择。

✧ 清单革命读后感

我有这本纸质书，所以我是交替看完的。这本书看的过程中觉得挺心酸和温暖的，心酸的是布里特·玛丽一直想保持一种在她看来是绝对安全的没有出差错的甚至说是完美的状态，但是又不被自己身边最亲近的人所理解。但她之所以会变成这样我想跟她的童年经历对她的影响是逃不开的，甚至说是深刻的影响跟改变着她，她从小不被重视，遭到忽略可以说是一切好的东西都跟她无关，姐姐的优秀给她造成巨大的压力因为父母总是会把最好的留给姐姐，父母甚至说出希望她代替姐姐去天堂，她缺乏安全感，温暖与爱，在这种环境下成长的她，渴望有人能够爱护她保护她，所以刚开始选择了阿尔佳，后来阿尔佳去世后选择了他的弟弟肯特，她都全心全意的对待，她照顾好丈夫的两个孩子，（不是她自己生的）她做好家里的每一件事，刀子叉子调羹要按顺序排好，阳台窗户一定要用菲克新擦干净，床表面在老公要睡之前一定要喷小苏打等等，她需要按照自己固定的想法跟方式做到不出差错，其实这是她极其缺乏安全感的表现，所以她不愿意踏出家门，不喜欢出去旅行，不愿意接受新的想法以及接触新的想法。她一直在为别人而活，习惯了深夜没有睡等她丈夫回来，丈夫觉得她在家不出去工作比较适合这个家的生活，所以她四十多年来都不曾出去工作，到后来丈夫出轨她不得不离开原来的熟悉生活重新开始一段跟以前完全不一样的生活，而且她从来也不会想到自己会到博格这个小地方生活，其实对她而言，要踏出这一步很难，既要克服自己内心的想法，又要在六十多岁的年龄出去工作，这是一段找回自己的旅程，也是她终于能为自己而活的生活。刚开始的杂乱让她不知所措觉得一切都很糟糕，但她的人生还是按照清单而过，每做一件事情就打勾，没记在清单上的事情绝对不允许中间插入。但是慢慢地，斯文、微卡、萨米、本、银行、坐轮椅的女人等等这群人影响而改变了她，她们都很喜欢玛丽，玛丽也深深的爱这群人。她自己没有意识到自己已经慢慢地改变了，从开始的讨厌到后来的耐心地训练，关心孩子们的私人生活，照顾爱护着他们，甚至还当了他们参加足球比赛的教练，对她来说这是不可能的事情，因为她无比的讨厌足球，不知道为何人们会喜欢上足球，但是后来她自己却变成了会去关心每个人支持哪个球队的人。温暖的是，虽然她的童年并不美好，但她却一直希望别人过得美好，甚至愿意把美好留给陌生人，她到最后都希望孩子们有个全心全意照顾她们、为她们着想的人。最后玛丽终于为了自己做出了一次选择，开往巴黎（自己梦想的地方）。虽然说人生有一种艰难，是离开熟悉的生活重新开始。但是其实生活没有自己想象的那么糟糕，甚至说可以比以前过的生活要更美好。

✧ 清单革命读后感

作为职场新人，我想我们首先应转变观念，放空心态，无论之前在学校的专业知识有多么扎实牢固，在新的角色中，我们仍是菜鸟。若不尽快掌握现场相关的知识，弥补自己安全意识的空缺及相关专业知识的空白，那么在起初的工作中，易犯“无知之错”。在熟练掌握工作票及操作票后，若不严格按照规程及两票要求，则易导致“无能之错”的发生。

因此，敢于承认自己的不足，通过系统规范的学习，当场掌握两张罚单的相关规定，是清单革命的理论基础。

清单的制定也并非一蹴而就且能一劳永逸，拿现场实际运行过程来讲，运行工况随agc指令时刻波动，若墨守成规一成不变的参照规程进行监盘，则无法应对各自复杂的突发状况。毕竟，名单的力量是有限的。解决问题的主角是人，而不是单子。因而，面对突发的状况，应在清单的基础上，充分发挥主观能动性，降低“无能之错”发生的概率。

另外，随着现场一些“消缺”等工作的进行，有些设备因失效被更换，这时，原先的操作票不适合新的设备，清单失效。因此，即使是最简单的列表也需要不时改进。通过持续改进，确保清单始终安全、正确、稳定。

《清单革命》并非教我们使用特定的某种器物工具，而是一种“思维工具”，它告诉我们如何正确地使用“大脑”并借用简单实用的方法来应付超级复杂的问题和情况。庆幸在入职之初接触《清单革命》，学会制作和使用“清单”可以让我们在正确的思维道路上安全前行。，使清单***为我们进步的一个阶梯。

✧ 清单革命读后感

迟邦浩家长

读完《家长革命》一书以后，非常认同本书的主要理论，那就是提高自己是提高孩子的前提。这也正是“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”的道理，每个孩子都有其个性，每个父母也有其个性，先提高自己的认识，才可能因材施教。

有勇气改变自己的父母可以改变自己的孩子。当家庭、社会和学校都将目光集中在孩子的身上，希望通过各种技巧来提高孩子的学***、拔高孩子的素质和觉悟时，家教专家崔宇独具慧眼，把目光投向了家长。因为事实证明，父母爱学习，孩子就爱学习；父母诚实，孩子就爱正义；父母勤俭，孩子就单纯

说家长没有给与，必定有人喊冤。哪个家长对孩子不是掏心掏肺。恨不得摘星星摘月亮。

但其实，爱并没有那么难，快乐，自由，希望自心和关爱，这是孩子们成长所需要的全部。任何你需要的教育都应该从这五个方面入手，否则，再多的期待也会成为负担。

几千年来，尊重教师、重施教育的中华民族一直倡导儿童国家教书。有教无类的思想。但是直到今天。

依然上演着孩子们被同一个模式衡量筛选的故事，我们既然相信三百六十行行行出状元，就要去爱不一样的孩子，给他们真正需要的关爱。让孩子快乐成长，这是做家长的责任。

很多家长说孩子没有自控能力，喜欢吃就吃个不停，不让别人动筷子，不满意就大吵，大闹，不管别然的感受。这样的孩子一般都是从小被管得太严了。没有自己的空间，一旦有了就不知道控制了。

当我们看到青少年时，我们都觉得他们充满了希望和无限的可能性。但是回忆我们自己在少年时似乎并不曾因为自己有很多的希望而感到格外激情。那时，我们不知道希望是什么，更不知道希望有多珍贵。

现在给孩子一点希望，我们可以更加明确自己的方向，感受自己存在的可能性。有人说自大的人还有救，自卑的人就没救了。自卑情绪还会阻碍爱一个人能力的发挥，对孩子还说，就是阻碍他挖掘自己的潜能，也许他可以成为一个钢琴家，但是在这之前他必须接纳在自己不完美的现实，并且相信自己一定能做到。

✧ 清单革命读后感

看完这本书不知不觉发现自己已经很喜欢布里特玛丽了，这个已经走完半个人生的女人，依旧散发着她的魅力。她的前半生听起来是规矩且无聊的，叉子、刀子、叉子，在饮食起居的点滴中，布里特玛丽都要赋予她的不容更改的秩序。也正是这样一个女人，面对丈夫的出轨，愿舍弃无比熟悉的生活，来到一个跟她既定世界完全不同的地方——博格。一个对生活有要求的女人，不会没事做，那些她对自己和周围要求的“秩序”，融入了令人不自在的新环境，成了她能“若无其事”生活的理由。她并不是那样死板地无趣的女人，她个性固执，但却能觉察和关心周围的人和事物，她需要被需要，她的魅力从她的身体散发出来，影响着整个博格，但那却是过去别人未曾察觉的，甚至布里特玛丽也不自知的。布里特玛丽是个有意思的女人，她给老鼠喂食，甚至和老鼠诉说心事，同时也告诫自己不应干涉老鼠的社交；她认真履行着足球教练的职责，队员比赛进球时她的脚从地板抬起，她感到了热情。热情是宇宙的恩赐，而她远离甘霖好久；她说自己已经太老去巴黎了，熟悉的生活需要她，有爱过的人需要她的照顾。

孩子们给她备满了足够到巴黎的汽油，那么带蓝色门的白色小轿车，你会驶向哪儿呢？

“如果一个人闭上眼睛，保持足够长的时间，就能想起她为了自己做出选择的所有时刻，抑或是意识到她从来没有为了自己做出过任何选择。”

我相信布里特玛丽无论到哪儿，都会散发着自己的魅力。

如果说这本书对我有什么影响，大概便是，人有了自己内心的秩序才会更明白心之所向。布里特玛丽不允许生活出现太多变动，而她一次一次用自己的秩序去接受、甚至影响了那些周遭人和环境，反倒让我发现这种在任何情况都独善其身的魅力。

✧ 清单革命读后感

之前在许多地方都听说过“清单”类的工具，一直只是处在好奇与敬畏中，后来在《得到》的一次节目中了解到有这样一本著作，无暇他顾，当即买下了这本书。

作者阿图葛文德是一名医生，他以医疗领域为主线，同时添加了航空、建筑等领域的案例，以及调查数据采集信息以及分析，全方位的剖析了“清单”这一工具在各行各业的使用情况、争论内容。一直到现在，虽然许多人非常认同“清单”的重要性，但是依然存在讨论、优化的空间。

人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”。“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识，“无能之错”是因为我们掌握了正确的知识，但却没有正确使用而犯下的错误。

我们常常在做事中，尤其在合作中，会出现疑问：该做的几乎都做了，但就总是有一件事情谁都没有做。我们到底能掌控多少?有哪些事情根本不在我们的可控范围之内?实际上，在人类所有的实践领域中，知识及其复杂性与日俱增，同样，人们正确实施所掌握知识的难度也在与日俱增。在大多数技术含量高的专业领域，对于失败的正确处理方法不是处罚，而是鼓励从业人员积累更多经验和接受更多培训。无论是在医学，还是在其他领域，个人能力往往不是最难克服的障碍。由于复杂性造成的失败远比因为没有责任心而导致的失败多得多。即使是某些领域的超级专家，他们知道更多的重要细节，并学会了如何掌控特定工作的复杂性，但终究会有复杂性远远超出个人可以掌控的范围，专家也会出错。

美国全国性的统计数据显示，静脉置管插入10天后，就会有4%发生感染。在美国每年有8万人发生过此类感染，死亡率达5%~28%。插入导尿管10天的重症监护病人有4%会发生膀胱感染，而接入呼吸机10天的病人有6%会发生细菌性肺炎，死亡率高达40%~45%。综合医疗措施的各个环节，每治疗一种疾病大约有178项治疗措施，医生为了挽救垂死的病人，要掌握正确的知识，并保证每天对病人实施的178项治疗措施都不出错。

在航空航天领域，随着技术的进步，功能的增加，驾驶飞机早已不是一位飞行员能够完成的任务了。尤其是应对突发危机、复杂环境，更显得是手足无措。专家们需要面对两大困难：一是人类记忆和注意力的谬误。重压之下，人们特别容易忽视一些单调的例行事项;二是人们会麻痹大意，会故意跳过一些明明记得的步骤。这样我们就十分明确我们的“清单”的重点是什么了，它就是帮助我们记忆关键步骤，并且清晰的列出操作过程中必不可少的基本步骤。

✧ 清单革命读后感

现在的买家更加任性，追求个性和生活的价值和意义，也更加感性。通过现场感，从冷酷的军阀大师的控制消费到处处以我为中心的人性化角色转换。下面是小编整理关于场景革命读后感。

欢迎大家阅读!

读了《情景革命》之后，情景革命实际上是人性的展示，从追求有性的物质到无性的精神，要因地制宜，要适应环境，不同时代、不同地点的共鸣，这就是所谓的转折点。从工业革命时期以产品为中心到移动互联时代的以人为中心，陌陌抓住社交系中的陌生人猎奇心理，头戴式3d显示器或者3d眼镜让人深入其境，林林总总即体验式消费，哥吃的不是饭，吃的是寂寞。

一个好的产品需要三个层次，即数据层次、品牌潜力层次和用户体验层次。通过数据去找到你的场景、你的人群、你的拥护者;然后通过品牌势能形成自己的拥护者(铁杆粉)，建立属于自己的独特亚文化;最后在用户体验上面不断更新，激发用户主动传播分享，形成可持续、稳定性的流量入口。移动互联网时代科技创业公司层出不穷，一个稍微不错的idea就引来无数投资热，但昙花一下的也很多，原因也无外乎以上三个层面，总结一句即以用户为中心的持续性场景引爆，在这也让我想到一个例子现在的季度性电视剧和不断翻拍的电视剧，这也是如今电视剧中两种较流行的模式。

先说季度性电视剧在我看来即是一种吊人胃口，不断给以悬念的场景营销，这个抓住了人们的好奇心，意犹未尽不弃不离，还有一点则是ugc构造，即不仅是观众不知道接下来的结局，可能连导演也还没试想好。而翻拍的电视剧大多以原始素材为基础，如文学典故，大多都是从文字转化为影视的形态，虽说体验感会更好，但缺少原创性的引爆点，好则引发观众的短期情感上的共鸣，坏则引来骂名，如各种电视神剧。

当我们无法满足价值敏感度时，用户会关心**敏感度，而性价比一直是所有消费者的一个砝码。这点可以以丽江的旅游来说，很多人都说丽江很商业化，也知道宰客严重，但还是旅游很火，有很多人愿意去，其实其中原因之一就是即使在同样的消费水平下(宰客情况)，在丽江还能买到其他价值，比如：艳遇文化、百事通管家文化，在这种情况价值是**所不能表达的。

买卖价值在这个时代就是一种体验式消费，折射我们自己内心的情感，无论是各种场景都代表着喜怒哀乐，如马斯洛需要层次论的划分，原始社会开始我们一直主张追求经济文明的提升，到现在我们更多的则是追求精神文明的提升，返璞归真。

场景四即方**，产品即场景，分享即获取，跨界即连接，流行即流量。场景是一种亚文化。在这种情况下，用户不仅是用户，而且是这种亚文化的传播者和奠基人。随着移动互联网时代的到来，各种各样的亚文化已经形成，而一个好的性能就是手机控制器。

无论在什么时间、地点，总有那么多人低着头玩着自己的手机，或微信、或微博、或其他社群，即使天天相处在一起的人现如今也可能话很少，这也被称为没有共同语言，其实这就是亚文化圈子。比如，各种追星族的粉丝，他们最喜欢的明星黑了会感到委屈，明星粉丝会互相掐着对方等等；爱苹果和安卓的人几乎不能互相谈论。情景革命不仅是亚文化共同体的建立，也是护城河的发展。其中的产品不仅是研发+推广，更是与用户情感的互动设计。抓住用户的痛痒是一个好产品。

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产品不再是一个功能性的工具，而是一种情感的连接，个性的表达！

场景革命读后感初读场景革命这本书，会对书中某些场景有所共鸣，如加入uber的兼职司机，收拾好一天的疲惫，下班时打开uber，载几个附近的乘客再回家，可能因为赚钱，也不全是为了钱，可能是一种排压，可以和不同人聊天，获得不一样的收货;又如爆米花定价逻辑--两只手同时进入一大桶爆米花中，这种微妙的刺激难以言喻，伴随碳酸饮料的可乐一笑中，无论是爱情片，或我见犹怜，还是恐怖片血脉贲张，距离都会被迅速拉近。以上场景是影响我最深的，但并不是全部。

第一次读这本书时，有许多疑问。似乎这本书不知道该写什么，只获得了一些能引起共鸣的场景。为了解惑又带着问题从新看了本书，发现本书脉络还是很清晰的，如我们想为某个产品打造一个场景，那我们应该怎么做呢，其实本书提供了理论基础，那我们就会知道支撑场景有四要素：体验美学，空间链接，社群，数据。

如若让我自己定义场景，应该只是一个画面，或多或少只有四要素其一或其二，但看过本书后，如有机会做产品的话，就会让我的产品场景尽量体现以上四要素。那拥有以上要素的场景又是怎么办到呢，本书也专门提供构建场景的方**：产品即场景，分享即获取，跨界即连接，流行即流量。

在日常生活中我们是拥有以上方法的碎片的，但并没有上升的理论层面，如分享即获取，和我们传统文化先予后取是吻合，如你分享了你的观点，他人认可了你，自然而然也就成为了你的观点的消费者，如果你的受众很多，如吴晓波老师频道一样，那他的价值将是不言而喻的。

最后个人想对这本书的书命谈点个人的看法，本书名叫场景革命，革命在汉语字典的意义是：革命有广义和狭义之分。广义上讲，革命是指事物的根本性转变，是事物从旧的性质向新的性质的飞跃。

从狭义上讲，革命主要是指社会革命和政治革命。套上以上定义我不知道是否确切，但从本书的脉络和所表达的意思看看本书更像是教我们如何做营销，有点像策划方案，貌似如何推销自己的产品，或者是如何让某个商业应用在移动互联网时代如何更好的让顾客买单，似乎取名为场景(产品)营销新思路、互联网营销新理念(思维)更适合，当然这也是本人的一点突发的感想，对作者无任何敌意。

场景革命读后感商报越来越薄了。酒店大堂，咖啡吧的人也少了。咖啡桌一张张洁净如新，沙发依然优雅簇拥着，只是，人都去哪了?

恍惚间，你会怀疑这还是一个14亿人口的国家吗?繁华的硬件还在，只是往日的喧嚣没有了。

估计大哥大姐和叔叔辈儿的脑海里，旋律已起，不是我不明白，这世界变化快……一部分人已经先捉急起来，他们开始天天喊转型转型转型……

娘娘召集读书会，和朋友们激荡了一整个下午之后，今天静下来再次翻开这本《场景革命》。和平日萦绕在耳边的许多声音融合在一起，似乎能品出点味道了。

现场是什么？什么是革命？革命是谁的生命？为什么是现场？互联网在想什么？我们面临什么样的新时代？

想起老爸讲物资匮乏的供销社年代，人们走到柜台都是问，有没有钢笔?能写不?能写就来一支!

解决了物质存在的问题，人们自然意识到我是不同的。

后来，随着社会合作的进步和生产力的发展，物质越来越丰富。笔还是笔，但颜色更丰富，风格更精致，材料和风格都很张扬，可以代表不同的身份和目的。更多更细腻的需求，井喷出来，并被大的社会化协作给满足。钢笔不再是简单的钢笔了。

这就是当时的情景，当时的革命，当时的情景革命，30年激荡的阴影依然存在。

十年之前，你不认识我，我不认识你。在**和**时代，门户**逐渐占据纸媒的上风。人们会很兴奋有一个邮箱，**，一个博客，一个大v，可以**点播，可以更快地看到外面的世界。

解决了信息存在的问题后，人们自然意识到我与众不同。

十年后，如果你不认识我，我还是不认识你。信息却已经相当丰饶，足不出户尽知天下s，连上厕所的时间，都被一个胖纸占满。信息技术越发完善，能够光度连接一切。

所谓场景，是一种任意满足无限个性化需求的手段和方式。因为连接成本实在是太低了。通过信息技术手段，信手拈来。

所谓革命。革的还是思维的命。

传统的思维里，吃饭，先得买菜。去，买回来，做，吃。每一个环节都被细分为一个大产业，每个环节都独立提供模块化的产品和服务。各自闭门造车，相互竞争、防范、yy。

现在的思维是，首先梳理你的需求链。买菜是为了吃饭，这是物质需求。和谁一起吃，这是社交需求。

一定有地方吃，吃什么，怎么吃。这是自我存在的需要。你在表达我对世界的态度。大家都要吃饭，能不能整合到一起，这是成本控制需求……把这些需求打包人性化的整合到一起提供一个完整的解决方案，并把它完美的呈现在你的面前，这就是场景。

从前卖方为王，像旧时候地方军阀一样，把生活元素单个的包揽和控制起来，老死不相往来的传统价值服务体系，崩塌了，崩塌了，崩塌了，三遍。

现在的买家更加任性，追求个性和生活的价值和意义，也更加感性。通过现场感，从冷酷的军阀大师的控制消费到处处以我为中心的人性化角色转换。懂我说的，懂我没说的。

场景设计者都考虑好了，能让我秒懂，结账比从前毛爷爷的方式还简单。

把一切资源的界限和边界打垮，用更人性化，更精细，更高效的方式重新高效连接起来，重新塑造和适应全新而细腻的需求。

这就是跨界，这就是新的场景，这就是革命。

✧ 清单革命读后感

阿图·葛文德是20xx年《时代周刊》“全球100位最具影响力人物”榜单中的唯一一位医生。他是位外科医生，能握手术刀，妙手著文章，令人羡慕嫉妒。他通过大量的医学案例与研究发现，尽管医学科技愈发昌明高超，医生技能水平日趋完备，却仍不能避免各类医疗差错、误诊误治的发生。例如，有近30%的中风病人、45%的哮喘病人和60%的肺炎病人，未能得到妥善治疗。

到底怎么了?答案是：在技术力量复杂的专业领域里，“复杂性”这一点导致的失败，远比没有责任心所致失败要多得多。当工作的复杂性远超出个人正确并稳定发挥个人技能的范围时，即便最能干的超级专家都无法避免错误的发生。

比如，每一位不得不进入重症监护病房的病人，每天平均要接受178项护理操作，每一项都对病人安全十分重要。尽管护士们犯错的几率只有区区1%，可这仍意味着每个病人每天得承受近2项的误操作。现代医学的确拯救了很多危重患者，可似乎没有做的更好——“知识的确拯救了我们，但也让我们不堪重负”。

人们都会犯下哪些错误呢?作者认为主要有无知之错与无能之错两类。前者是一个人在未正确掌握知识的条件下所发生的错误，后者是尽管掌握了正确的知识，却因未能正确使用而出错。很显然，前者可以被原谅，后者却无法被谅解。

阿图医生思考的结果是，人们需要一张清单。他认为清单是让人把事情做正确的必要方式，但其价值远大于此，它让人“持续，正确，安全地把事情做好”。清单意味着一种陈旧价值观的改变，是对个体行为的“革命”，是培养合作与律己文化的重要内容。

清单到底是什么呢?它就像一种贴在办公桌上的便利贴，提醒你还有什么事情要做。清单里写明了我们在操作过程里必不可少的步骤。无论你是医生，还是飞行员，都要按照各自领域里的清单，从前到后的逐项完成。这看上去有点按部就班，没有科技含量，却真的能让你把事情做正确。

在医疗界，阿图医生所推行的手术安全核查清单，已演化为一场全球性行动，因为他真的使患者手术医学专用期的病死率由原来的1.5%降低为0.08%，下降了一倍!与之相关的并发症发生率，也降低了四个百分点。每天早晨，当笔者在手术室开始工作时，核查核对已成为一项制度，必须执行。

在人口计生系统都闪现着清单的影子。反省自己的工作何尝不是如此?制定一个正确的行之有效的清单是非常有必要的，或许清单不会一次成功但现在应该是去总结和实践的时候了。作者在文中并没有给出清单的样式，他告诉我们的是一种处理问题的方法。这种方法让事情的逻辑性更加清晰可控，明确了事情的轻重缓急有章可循，同时也规范处理清单工作的人的行为准侧和责权范围。看了“清单”后，我们可借鉴的内容其实很简单——放开我们的思维，明确思路，做正确的事。制定一个更为明确的的目标。注重到每一件事情的关键点和核心问题。我们的制度应该是促进正确的清单产生和快速的反应机制。凡事都有规律，我们应该善于去发现和摸索规律，并从中找出规律的核心问题并持续改善。我们需要学会使用创造力与发散的思维和智慧来使清单更直接更有效。学会使用工具是人类进化的一个标志，这使人类的大脑因此变的更加活跃。所以掌握工具的使用能力是人类进步的必修课。《清单革命》教我们使用的并非某种器物，而是一种“思维工具”是告诉我们如何正确地使用“大脑”并借用简单实用的方法来应付超级复杂的问题和情况。“清单”可以让我们在正确的思维道路上安全驰骋。学会总结和制作清单，使清单工作成为一种习惯是我们进步的一个阶梯。

总之，清单并不算高科技，但绝非多此一举。清单的本质在于沟通，它的实施离不开划定角色，遵照流程。遵守清单，就是检视那些微小且漫不经心的小错误——它们看似无关全局，却会给人致命一击。

✧ 清单革命读后感

这几天我读了《钢铁是怎样炼成的》这一本书，这是前苏联奥斯特洛夫斯基的一部作品，主要是讲的他自己的故事，作者在书中化名为保尔。柯察金，他出身穷苦，但是他却有顽强的精神，比如：自强不息，信念坚定，意志坚强，虽然身受残疾折磨，但他却百折不饶，一直战斗从不放弃，他用自己的经历深刻的诠释了超越自我，超越生命的内涵。

我很佩服保尔的这一品质，他的确是个顽强的人，当他负伤不得不退出战场时，他仍然在后方不停地为社会的发展做贡献。当他被诊断出神经中枢有毛病时，他还是一如既往的想方设法的工作，争取多为社会做事。最后，他两腿瘫痪，双目失明，不得不放弃工作。但他仍然坚决的拿起笔，再次顽强的同命运做着斗争。正如贝多芬所说的：人应该扼住命运的咽喉！这是很有道理的，人不应该屈服于命运，应该奋斗拼搏，顽强终生。在小说中，我最欣赏一句话：人最宝贵的是生命。生命对于我们只有一次，一个人的一生应该这样度过：当他回首往事时，他不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞涩。

读了这本书，我才领悟到：一个人的毅力是对他的一生是有很大影响的。就拿这本书的主人公来说吧，他一生的命运非常坎坷，然而他凭着什么让自己活下去呢？是毅力，是毅力给了他无穷的力量，像他这样，十几岁就立足沙场，奋勇杀敌，在沙场上，他被砍了好几刀，仍然大难不死，为什么呢？还是因为毅力，年轻的他后来疾病缠身，但他依然忘我的工作着，有休假的机会仍然工作着，毅力真是一种锲而不舍的精神啊！