致加西亚的信读后感

发表时间：2026-01-31

致加西亚的信读后感(范本15篇)。

▰ 致加西亚的信读后感 ▰

读完了《致加西亚的信》以后，我很感动，心里也有一丝震撼，作者阿尔伯特·哈伯德，向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用，现在的社会拥有这些的有几个人？

每个单位都有一个持续的整顿过程。当单位需要精简人员时，那些不胜任、没有才能的人，都被摈弃在就业的大门之外，只有最能干的人，才会被留下来。为了公司的未来，每个老板都应该留住最好的员工——那些有罗文精神的人，那些能把信寄给加西亚的人。

《致加西亚的信》上面是这么说的：“如果你为一个人工作，以上帝的名义：为他干。

如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作——称赞他、感激他、支持他的立场，和他所代表的机构站在一起”。我更喜欢这篇文章。它深刻地阐述了忠诚的意义，这对我有很大的好处，并将永远影响我以后的生活。

上帝在造物弄人的时候，给我们每个人的机遇都是相等的，只是有些人把握住了，有些人却与之擦肩而过。同时，机会和责任是一对孪生兄弟，他们总是一起降临，或是手拉手地来到你的面前，或是机会隐藏在责任之后。所以，常有人说，要有所得到，就要有所付出。

世界上很少有不付出汗水、不承担任何责任就获得丰厚报酬和成功的便宜事。如果你只在两个兄弟的眼中看到责任，然后匆忙逃走，你不仅会失去机会，还会失去它可能给你带来的成功。

如果说，生命使人奋勇向前，合作精神能使人变得宽容，那么忠诚和敬业能使人感到踏实和值得信赖。年轻人需要的不仅是从书本上学习知识，更是倾听别人的指导。他们需要的是一种专业精神。他们需要信任上级，立即采取行动，全心全意地完成任务——把信寄给加西亚。

作为一名资深的基层工作者，需要学习的还有很多，要走的路也很长，我们应该摆正自己的位置，向着自己的目标前进，无论什么工作环境，无论层次高低，都能学到很多有价值的东西。学习是我们当前的首要任务，每个人都要不停地学习。活到老，学到老才是永恒的真理。

既然你选择了做人民的公仆，就请好好工作！请努力地工作！无论如何，请相信你的领导，相信单位的全体同仁，相信在我们的努力下，我们的家乡一定会更好地发展。

这个社会不是我自己的。我在社会上也是微不足道的。我会互相帮助，互相学习。我会尽我所能成为单位的一员，让单位接受你。你会赢得更多的机会。所以我们要团结单位上的所有职员，将来一起努力共同建立一个比较和谐的大家庭。

抱怨始于庸者，止于智者。如果你是一个足够聪明的人，如果你选择做人民的公仆，请与人民和他所代表的群体站在一起。你和他和每个人都是一个整体。你代表了整体的质量形象。整体上也体现了每个公务员的素质形象。

所以请停止抱怨，抱怨只会让你担心和担心，最终什么都没有。随着工作态度的转变，工作的情况也会发生变化。只有坚定信念，丰富知识，把自己放在优越的环境中，才能获得更多的机会。相信每一个初出大学的大学生都遇到过那样的困惑，在寻找工作之初的迷茫和困惑，那时侯我懊恼过，想放弃过，我每天都是那样的疲倦与心酸，甚至自己都不知道自己是谁了。

▰ 致加西亚的信读后感 ▰

读后感《致加西亚的信》，书中讲了一个真实的故事。美西战争期间，美国共产党迫切需要寻求在古巴丛林中抵抗西班牙军队的反叛军领导人加西亚的合作。然而，没有人知道加西亚到底在干什么。

有人说，**也许一个叫罗文的人能找到加西亚，只有他能找到。"于是，**把罗文中尉找来，把致加西亚的信交给他。

尽管罗文也不知道加西亚在什么地方，但他接过这封信，什么也没有说就出发了。三个星期后，他走过了一个危险的国家，经历了曲折，终于用他的智慧和勇气找到了加西亚。

我认真通读完全书后，心想一个朴素的故事之所以能在100年来以不同的方式在全世界广泛流传，成为有史以来最畅销的书籍之一，并且在2000年被美国<>和<>评选为有史以来世界最畅销图书第6名，正是因为本书所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人，一个国家又一个国家。

敬业、忠诚、勤奋精神其实都是现实工作中的一种态度问题。一位著名的管理学者总结出一个公式：一个人的工作效果=工作态度*工作能力，具体解释如下：

在这个公式中工作能力是恒大于零的，因为公司既然招聘了你，那说明你的能力或多或少存在一些，至于工作态度有积极、消极、负面之分，我们在这个公式中分别把它定义成不同的值，积极的态度为大于零，消极为等于零，负面的态度为小于零。把这些值套进上述公式，是不是发现其时工作的态度就决定了一个人的工作成效有多大。

如果我们把工作成效引申为你为所工作的公司、事业、或国家产生的效益，那么态度决定一切的例子就比比皆是，例：宋朝的秦桧，他能做到宰相，你能说他没有能力吗？但它的工作态度表现在对忠臣打击报复，对皇帝阴奉阳违，阿谀奉承，不正是对正常工作的一种负面态度，导致国家山河破碎、民不聊生。

再说近一点，就拿林彪来讲，解放前，他无论在长征途中，还是在抗日时期或是解放战争中，英勇善战，屡建奇功，对待革命事业的积极态度和本人的能力是丝毫不容怀疑，所以也创造了辉煌的业绩。但解放后，由于工作态度发生了变化，不再积极对待曾经为之奋斗的革命事业却沉迷于权力斗争，最后不仅本人落了个机毁人亡的结局而且给国家也造成了巨大的损失和恶劣的国际影响。

态度决定一切，如果工作态度不端正，就会工作推诿塞责，划地自封，以至于自己就总是在那个水平上来回波动，不自我省思，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。我整天抱怨社会不公，抱怨找不到好工作。其实，一边抱怨，一边抱怨，为什么不能坐下来好好想想呢？为什么这些“不幸”落在你身上？

这又回到了"态度决定一切"这句话上了，我觉得人生真正的不幸就是那些对自己不负责，工作态度不端正的人，特别是那些有才华的人，因为自己有才华，所以觉得自己就应该被重用，被别人所注视，不愿意从小事做起。只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，又有什么用呢，在现实世界里，到处看到的都是有才华的穷人，为什么他们有才华但又是穷人呢？就是因为他们缺乏敬业精神，不愿意多干活，不愿意从小事做起，年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，不要过多地去问为什么，而是全心全意地去完成自己的任务。

罗文以他敬业、忠诚、勤奋的工作态度，影响并推动了一项事业的发展，罗文般的工作态度应该作为每个人自身的工作标准，对于工作任务不计得失、不怕困难、积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务，将这种态度渗透于每一项任务当中。

请大家记住：态度决定一切！

▰ 致加西亚的信读后感 ▰

筑就历史丰碑的三个人

《致加西亚的信》读完了。没有想到的是，这样一本薄薄的小册子，竟然是读来轻松，余思无穷，回味厚重，感想联翩。

正如所有的战争故事那样，前途未卜的开始，曲折复杂的过程，完美自然的结局，已经足以让这个故事本身十分精彩。美西战争发生后，美国的麦金莱**派一名叫罗文的中尉将一封信送到了古巴的起义军首领加西亚手中，于是战争的天平倾向了美国的一方，美国成了获胜者，一座美利坚历史上的光辉丰碑就此岿然矗立。同时，从更深层次上看，这部**也展现了其独特的一面，即充分突显了战争的必然性和偶然性。

具体来说，就是将人的因素极大地呈现在读者面前，或许也可以这样认为：美西战争获胜这座历史丰碑的筑就离不开三个人——美国**麦金莱、情报局长阿瑟.瓦格纳上校、任务执行者罗文中尉。

一、三个人的棘手问题出现了

表面上看，这个问题并不复杂——战争到了最危急的时候，远在古巴丛林中活动的古巴起义军首领加西亚将军的行动成为了扭转战局的关键环节，只要找到加西亚并将美国**的信件交给他，这场战争也就胜券在握了。然而,在信件必须送到的情况下，加西亚的具体位置却没人知道。因此，让麦金莱感到棘手的是：

我怎样才能把邮件寄给加西亚将军？他立即找到了他的对手，情报局长，亚瑟·瓦格纳上校。

瓦格纳上校的棘手问题更为具体：应该让谁来做必须做的事？他很快想到了一个人，罗恩中尉。

作为一线执行者的罗文需要面对的问题变得最为棘手——这个任务该怎么样去完成？当然，他并没有向**或者情报局长提出这个疑问，只是干脆地履行了军人的义务：接受任务、迅速投入、全力以赴、确保完成。

二、面对考验，三个人所显露出的优秀特质

特点一：麦金利的用人方式。在整个任务过程中，麦金利**做出了一个决定：必须找个任来解决这个问题。

他找到的第一个人就是担任情报局长的阿瑟.瓦格纳，在阿瑟.瓦格纳的推荐下，他将任务交到了第二个人即罗文中尉的手中。

作为最高决策者，麦金莱**在完成决策的过程中展现出了两点优秀特质：一是面对必须解决的问题，准确地找到了第一责任人即情报局长；二是在不认识罗副队长的情况下，坚定地相信下属的眼光，把重担交给推荐人选。总结起来就是：

用人不疑，充分授权。

特点二：亚瑟·瓦格纳的伯乐眼。

亚瑟·瓦格纳告诉**一个叫罗恩的人有办法找到加西亚，而且只有他能找到。

作为中层领导人，他只是在第一时间就为高层领导人推荐了合适的人选。他还表现出两个突出特点：一是准确把握高层领导的核心问题，及时提出解决方案；其次，在深入了解下属成员的基础上，准确选择目标执行者。

总而言之，就是：直击要害，知人善用。

特质三：罗文中尉的忠信智勇。罗文中尉在接到任务后，他面对最多的不确定，加西亚将军在**、送信的路线怎么规划、怎么避免路途的凶险……。

但是他并没有向上级提出这些，只是接受任务并投入其中，历经千辛万苦后成功地将信件送到了加西亚的手中。他体现了四个特点：一是必须对忠诚负责；二是坚决完成任务的信义；三是躲避凶险与敌人的智慧；四是绝不退缩回头的勇敢。

总结起来就是：只要上级告诉我“做什么”，我自己一定能解决“怎么做”的问题，并且做好。

三、重要的启示，达成工作目标的三大“人的要素”

与美西战争的复杂局面相比，现代的行政管理需要面对并解决的问题并不逊色，相反的在参杂了诸多现代文化理念、科技因素之后似乎还更为繁复。在此背景下，《致加西亚的信》给予我们的重要启示则显得弥足珍贵。在战争中，人的因素是最核心的制胜因素之一。

在工作中，人的因素同样重要。

面对一项任务或一个目标，高层领导重在决策，准确地找到对应的部门或部门负责人，在充分考量认可其提出的解决方案后，给予信任并充分授权。中层领导注重执行。在充分了解基层员工能力和特点的基础上，准确选择合适的任务执行者，完成任务。基层执行人在某种意义上则承担着最为重要的职责，当然，接受任务的这一刻无疑也是衡量一名员工是否合格或优秀的重要时刻，员工需要做到的应该就像罗文中尉那样：

我们要毫不犹豫地接受，全力以赴地去执行，理智地、科学地应对，勇敢地、顽强地完成。或许可以这样说：当这三大因素全部就绪后，再困难艰巨的任务都得到最恰当的解决。

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我看了《致加西亚的信》，很受启发，又有很多感想。

执着的心念与克服困难的勇气。这本书对我自身而言是受益无穷的，对于任何本身的困难，我们如果可以抱着像罗文上校一样：在美西战争中，对美国**下达的任务，罗文没有问为何原因，立刻出发，冒历艰险，完成了自己的使命，把信送给了加西亚将军--一个掌握着决定性力量的人。

在我们平常的工作中，当困难来临时，如果可以抱着”天将降大任于斯人也，必先苦其心志，伤其筋骨，饿其体肤”的积极心态，相信上帝赋予人的磨难是一种锻炼。当我们接受一项任务时，它意味着承诺。我们应该以百分之百的信心和热情去完成它。也许我们不在乎罗文的成败。最重要的是他绝对的勇气和不屈不挠的精神，以及他面对困难的勇气和战胜困难的绝心。

在工作中，各种机遇和困难并存。如何正确面对和处理这些问题，是每个优秀员工必须面对的问题。”困难像弹簧，看你强不强，你强他就弱，你弱他就强”。胜利的信念可以造就英雄，摧毁一切。

相信充满热情与执着信念的人，他的未来无限。

现在我们要一提起送信可能是一件非常容易的事。但通过阅读这本书，“送信”不但肩负着神圣的使命，而且把送信变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从和荣誉的象征。而且我们现代的年轻人所需要的不仅仅是学***的知识，也不仅仅是聆听他人的谆谆教诲，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付立即采取行动，全心全意地去完成领导交给的各项工作任务。

以积极的态度面对更好的工作，以消极的态度面对裁员。

在我们的职业生涯中，我们经常听到“主动”这个词。什么是主动性呢？主动性是指没有人要求或强迫你有意识地、出色地做自己的事情。

许多人对他们现在的工作不满意，或者不满意。他们总觉得别人的工作比自己的好，我就是其中之一。结合这本书，并结合自己的实际工作就像稻盛和夫的《活法》一书中所说的：“你既然选择了你的工作，就要主动去爱它。

如果你不爱你的工作，你就不爱你自己。请不要这样做，因为你根本做不好。”工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。一个人能否做好工作取决于他对工作的态度。

全心全意、尽责是不够的。我们应该做的比我们自己的工作多，比别人期望的多。这样，我们就能吸引更多的注意力，创造更多的自我完善的机会。

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计划、执行力、信任与真诚

——《致加西亚的信》读后有感

《致加西亚的信》给大家介绍了罗文是如何把信送给加西亚将军的，虽然内容简单，也没有跌宕起伏的情节，但现在看来仍然会给人以启迪。

如果你把写信当成一个项目，那么罗文是项目经理吗？答案是否定的。因为罗文在执行任务的时候，已经有人做好了各种安排，罗文无论是在美过境内还是牙买加或者古巴，都会有接头人跟他沟通，他做的唯一的事就是按照计划的安排，去执行。

谁是项目经理？谁策划了送信计划，安排的这么好？这篇文章没有提到。可能是美国的瓦格纳上校，也可能是古巴军事联络处的重要人物。但无论是谁，一个周密可行的计划必须是项目成功的前提。

中国有句固话叫做凡事预则立，不预则废就是这个道理。因此对于此次送信任务，计划是十分关键的。

但是光有计划项目就能成功么？当然答案也是否定的。任何项目的士施，特别是军事行动，都必须有分工。有谋略的参谋，有在前线杀敌的士兵。

对于一项军事任务，其危险性不言而喻，文中也提到了罗文几次坐船的经历，如果其中一次被西班牙人发现，项目将会全盘失败。罗文作为一个军人，他的使命就是服从命令，也不用思考后果。战机稍纵即逝，每件命令下达之后，如果每一级的军事长官，再去开会讨论一下可行性，早已贻误战机。

造成全盘皆输。服从意味着效率，这对一个大型组织来说有时更为重要。

再回到罗文自己。他在执行这项任务时真的没有考虑到自己吗？我想未必。

但是他为什么能够义无反顾的去执行命令而不提出一点自己的意见呢？因为他相信他的上级制定了周密的计划，他的国家不会让他的士兵白白牺牲。正是出于这份信任。

才使他做出了这项决定。回到实际工作中，如果领导和下属相互信任，工作就会顺利进行。反之，则会出现员工抱怨领导决策失误，领导抱怨员工执行力不足的恶性循环，团队的凝聚力和效率都会大大折扣。

如何才能让下属信任是十分考验领导的智慧的，宽广的胸怀、渊博的知识、换位思考的能力、职业生涯和教育的背景等等都可以为下属的信任加分。但这些只是参考资料。每一个成功的领导者都有自己的诀窍。其实，在我看来，获得信任只有一个秘诀，那就是真诚相待。

正如**和瓦格纳上校为罗文安排了这次任务，他们非常清楚地解释了任务的前因后果和风险，最后送上了祝福。这样的对话简单明了，不必解释太多，因为这是事实。试想如果**和上校因为害怕泄露秘密，而不把事情说清楚，只是让罗文去送信，罗文还会有这么高的执行力么，比如上校说，别问这么多了，你就把信给加西亚就行了。

恐怕罗文也会送，因为他必须服从命令，但他的死刑会这么高吗？我看不一定。

富兰克林说我们应该真诚相待，与大多数人和睦相处。真诚是大智慧的体现。

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——做一个把信送给加西亚的人

一本好书，是能够成为你心灵的灯塔，人生的伙伴，能够改变你的烈性乃至于左右你的命运。我想《把信送到加西亚》就是这样一本让人受益匪浅的书籍，它讲述了“送信”的传奇故事，一位名叫罗文的英雄接到了麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的心，他没有任何的推诿，而是以其绝对的忠实、职责感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能任务”。

在这本书中，我体会到最多的是工作的职责感和主动性。罗文在接过总统的信时，没有推拖，没有问在什么地方如何做，而是忠于上级的托付，迅速地采取行动，全力以赴的完成任务——把信送给加西亚，罗文以他高度的职责感和使命感义无反顾地冒着生命的危险穿越重重险阻，最后完成任务。在这个悠闲舒适的时代，如果没有职责感和主动性，对任何事都敷衍了事，每一个人都只思考自我的利益，那么一个团队如何才能凝聚在一齐，一个单位一个组织怎样才能更好的发展呢?

作为单位，作为组织的一员，就应提高自身的工作职责感还有主动性。HolbrookJackson说过“天才，就是主动性的爆发”。我们不是生而天才，但是我们能够后天培养，主动性的提升就是最好的办法。哈伯德告诉我们，主动就是不用别人告诉你，你就能出色的完成工作。

职责感往往还与敬业挂钩，敬业是一种人生态度，是一种道德光辉，是全心全意的投入，是脚踏实地的付出，更是一张对自我自内而外的升华。作为一名辅导员，我十分热爱自我的职业，或许工作很繁琐，但是我并没有抱怨，而是更加认真仔细的去完成。每当我帮忙到了自我的学生，就有一种喜悦感充盈心头;每当我完成了一项工作，就有一种成就感油然而生。

或许你会说服从是军人的天职，罗文完成使命就是他就应做的，而且此刻已经是21世界，与那个战争的年代不一样。是的，只靠简单的服从已经不能够做一名优秀的“送信人”，我们正处在一个信息化、知识化的多元时代，服从的精神加上创新的思想，才能更好的完成“送信”的任务。这就要求我们在工作上要勤奋，在学习上要主动。国外有位名叫杰克韦尔奇的CEO说:“没有什么细节因细小而不值得你去挥汗，也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。在工作中，即使再细小的事情，我们都就应尽心尽力、勤勤恳恳的去完成。只有我们全身的付出和投入才有机会成功，成功不是三分钟热度就能够沸腾的水，它需要百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。谈至现今的时代是一个不断发展变化的时代，科技的飞速发展，竞争的异常激烈，需要一专多能多才多艺的“复合型”人才来应付。倘若不想被时代淘汰就要主动的学习，不断的充实自我。俗话说的好“活到老，学到来”。我们就应跟上时代的步伐，做时代的追随者，而不是时代的淘汰者。

《把信送到加西亚》中有这样一段话:不要总说别人对你的期望比你对自我的期望值高。如果别人能够在工作中挑剔出错误来的话，那些正是你不够完美的地方，你就不需要去寻找借口，坦然承认我还不够完美。千万不要捍卫自我的缺陷，更不要藉此而故步不前。当我们能够选取完美时，为什么要选取平庸呢?人们常常认为是他们的本性如此，对自我的要求不高，他们可能会说:“我野心没有你那么大，我的天性不是那么野心勃勃，我们性格不一样。”我对他们的回答是，这与天性无关，你能够改变，事实上，这就是一个有关选取的问题。你能够选取卓越，为此先做一个去改变的决定吧!

做一个不平庸的人，就是不让自我的大把大把的时光碌碌无为的度过，不让自我变得慵懒而散漫。我们还很年轻，我们有着足够的冲劲去打拼，拒绝平庸。学会做一个优秀的“送信人”，主动出色的完成任务，不仅仅到达了工作单位的要求，同时是自我价值的实现。

做一名能够把信送给加西亚的人，务必充分发挥创造性。文中罗文在不明白加西亚所在目的地的状况下，能够历经千辛万苦，最终找到加西亚，把信交给他，说明罗文在理解了任务之后，对如何完成任务进行了深入仔细的研究，充分发挥了创造性，确保了完成工作任务的高效率。因此，我们就应学习罗文工作是所具有的创造性精神，敢于创新，克服按部就班、墨守成规的工作习惯，要勇于创新，用心探索和挖掘贴合实际的工作方法。

只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才有创新。我们每个人都就应用用心的态度去适应，用创新的思维去工作。像罗文一样坚持信念，没有抱怨的完成任务，做一个优秀的送信人!

▰ 致加西亚的信读后感 ▰

读了》后,感觉倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此丰富的思考和回味。

书中讲了这么一个故事:1894年4月美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领、古巴的加西亚将军取得联系。加西亚在古巴丛林的群山之中，没有人确切知道他在**。

但是美国**必须尽快得到他的合作，所以他们找到安德鲁·罗恩，给他一封信给加西亚。罗文接过信后，并没有问“他在那里?”等任何问题，只是静静地把信拿去，不顾一切、义无反顾地克服了千难万险把信送达，完成了神圣而艰巨的任务。

罗文身上所表现出的敬业,积极,奋斗精神是现在许多年轻人缺失的,我们年轻人也只有从大学开始做好准备工作,培养自己一些优秀的素质,以后才能在社会上做出一番事业.

那么你是如何成为一个给加西亚写信的人呢？

首先，热爱你的工作并对它负责。作为大学生来说，应该认识到自己的本职工作就是学习，应该培养自己对知识的渴求，排除其他一些干扰因素的影响，专心于学习，才能尽可能掌握更多的知识。另外，如果我们同意各方交给的任务，就不要怕困难，尽力做好工作，决不半途而废。

然后，做事要积极主动。要有罗文对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚，是该书的作者所肯定的，但作者进一步从更高层次上倡导工作的自觉性、主动性。他说：

“主动就是没有人要求你、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。”“不仅要对自己份内的工作尽职尽责，而且要更上一层楼，做到更主动、更卓越。”所以，我们在今天的学习或者工作中，不仅要服从、勤勉，更要自觉、主动，创造性地开展工作。

最后是不懈奋斗的精神。无论前面有多大的困难，我们都要用信心和勇气去面对，用智慧和努力去克服。在追求理想的路上，我们决不能有半点马虎，一丝投机取巧的想法。

只有脚踏实地，努力工作，我们才能有一个收获。

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一百多年前的一个夜晚，就在这广袤的美洲大地上，阿尔伯特·哈伯德在与家人喝茶时，受儿子的启发创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章，其后的80余年，该书被翻译成许多的文字，许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。罗文千辛万苦送到的信件在今天带给我们更深层次的启迪和教育，像罗文一样，忠诚于事，一旦接受任务就一定完成；像罗文一样敬业爱岗，可以坚持不懈实现自己的人生价值；更要像罗文一样奋进务实，把工作当成自己的使命一样完成。

就像这本书里面曾讲到的，罗文经历千难万险，最终将重要的信件交给了美国总统，最终帮他们赢得了这一场至关重要的胜利。而在今天，也许早已不需要我们抛头颅洒热血，但是却更需要我们踏踏实实在我们自己的岗位上发光发热，实现自己的人生价值。

作为一名普普通通的强林员工，我身边的领导、同事兢兢业业，在这样的氛围下我能学到的东西很多。一个人的价值观也许会千差万别，但是敬业爱岗之心却始终殊途同归。专业，负责，高效，创新，这应该是我们共同的使命和坚持。也许在很多人看来，我平时的工作是那样的渺小，整理文件，完成领导布置的工作，这些一点一滴的小事看起来容易，做的时候却渐渐觉得并非那么简单。我知道，我们更需要那些孜孜不倦，埋头苦干的领导人和员工，这样对工作的忠诚与信念，才能有力地推动了公司事业的进步。一个健康发展的企业，更需要能“将信送给加西亚”的人，敬业谋其事，在岗尽其忠，这才应该是企业和个人事业成功的有力支柱。罗文的精神应该作为我们每个人自身对待工作的态度，对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。我想，只有这样，我们的企业才会更能有进步空间，我们自身也更能得到更好的发展。敬业爱岗，应该是我们每个人不懈的信仰与追求。

新时代的号角已经吹响，前进的方向早已被标明，每个人的精神信念更需要坚定。我们不应该是人民币主义至上者，更应该做一个大写的人。面对充满挑战的20xx，不再犹豫、不再彷徨，而是毅然走上了新的征程。在现代企业之中，这些品质更加重要，是员工的试金石，是岗位的炼金手。只有员工和领导一道奋进，忠诚于事，敬业爱岗，坚韧不屈，奋进务实，现代企业才会迎来更美好的春天。

我感谢云南这广袤的土地，感谢自由的事业，也感谢未知的未来，更感谢领导和同事们的帮助与鼓励，给我一个可以说出心声的地方。

俨然我初次倾慕世界的芳名！

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用迟疑的时间去行动

------读《致加西亚的信》有感

以前听闻《致加西亚的信》是近100年来世界最畅销的图书之一，而如今才得以完整的读完。虽然书中道理并算不上标新立异，对我们也没有醍醐灌顶的启示，但是读完却令我们扪心自问，思忖反思很多。

故事中的罗文是美国陆军的一名年轻中尉。在美西战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命危险历经艰难险阻，终于将**的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人，出色地完成了这次重要任务。毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质，绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，这就是忠诚和主动性，就是一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服从和荣誉的精神。

书中的情节生动形象，历历在目如同亲历。但是罗文的送信，让我们有了更多的思考。

在平时的学***中，我们总是计较的太多，站在自我的立场上思考迟疑的太多：为什么总是我做得多一些？为什么要我来做？

这样做对我有什么好处？我这样卖力会不会太吃亏了？我很努力的工作老板会知道么…现实中我们的担忧顾虑远不止这些，我们总会本能的以自我利益为出发点，思前想后的计较利害得失，而我们常常却乐于此道。

因此，我们也失去了更多的成长机会，失去了更多展示我们才华的平台，失去了一个更美好的世界。

我在罗文身上看到的是一种忠诚，纯粹的忠诚和使命。如今很多公司都有自己的企业文化。其实这便是公司的一种信仰和坚守。

员工只有认同这样的文化核心，才能跟上管理思想的步伐。作为军人，罗文想到的是国家的利益，所以剩余的得失与自身便不会在意了，他一心想着国家大局，所以不会有那么多的迟疑和思考，国家需要他那么他就会挺身而出，带着军人的责任和使命上路了。它不需要太多的解释和要求。强烈的使命感和自律精神驱使他走向目标。

而对于我们企业的员工，如果想得到自身利益的提升，其实更应该积极的融入到集体之中，站在管理层的角度思考问题，团结一致，如果每个人都有了那份责任和使命，那么集体的战斗力势必大增。由此我想到鲁迅先生笔下的阿q，虽然我们或许没有他身上那么多的“精神胜利法”，但是很多的职场弊病却如同瘟疫一样在我们周围蔓延，而且这样的趋势是相互感染的。推诿责任、行动缓慢、计较得失、怀疑与否定……慢慢的，我们便在那牢固的铁屋子里固步自封，凡事都以自身利益为出发点，团队只是人为的在一起的一个集体，而精神内部是完全的瓦解。

或许我们缺少的是那一份忠诚。

罗文身上体现的更有一种执行力。作为军人，他没有一句多余的言语，拿着信转身便投入到使命之中。而面对这样一个无望的目标，没有任何暗示和指引。

我们在工作中不断接到各种任务。有时候老板不会给我们太多提示：什么时候结束？达到怎样的效果？

需要多大的投入？事实上，有些事情只有在做完之后才知道。没有人会提前给出完整的答案和指导。我们更多考虑的不是如何完整有效地完成任务，而是我是否会付出更多？

我会得到什么？谁会告诉我怎么做？如果静下心思思考，我们这样的考虑是否太过愚蠢呢？

上司也许对这件事情也没有太多的建议，他要的只是你去努力的完成并及时的给予反馈，只要你尽力了最后都会有结果。我们总是想的太多，半心半意地投入工作，拖拖拉拉，松懈。最后，这件事还没有定论，还悬而未决。老板很失望，我们自己也得不到任何好处。

这个时候，我们就需要想到罗文，想到他为了自己的使命奋不顾身，义无反顾，所有的道路只是他自己摸索出来，没有半点的迟疑和思索便投身其中。我们的工作不需要他的悲剧和冒险。我们需要的使他的使命感和责任感，然后是强有力的只行力。

与罗文相比，我们需要摆脱自己：懒惰、消极、缓慢、拖延、怀疑和抱怨。

如果我们让这些消极的想法控制我们，我们将一事无成。也许这项工作不会改变，但我们需要改变我们的思维，改变我们对企业文化价值的理解和认同。不再计较眼前的小利益，着眼于自我的长远发展，那么我们个人和集体将会是共赢的局面。

我们都将是罗文，最后的胜利将属于我们。

“加西亚，这是给您的信！”

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----樊亚鹏

▰ 致加西亚的信读后感 ▰

熊仁利《致加西亚的信》是美国作家阿尔伯特·哈伯雷1899年所著，完成仅仅用了一个小时，但是，经历一百多年的历史考验，《致加西亚的信》依然是历史上最伟大的作品之一，被翻译成各种各样的文字在全世界流传，并成为有史以来全球最畅销的图书之一，本书各种版本累计销售量近8亿册。

这本小册子的情节非常简单：19世纪，美方有一封具有战略意义的信件，急需寄给驻古巴盟军领导人加西亚。但加西亚在丛林里打仗，没人知道他在哪里。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。

罗文接到瓦格纳上校的命令后，并没有问“加西亚在哪里，怎么才能找到他”，只是努力去完成自己的任务，这种不畏艰险的敬业精神正是这本小册子打动人心的原因。各个企业都期盼拥有具有敬业精神的员工，能够不讲任何条件，完成自己的工作。而现实情况是，我们经常会碰到工作漫不经心、马马虎虎、懒懒散散的员工，这样的人永远不可能“把信带给加西亚”。

企业需要能“将信送给加西亚”的人，那些积极主动，坚忍不拔，积极和坚决完成任务的人，那些值得信赖,具有崇高使命感，可以被委以重任的人。我们不一定会像罗文一样，需要冒生命危险去完成任务，可在工作中遇到的困难会多种多样，有的我们能轻松解决，有的需要我们付出极大的辛劳，我们要做的就是，不管是什么困难，都要一往无前，逢山开路，遇水搭桥，完成自己的任务，不要以任何借口将困难推给上级或其他人。

书中有一句话让我记忆深刻，“如果我们所做的一切都自然而然，那么就不会给人们以深刻印象”。很多的人在工作中都是顺其自然，事情做到什么样算什么样，从不去想是不是我更加努力，就会让平凡的工作变得杰出。人们不欣赏自然事物。只有当你超越自己时，人们才能赞美你。

就像奥运冠军一样，没有人能自然地得到它。他们总是在训练，超越自己，最终超越所有人。在美国职业篮球联赛中，有一个很好的解释是什么超越了自己，这个人叫艾弗森。当他以183厘米的身高穿梭在龙林的篮球场上，并赢得了最有价值的球员时，他赢得了包括对手在内的所有人的尊重。

正是因为困难，才能体现出价值。我们要努力做到超越自我，彻底摒弃自然的坏习惯，混日子，追求卓越，实现自己的人生价值和理想。卓越就要比别人想得更多，冒更多的风险，有更多的梦想，有更高的期望，当然，也会比比人更辛苦，但总有一天，我们会享受这种辛苦带给我们的成就感！

《致加西亚的信》，除了读到敬业和服从，更重要的是超越自我，追求卓越，这才是一种完美的生活状态。愿大家在平凡的工作中做出不平凡的工献，实现自己的人生价值，实现自己的梦想！

▰ 致加西亚的信读后感 ▰

服从的魅力无所不在。军人对于命令需要服从，机关对于政策需要服从，学生对于老师需要服从，法律面前人人需要服从。在我们公司里你更需要一种敬业的精神——那就是服从。

敬业、忠诚、勤奋精神其实都是现实工作中的一种态度问题。态度决定一切，如果工作态度不端正，就会工作推诿塞责，划地自封，以至于自己就总是在那个水平上来回波动，不自我省思，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。整天抱怨说什么社会不公平了，埋怨自己没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同时，为什么不能坐下来仔细地想想，为什么这些"不幸"会落在自己身上呢？这又回到了"态度决定一切"这句话上了，我觉得人生真正的不幸就是那些对自己不负责，工作态度不端正的人，特别是那些有才华的人，因为自己有才华，所以觉得自己就应该被重用，被别人所注视，不愿意从小事做起。只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，又有什么用呢，在现实世界里，到处看到的都是有才华的穷人，为什么他们有才华但又是穷人呢？就是因为他们缺乏敬业精神，不愿意多干活，不愿意从小事做起，年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，不要过多地去问为什么，而是全心全意地去完成自己的任务。

读完全文,感觉罗文叙述送信过程感觉很轻松，就像旅游一样，这也正是他的伟大所在，其实我们可以想象的到，在那种环境下是随时都有生命危险，而他的顾虑并不是自身安全，是信送到与否会给国家带来怎样的命运。现在虽然如罗文一样的人并不是很多，但我想读过此书的人都会有所领悟，而且在今后的工作中会加以利用。其实读书都能在思想上有所触动，在遇到困难或想为自己的懒惰找借口时，脑海中就会浮现许多积极的思想，一次次的激励自已克服困难、明确目标，实现自己的人生价值。而工作上也是经济以外的另一种追求，以前若听到别人说这样的话可能会嗤之以鼻，但我现在明白，这种感觉是真实存在的，而且当你真正体会时会感觉很充实、追求永无止境。

▰ 致加西亚的信读后感 ▰

2016

——读后感

2目第一章罗文精神你属于哪类人录

contents

第二章第三章个人观点

3一个简单的故事

1898年美西战争期间，美国有一封具有战略意义的信，急需寄给古巴盟军领导人加西亚。然而，加西亚正在丛林中战斗，没有人知道他在**。由于上校的推荐，这项任务落在罗文肩上。罗文没有说任何条件，历经重重磨难，终于把信成功地交给了加西亚！

4罗文精神敬业忠诚成功主动勤奋

5我们是否碰到做事时找各种借口，逃避辛苦，以玩世不恭的态度对待工作；不积极主动，需要人反复强调后才采取行动，更有甚者，你走到他面前告诉他如何做，并且不断督促仍然无法将事情做好；；领导在时假装认真工作，努力表现，领导不在时混天过日；任务完不成又怎么样？反正天塌下来有高个儿去顶；

积极主动完成上司分配的任务，做出最大的工作值；事情不分大小，都使出全部精力，做的尽量完美无缺；领导在与不在都能够约束自己，认真工作；不断提升自己的专业技能，给自己制定中长期目标，使自己能够不断成长；

6你属于哪类人投机取巧抱怨攀比眼高手低脚踏实地积极主动全心全意摆正位置71.

2.3.

4.每件事都值得去做再普通的事情也应该全力以赴、尽职尽责，只有深入，才能认识到其意义所在拖拉和逃避是一种恶习拖延和逃避会使人丧失进取心，解决这种恶习的唯一良方是行动。

每天多做一点付出多少，得到多少。也许投资不能马上得到相应的回报，但老板可以看出，它会在不经意间出现。

以老板的态度对待公司，视公司的成功为自己的成功，更加努力、勤奋、主动，实现公司和个人的双赢。89

谢谢聆听土土土土土土土

9公司微信

▰ 致加西亚的信读后感 ▰

近期同事推荐我看了本书，这是本美国作家阿尔伯特哈伯雷的《致加西亚的信》本书自销售之日起名声大噪。是什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节是这样的，19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。

罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务，这种敬业精神正是国家，企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准，对于工作任务不怕困难，忠于职守，爱岗敬业，积极采取行动，高效地完成任务。

读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。然而，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的.深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。

我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：员工对工作的忠诚与信念、团队的协作精神及领导的知人善任，这是任何一个企业，事业单位要做出成绩在人事方面的先诀条件，否则就会出现这样或那样的问题。中国有句老话“千里马常有而，伯乐不常有”，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，如果每个单位的相关部门和各级领导都清楚自已员工的优势方面和劣势方面，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作，不难想象我们的任何一项事业都会蒸蒸日上。

▰ 致加西亚的信读后感 ▰

上周培训的时候获得了一本不错的书《致加西亚的信》，对这本书以前早就有所耳闻，是我刚来公司工作的时候，公司发给各部门领导学***材，这次能够有机会学***领导用的教材真是难得的机会啊，哈哈。

美西战争爆发以后，美国**要求找出一位合适的人选将一封非常重要的信安全送达到古巴，有人对**推荐了一个叫罗文的士兵，这个士兵接到信后并没有问“他在**?”之类的问题就出发了。看到这里的时候，是不是要想一想这样的一个人我们应该学***么精神呢

我想对于我们这个年龄段的人应该从这位伟大的士兵身上学***一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意的去完成任务――“把信送给加西亚”的精神。这种精神有这么伟大，值得我们去学习吗

你属于什么样的人？你是想解决问题还是不负责任地把球踢给别人。事不关己，高高挂起的态度经常发生在工作和生活当中，有些人会问：“他是谁他在哪为什么要让我去完成这个任务之类的问题。

”试想一下这样的人会历经千辛万苦将信送给一个在陌生环境下的陌生人吗，刚毕业走出学校第一次踏上工作岗位的年青人，经常抱怨自己的工作低俗或者收入不高，经常抱怨着为什么别人的收入要比自己高，别人的工作比自己好。新工作肯定比现在好。为了赚更多的钱或者避免困难的问题，公司放弃了精心的培训。在不断寻找好工作的过程中，最宝贵的青春被浪费了。

和这样的人交谈，你会发现他们充满了抱怨、痛苦和对社会的不满。这样的人会养成对工作挑三拣四的态度，雄心勃勃，不满意时愿意离开。再问一下这样的人能够完成这个任务吗

“工作固然是为了生计，但是比生计更可贵的，就是在工作中充分发掘自己的潜能，发挥自己的才干，做正直而纯正的事情”。不要为薪水而工作，薪水只是工作的补偿；工作给我的是宝贵的经验、良好的培训、才能的表现和品格的塑造。每一件事都值得去做，去学习；我热爱现在的工作，即便是最普通的小事，我也会全力以赴、尽职尽责的完成。

我很感谢以前和现在的领导，他们不仅帮助我提高了工作能力，教会了我如何做人，还教会了我如何享受生活中的痛苦和快乐。现在想想，可以不谦虚的说这本书所讲的内容不正是我日常工作和生活中的做事态度吗，只是自己没有意识到，或者没有总结出来；一本好书之所以出名可能就是要将你想说的、想做的帮你说出来总结出来。

在这本书的开头，有句好话。现在每天进公司前都要提醒自己，鼓励自己：

“我相信我自己

我相信自己所售的商品

我相信我所在的公司

我相信我的领导和同事

我相信中国的经济会很快走出低谷的”