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工作总结

发表时间:2026-03-15

污水处理转正工作总结。

接手这摊活儿八个月,回头看,最大的感受不是累,是后怕——怕哪天出水超标,怕设备突然罢工,怕上游来一股高浓度废水把活性污泥全闷死。好在,这180多天扛过来了,处理污水18万吨,COD、氨氮、总磷出厂水月合格率100%,吨水处理成本比去年同期降了7%。能交到这个数,我心里算是踏实了点。

但数据是底线,不是成绩。真正让我觉得这八个月没白费的,是那几个差点出事的瞬间,还有那些蹲在池子边上、盯着中控屏硬啃下来的硬骨头。

一、曝气不均:不能光看仪表,得信脚底板

三月份那阵子,2号生化池溶解氧曲线跳得跟心电图似的,前端DO飙到3以上,末端掉到0.3。在线仪表报的数据我看着就烦——它只告诉你“不正常”,但不告诉你“为什么”。那天中午,我拎着便携溶氧仪和两瓶矿泉水,绕着池子走了七八个点位实测。走到池尾,蹲下取样时,手刚碰到水,就感觉气泡明显少了,再往前摸,两个曝气盘膜片上结了一层白花花的硬壳。

问题找到了,但解决起来真折腾。高压水反冲没效果,只能停池换膜片。那两天我和机修班泡在现场,池子刚排空,底下还积着半腿深的泥水,穿着防水裤下去,脚底打滑,得扶着池壁慢慢挪。膜片换完,我在PLC柜前蹲了三个小时,把曝气支管阀门的开度时序重新写了一遍——前段阀门关小5%,强制把气压往后逼,后段阀门延迟关闭,保证曝气时间。改完第二天,曲线平了,末端DO稳定在1.5左右。那会儿心里挺得意的,但转念一想,要是当初光看仪表不动脚,这套调整根本想不到。 [趣祝福 WWW.ZFW152.COm]

二、应急冲击:那天早上我手是抖的

四月一个雨后的清晨,五点半,值班员电话打进来:“进水COD冲到900了,还在涨!”我翻身起床,套上工作服就往厂里跑。路上脑子里过了七八种预案,但又觉得哪个都不保险。

到现场先干了三件事:第一,打电话给上游泵站,求他们压一压送水量,给调节池腾点缓冲;第二,把调节池出水阀门从平常的80方每小时关到30方,同时把好氧池的曝气开到最大,怕污泥缺氧崩溃;第三,手工取样复测,确认在线数据没骗人。

最忙乱的是投加应急碳源。仓库里的葡萄糖搬出来两袋,但投加量怎么定?按经验公式算,冲击负荷翻了三倍,碳源得加倍,但又怕投多了好氧段溶解氧掉太快。最后咬着牙,按冲击前1.5倍的量,用临时泵往缺氧池里补,一边补一边盯着出水氨氮和溶解氧。那两小时,我几乎没离开过中控屏,眼睛盯着曲线,手心全是汗。

直到下午两点,出水指标慢慢回落,我才敢去食堂吃饭。端着碗,手还在抖。后来查出来是上游食品厂清洗设备,高浓度废水直排。这事儿之后,我把应急操作流程重新捋了一遍,贴在中控室墙上,让值班员倒背如流。

三、设备与工艺:我俩捆在一起过日子

二月份鼓风机连续两次非计划停机,一次皮带断裂,一次润滑油温过高。设备主管说是维护不到位,我说是工艺和设备没磨合好。那之后,我干了两件土办法:一,给每台关键设备建了Excel健康档案,不光记维修时间,还记运行时的电流、振动、噪音。比如鼓风机电流连续三天爬升超过3安培,不用等报警,直接安排清洗进气过滤器;二,把设备检修和工艺清洗绑在一起。二沉池刮泥机检修放空时,我们同步组织人把池壁和斜管洗了一遍。以前设备检修归设备,工艺清洗归工艺,每次停池都折腾两天。现在一次停运干两件事,效率高了,系统波动也小了。

四、那破仪表,我恨不得踹它两脚

在线仪表这东西,平时是宝贝,出问题时要命。有一次污泥浓度计探头被污泥糊住,数据飘到8000,实际只有4000,我按8000排了三天泥,结果污泥沉降比从30%掉到15%,差点把系统搞崩。从那以后,我定了条规矩:所有关键仪表数据,必须人工复测确认。特别是雨天,探头容易脏,每天早晚两次手动取样,用沉降筒、便携溶氧仪比对。有人说这是倒退,我倒觉得,对咱们小厂来说,这是最保险的法子。

五、下一步:把参数再抠细点

接下来几个月,我想干三件小事:

第一,把加药系统的PID参数重新整定一遍。现在的自动加药响应太慢,波动大。我打算和自控同事做几次阶跃扰动测试,记录响应曲线,把比例、积分时间调到最匹配工况的值。

第二,把污泥脱水车间的絮凝剂配药浓度和进泥流量彻底匹配一遍。现在出泥含水率波动大,有时候80%,有时候85%,直接拉高处置费。准备连续一周,每天测进泥浓度、出泥含水率,找到最佳配比点,固化到操作规程里。

第三,把生物相观察做细。以前每周看一次镜检,现在准备改成每天一次,把钟虫、累枝虫的数量画成趋势图。一旦发现指示生物异常,提前三天干预,比等化验数据出来再调整快得多。

干污水处理这行,没有惊天动地的大事,全是盯数据、跑现场、和设备较劲的小事。转正不是终点,后面还有的是硬仗要打。但回头看看这八个月,那些熬过的夜、蹲过的池边、骂过的仪表,都值了。

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