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工作总结

发表时间:2026-04-14

2026年程序员试用期员工工作总结。

三个月,47个工单,12次系统变更,3次故障复盘。这些数字背后,有7个凌晨两点被叫醒的夜晚,也有2次因为自己手贱差点搞出二次故障的教训。

先看KPI。故障响应时长从入职第一周的12分钟降到了现在的4分钟以内,系统可用性维持在99.97%。但说实话,这个“4分钟”有水分——我压的不是处理问题的速度,而是告警配置的精准度。第一个月我经常被无效告警轰炸,半夜爬起来发现只是某台备机的CPU毛刺。后来花了两个周末,把所有阈值重新过了一遍,该合并的合并,该删的删。告警量从日均150条降到40条,真正需要人工介入的不到10条。这才是响应时长下降的真实原因,不是因为我手变快了。

入职第二周那个凌晨故障,到现在想起来还觉得后背发凉。核心订单系统接口响应从50ms飙到3秒,支付回调积压。我账号权限都没捂热,值班师兄在忙另一个库的死锁,我只能自己上。第一步切流量,把异常节点的nginx摘掉——这是入职培训教的,不管什么故障,先止血。系统回到200ms,但我知道只是躲过去了。登录那台机器,top看CPU正常,ss -s显示TIME_WAIT接近5万。顺藤摸瓜查代码,发现调用下游会员服务的HTTP连接池没开keepalive,每次请求都新建连接。流量一上来,端口耗尽,线程全卡住。临时方案是在nginx侧开upstream keepalive,但这个改动得走变更审批。凌晨三点,我打电话叫醒了负责nginx配置的DBA,两个人对了一遍回滚方案,才敢在灰度节点上先试。观察了20分钟,确认积压下降,才全量。那天早上七点下班,我在工位上坐了很久——如果当时切流后直接去查日志而不是看连接数,可能要多花半小时。后来我把“查看TIME_WAIT和CLOSE_WAIT”写进了故障处理第一步的checklist。

日常巡检里有个事让我印象特别深。某天扫Zabbix,发现一台缓存服务的内存使用率每天早上八点准时出现锯齿状波动,幅度20%。这不是正常业务曲线的样子。查了最近一周的变更记录,有人提了一个单子,写着“优化缓存命中率”,没具体说改了什么。我找开发要了配置备份,对比发现他把淘汰策略从LRU换成了LFU。早高峰新数据涌入,LFU要维护频率计数器,内存申请和释放频率变高。改回LRU后锯齿消失。我跟组长提议,变更单里必须附上修改前后的参数对比和预期影响,不写清楚就不给合入。这个规矩现在已经执行了。

还有一次磁盘告警,/var/log分区使用率85%。常规操作是删旧日志,但我多看了一眼,发现error.log从凌晨开始每分钟写300行“Failed to obtain lock”。查下去,是某个定时任务在分布式环境下没做好锁竞争的重试机制。如果只删日志,下周还回来。我联系开发改了调度逻辑,加了随机退避重试,又写了个logrotate预处理脚本,专门压缩超过500MB的日志文件。分区使用率从85%降到了32%,之后一个月没再告警。

试用期里干过一件蠢事。有次做变更,批量重启一批缓存节点,我脚本里写的rm -rf /var/cache/app/*,但变量拼接时因为某个环境变量没传进去,变成了rm -rf /var/cache/app/(注意最后的空格和斜杠)。幸好我有个习惯——所有rm操作之前先跑ls确认路径。那一瞬间看到ls /var/cache/app/列出的目录不对劲,赶紧ctrl+c。如果晚半秒,删的就是整个/var/cache。从那以后,我所有删除脚本都强制要求用绝对路径,并且第一行先set -u防止空变量。

跟开发扯皮是家常便饭。上个月一个数据库连接池泄漏的故障,开发说是运维的监控没提前发现。我没跟他吵,直接把最近一周的连接池使用率曲线拉出来,每天都有三次接近95%的尖刺,但我们的告警阈值设的是100%。这个阈值是我前任留下的,我接手后一直没改。那天下午我改了监控模板,连接池使用率到80%就预警,并且把泄漏点的代码片段(没关resultset)贴到了故障报告里。开发没话说了,第二天就发了修复版本。

接下来我不打算搞什么混沌工程那种花架子。先把现网所有MySQL慢查询超过1秒的实例拉清单,逐条推给开发限时整改。再把磁盘分区inode使用率纳入每日巡检,写个脚本凌晨自动跑,超过80%就钉钉推我。这些活不性感,但能挡住90%的半夜电话。

三个月踩过的坑,都变成了便签纸贴在了显示器边框上。故障处理这行,不靠聪明,靠的是把每一条检查动作写成死规矩,然后老老实实执行。

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文章来源://www.jt56w.com/jiantaoshufanwen/191174.html