工作总结
发表时间：2026-04-29村支书年度个人工作总结。
说几个硬数字开头吧。今年全村农田灌溉系统改造，原计划90天，实际87天干完，设备一次验收通过率100%——验收不是我说的算，是县水利局抽检了三个泵站，两个蓄水池，全部合格。村民服务满意度季度测评，我从每个组随机抽十户，不记名填表，一季度满意率82%，四季度到了94.3%。涨得最快的一项是“机耕道维修响应速度”，从67%窜到91%。为啥涨？因为今年我定了个死规矩：接到报修，两小时内人到现场，小修不过夜，大修不跨周。说到做到，老百姓就认这个。
开春那阵子，三组和五组的泵站连着烧了两台电机。那天早上五点半，我还在被窝里，五组长老周打电话来喊：“书记，泵站冒烟了！”我爬起来骑电动车过去，一闻，绝缘烧焦的臭味儿。拆开电机接线盒，用手一摸绕组温度，烫得不敢碰。当时没急着换电机，我先查配电柜。拿钳形表测三相电流，不平衡率超过15%，再一看热继电器整定值，被人从11A拧到了16A。这事儿我问了一圈，原来是去年旱的时候，有个村民自己拧的，想把水抽大点。结果电机长时间超电流运行，绝缘老化击穿。
那天我蹲在泵站地上，跟他们说了十五分钟道理：整定值不是油门，拧大了电机不会更有劲，只会烧。烧一台电机，换新的要三千多，还得耽误三天水。这个账算完，几个老庄稼汉都不吭气了。后来我做了三件事：一是换了两个新电机，把整定值调回铭牌值，并且锁了配电柜，钥匙只放村委一把、管电的村民一把；二是把全线的铸铁阀门拆检了一遍，发现三个锈死的、两个关不严的，全部换成球墨铸铁的——贵了一成半，但用个七八年没问题；三是把三处PE管焊接渗漏点用热熔焊补了。改完到现在六个月，零故障。上个月电费单子下来，比去年同期少了11%。我把这个数贴在了泵站墙上，大家都看得见。
再说说那场排水沟纠纷。七月份，四组和六组为了一条老水沟的走向差点打起来。我接到电话时正吃晚饭，放下碗就去了。到那一看，两边各站了七八个人，手里都拿着铁锹。我没先开腔，让人都散了，说“明天我来处理”。第二天一早，我带了卷尺、石灰粉和一张二十年前的航拍图复印件——那张图是找土管所要的，上面水沟的走向清清楚楚。我一个人沿着老沟走了三趟，用卷尺量了六个关键点的宽度，发现老沟的中心线其实没变，只是两边各自填土种菜，把界限搞模糊了。我把两个组的党员和村民代表叫到沟边，当众用石灰粉把原始中心线撒出来，然后提了个方案：按这条线为界，两边各退半米做护坡，费用村里出；占了谁家的地，村里在机动地里同面积置换。四组的老陈蹲在地上看了半天石灰线，站起来说：“书记，你这个道道画得明白，我认。”六组的老吴也点了头。这事儿没出村就解决了。后来我把这张航拍图复印了一份贴在村务公开栏，告诉大伙：以后凡是有地界纠纷，先查历史资料，查不清的再现场测量。处理了四五起类似的边界问题，都用这个路子，再没闹到镇上过。
团队技术能力这块，我想多说几句。村两委七个人，真正懂电的只有我一个。以前遇到小毛病，他们都等我回来修。今年我变了个法子——每次处理故障，我现场拆，现场讲，让他们动手。比如离心泵轴封漏水，我带着文书小周拆开，告诉他碳化硅密封面不能碰伤，安装时抹一层洗洁精好进去。后来他自己换了一台，虽然漏了两次才调好，但现在他能独立操作了。我还让他们每人准备一个笔记本，专门记故障案例。治保主任老刘的本子上写了一大堆，比如“排污泵跳闸：先查热继电器是否复位，再查叶轮是否被塑料袋缠住”。上个月四组排污泵跳闸，老刘带了两个人，二十分钟就处理好了，他打电话跟我说的时候，嗓门都大了一圈——“书记，我自己弄的！”这话听着比什么表扬都舒服。
当然也教过学费。六月那次，老刘自己换路灯灯泡，没拉闸，直接拧，结果火线碰到灯壳打了一下，吓他一跳，好在没伤着。事后我狠狠说了他一顿，定了规矩：任何带电操作，必须两人在场，先断电、挂牌、验电。这个教训我们写进了《故障案例本》的第一页，红笔标注。
人居环境整治，我重点抓了垃圾收集点的改造。以前就是砖砌的敞口池子，苍蝇蚊子开会。我早年干过工地，知道建筑工地的垃圾池怎么防扬尘——搭顶棚、地面硬化做排水坡、四周用密目网围挡。我就照着这个思路干，第一批在二组、三组做了六个试点。完工后我站旁边看了半个小时，苍蝇果然少了很多。而且下雨天垃圾不泡水，清运时也方便。这个办法花不了多少钱，一个池子材料费不到八百块。现在全村二十八个收集点全部改完，我还定了个规矩：每个点由就近三户村民轮流包干维护，村里每周抽查一次，合格的每月奖两袋洗衣粉。成本低，而且老百姓自己管自己，比花钱请保洁员还上心。
说到不足，心里有本账。最让我睡不着觉的是农产品销售。今年葡萄大丰收，产量比去年多了三成，可价格一斤跌了两块钱。我跑了两趟县城批发市场，蹲在摊位边跟贩子们聊，人家说今年周边好几个村都扩种了，市场供大于求。我这才意识到，光埋头种不行，还得提前摸行情。可怎么摸？我一个村支书，总不能天天蹲在批发市场。后来我想了个笨办法：跟隔壁两个村的支书建了个微信群，每周互通一次各村的上市品种、预估产量和批发价。至少明年不会再糊里糊涂地跟风扩种了。另外年轻党员培养也慢，今年只发展了一个预备党员，大专毕业回村的。还有三四个在外面打工的，平时联系少，我想明年趁着春节，专门把他们叫到一起开个会，听听他们的想法。
-
⬬检讨书大全jT56w.Com编辑力荐:
- 村支书年度述职报告 | 村支书工作计划 | 村支书工作述职报告 | 员工年度个人工作总结 | 村支书年度个人工作总结 | 村支书年度个人工作总结
那是一个雨后的早晨，九月底，我刚从泵站巡查回来，接到一个电话。是三组的张婶，去年她家因为水泵不上水，浇地比别人晚了五天，减产不少。她在电话里说：“书记，今年的水一直没断过，我家稻子比去年多打了八袋子。谢谢你。”就这一句话，我站在村委会门口愣了半天。说实话，干这一年，挨过骂、受过气，有时候真想撂挑子。但就这种时候，觉得值了。
明年的活我已经列了清单。剩下的8%入户路硬化，我准备用一种预制混凝土板。上个月我专门跑去隔壁县看了人家的做法，板子提前在预制场做好，拉到现场铺就行，不用支模、不用等养护。我估了一下，成本比现浇能低两到三成，具体要等开春采购材料时再算细账。电商销售这块，我先拿小番茄和草莓试，已经联系上了一家县城的社区团购平台，对方要求提供检测报告和稳定产量。开春我就组织种大棚的几户人家统一买种、统一技术，把产量稳住了再签合同。
这一年最大的感受就是：当村支书，光有热心肠不够，还得懂技术、会算账、能服众。老百姓不看你说得多好听，就看泵站能不能出水、路好不好走、找你能不能把事办了。这些事一件一件码实了，满意度自然就上去了。明年该修的修、该改的改，踏踏实实干就是了。
-
欲了解工作总结网的更多内容，可以访问：工作总结
