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效率是抢来读后感(合集十五篇)

发表时间:2017-04-01

效率是抢来读后感(合集十五篇)。

▰ 效率是抢来读后感 ▰

本书的主角保尔?柯察金是一位顽强的共青团团员。他的身上,处处闪耀着一位布尔什维克不息的进取精神和奉献精神。

正当他十四岁风华正茂的时候,一场场突如其来的疾病却让他手足无措。他抗争着,努力着,要远离病痛,重新回到工作岗位上来。但命运总是这么无情,一次次起来,又一次次落下。终于保尔的身体撑不住了,先是瘫痪,紧接着又是可怕的失明。这些打击,若是搁到一般的人身上,他们多半无法面对,而保尔却不同。甚至在病痛的折磨下,他也想着为党、为国做出事迹。激情的保尔不会退缩,他机智地用写作来克服自身的缺陷,日思夜想的梦终于变成了现实!

钢铁是怎样炼成的。钢铁是不退缩的信念,钢铁是大无畏的精神。保尔用他自身不懈的努力告诉我们:这就是炼成钢铁唯一的道路!

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为什么是丰田的读后感,来自新华文轩网上书店的网友:眼下,一场源自美国华尔街的金融危机正在全球蔓延,影响了人们的生活,也将很多企业推到了生死存亡的边缘。面对挑战,企业怎样度过难关?怎样永葆竞争力?“前车之鉴”在哪里?丰田,尤其是他们的精益管理方式,即TPS,无疑是一个值得学习、借鉴的好范例。诞生于上世纪50年代的TPS,是丰田“穷则思变”的产物。那时的日本很穷,而且市场很小,多品种少批量的手工模式,要求丰田必须重视工人的素质,同时不能浪费,否则将血本无归。用现在丰田人自己的话说:“丰田不是天才,我们的智慧都是被逼出来的。”也正是这被逼上梁山而诞生的TPS管理方式,依靠它独特的管理理念、成本理念、可视化的管理方式、尊重人性的管理方法,为丰田造就了今天规模世界第三,产量世界第二、利润世界第一的骄人成绩。然而,汽车业是强调不断创新、不断变化的产业,如果TPS仅停留于生产过程,以更低的成本进行批量生产,现在看来已明显不合时宜。在读过《为什么是丰田》后,我们知道丰田TPS实质是一种不断改进、持续创新的企业精神;不是填满规则的小册子;而是一种哲学理念,是丰田的企业管理哲学。美国克莱斯勒公司20年前开始学习丰田生产方式,没想到成本越学越浪费。一位美国经理质问日本专家:“你们的原则就是不浪费,我们零部件整备环节的时间不是已经被缩短了吗,怎么还是浪费?”对方回答:“在丰田,根本就没有这个环节,TPS根本不是这样的”而类似克莱斯勒这样东施效颦的故事,实在太多了。于是,人们有了“全球都在学丰田TPS,怎么就是学不来?”的疑问。其实,这是因为他们都没有真正理解TPS已与时俱进的演变为丰田的一套管理哲学,而非精益生产那么简单——这也是读过《为什么是丰田》后,有的“轻舟已过万重山”般的开释。《为什么是丰田》分为“成为第一的改善方法”和“最强丰田的七个习惯”两部分,将丰田的管理哲学感性化的表述为七个习惯和工作改进方法,将通常深奥难懂的“商业理论”转变为通……

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暑假里,我怀着激动的心情读了《钢铁是怎么炼成的》这部小说,它是理想主义的旗帜与人生的教科书。

“人最宝贵的东西是生命。生命对于我们只有一次。一个人的生命应这样度过:当他回首往事的时候,他不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧——这样,在临死的时候,他能够说:我整个的生命和全部精力,都已献给世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。”

这段激动人心、被千千万万青年人引以为座右铭的文字,就出自苏联小说家奥斯特洛夫斯基的《钢铁是怎么炼成的》。作者在创作该书时已双目失明、全身瘫痪,他强忍病痛,在病榻上历时三年才完成。书中故事就取材于他自己的亲身经历。

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内容简介:10年前,《高效能人士的7个习惯》的问世轰动一时,成就了富兰克林公司和作者史蒂芬·科维在业内的声望。10年后,柯维的同事兼好友凯文·霍尔,富兰克林公司的合伙人与副总裁,重磅推出了自己凝结多年心血写就的一本书,再次为渴望成功的人士献上了又一份厚礼。在本书中,凯文·霍尔提出了11个关键词,在这些词语背后,潜藏着巨大能量。他以优美的文笔和动人的故事,带领我们开始了创造奇迹的旅程。在旅程中,我们将收获希望、快乐、自信、真善,重拾再喧嚣社会中丢失的那份纯粹与宁静,懂得成就卓越人生的根本,在于你的信念有多强大。如果你有成功的渴望、未尽的梦想,按照本书的指引实践吧。

你是奇迹读后感,来自淘宝网的网友:喜欢《传奇》这首歌,喜欢“奇迹” 这个词,因为少,所以一直被那种偶然所吸引,《你是奇迹》是由富兰克林?柯维公司创始人之一、知名企业咨询顾问凯文?霍尔数年磨一剑倾力打造的,被誉为“《高效能人士的七个习惯》的姊妹篇”,它打破了大多畅销书利用华丽包装进行视觉冲击的惯用伎俩,全书用简练又通俗的语言向人们揭开了一个真相......

你是奇迹读后感,来自卓越网的网友:借用列夫-托尔斯泰的名言“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”,我想说“成功的人士都是相似的,不成功的人士各有各的不成功”。不排除这个世界上真的有幸运一说,但是把那些风光的成功人士聚在一起对比归纳,不难发现他们的成功之路其实很普通,甚至是乏善可陈的,然而他们最终站在了金字塔之巅,或许我们在富兰克林公司创始人之......

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每天早晨醒来,你是否想过这一天该如何度过?是一切都顺其自然,走一步算一步,还是有计划、有目标,有条不紊地进行?我觉得生活嘛,要有松有驰,过于懒散未免会有浪费时间的嫌疑,过于计划周全又容易让人压力重重,精神紧张,于是,效率一词由此而来。作者张萌的这本《人生效率手册》,很多人读了之后就感觉自己像一个小马达,电力十足,甚至会反复阅读很多遍。较其他关于时间管理的书籍而言,张萌的这本书更倾向于对整块的时间管理,既有概念性的解读,也不失精细化的方法指导,对于目标的设定、时间管理以及可以选择的工具都一一说明,清晰明了,操作性更强。看了作者张萌的照片后就忍不住感慨,现在写书的人不仅要油菜花还要颜值高,自己的出书梦何时能圆,还是认真写评吧。

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在这个年少轻狂叛逆堕落消沉的季节里,我们的心思显得既是那么单纯又是那么复杂。

题记

无意间发现《年华是无效信》这本小说。

第一眼便喜欢上了它的书名。于是乎,独自窝在柔软的沙发中,喝着钟爱的茉莉花茶,读着王子杨和宁遥的青春。

它讲述着两个女孩的故事。

她们一起上学一起吃饭一起逛街一起回家一起聊天。

她们中一个外表普通,不起眼,有些嘴硬,带着点傻气,内心会偶尔有恶念蠢蠢欲动,会嫉妒,会憎恶,但表面上又装作若无其事。一个明媚开朗,像阳光般炫目,被男生追捧,被女生议论,有些虚荣,喜欢享受别人的关心和照顾,有莫名的独占欲。

前者名叫宁遥宁静的宁,遥远的遥。

后者名叫王子杨。

然而在一派和睦的表面下,其实宁遥是讨厌王子杨的。否则她怎么会在荒弃的墙上一遍又一遍的写最讨厌的是王子杨?不过,她又是矛盾的。不错,她还喜欢着王子杨。她讨厌王子杨在小小的事情里和她斤斤计较,她讨厌王子杨时刻都赢过她,她讨厌王子杨在她幸福的时候泼冷水。但她却只允许自己讨厌王子杨,她不允许任何人伤害王子杨。除了她自己,谁都不允许。

书中的情节平淡无奇,却异常催人泪下。现实生活中的友谊就是这样,再好的朋友也有可能是自己最讨厌的人。因为自己清晰地了解她的每一个部分,当时间拖沓着脚步往前去时,留在我们心里的就只有刺眼的缺点,慢慢地便有什么开始滋生,但却又不敢冲破包围着它的茧而出。

有谁能保证从来没说过身边好朋友的坏话?又有谁能保证从未妒忌过自己的好朋友?

女孩子的友情就是这样,并不是不了解的外人可以简单随便分析的。尽管有时会对自己的好朋友产生厌恶感,但在她们心里的最深处依旧刻有好朋友的名字。

在成长中体会失去的滋味,在失去后感慨记忆的美好,在记忆里回望成长的足迹。就这样,当我们失去了那些心爱的东西后,慢慢学会接受,在丢失后,我们一天天成长。

年华是最好的老师,教会世上所有孤单的孩子不再孤单,教会了所有任性的小孩,懂得了原谅。

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保尔所经历的苦难让我几乎无法想象,他从小出生在社会底层的贫苦人家,饱受折磨与侮辱,逐渐走上革命道路后,他又经历了一系列的人生挑战,战场上的激烈搏杀使他屡受重伤,工地上辛苦的工作也几次将他累垮,还有感情上的一波三折。但保尔不但没有被这些挫折击败,反而在磨练中变得更加坚强。每次伤病后,不管身体状况多么糟,保尔总是坚持参加战斗,无论多艰苦的环境都从没有退缩过。即使在伤痛使他瘫痪在床,双目失明的情况下,保尔也没有向命运曲屈服,而是毅然拿起笔,克服种种困难,用写作的方式继续参与战斗。他也曾想到过放弃,想到要自杀,但最终还是选择了活着,选择了继续为革命奉献,牺牲。

小说中最使我震撼的是保尔在工地修筑铁路的情节。他们吃的是黑面包,睡的是水泥地,寒冬还穿着十分单薄的衣服,甚至连鞋底都掉了,保尔发着高烧,忍着寒冷,却仍坚持工作,直到昏倒在了工地上。他这是多么崇高的精神呀,保尔钢铁般的意志,勇于献身的精神与顽强奋斗的品质,乐观豁达的性格,都令我万分敬佩,也因此感到无比惭愧。我们现在生活在那么舒适的环境中,吃饱穿暖,基本上受不到一点委屈,比保尔要幸福百倍,而付出的,却远比保尔要少得多。我们不正应该学习保尔的这种优秀品质吗?

钢是在烈火与骤冷中炼造成的,无产阶级革命家保尔经受了血与火的考验,信念更加坚定,意志更加坚强,成为了有着钢铁般意志的战士。光阴荏苒,虽然,保尔所处的那个烽火年代已久远,但保尔精神仍被一代代地传承;虽然,我不能背起钢枪保卫祖国,也不能战斗在烈火熊熊的战场上,但我可以在保尔精神的激励下,努力培养自己坚强、勇敢、顽强的精神品质,树立起人生的目标,以百折不挠的精神面对挫折、困难。在人生的道路上努力前进。

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只道是寻常的读后感,来自当当网的网友:初遇时,她是苍白削瘦的女生,被人忽视,被人遗忘。14岁的苏航,像一束阳光,出现在她黯淡的世界,给予了她生命中第一场温暖。到最后才发现,他不是归人,而只是过客。初遇时,他是孤僻寡言的叛逆少年,打架跷课成绩烂。是她握住他的手,给予他友情和安慰。从此,这抹细瘦纤弱的身影,就悄悄进驻了他的心扉,长达十八年之久。多少铭心刻骨的爱恋,沁入血骨的深情,当时也只道是寻常。命运兜兜转转,几番波折,谁才是她可以生死契阔,执子之手的人……

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《人生效率手册》读后感600字:

张萌老师,通过她自己的亲身经历传达给我们如何有效学习,实现人生目标的方法。人生效率手册告诉我们想要成为大咖,其实是有阶梯可行的。

目标管理、时间管理、提升效率、加强硬本领、输入与输出。

人生最美好的是什么,应该是梦吧。也就是我们的人生目标。可是又有几个人能说清自己的目标是什么,恍然一生到头如梦一场。但是通过这本书告诉我们一个寻找目标的方法,七个人物法。在有明确目标的情况下,人会更加自律,知道自己想要做什么。坚毅是成功者的共同品质,已是不争的事实。在时间管理方面坚毅是一个必要的品质。只有你坚持下来,坚持每天早起,坚持每天高效学习才有可能达到您想要实现的目标。

想要提升的学习和工作效率与正确的方法是密不可分的。它需要你全心身的投入其中不受外界所干扰。我认为做到能够立刻行动,是非常有必要的。

就像作者所说的,核心竞争力其实就是硬本领。当你拿出自己的硬本领的时候,其他人就没有饭吃,那么你就具有不可动摇作用。要想有自己的硬本领,10000万小时计划是必不可少的,并且能做到整合技能。

自我输入的渠道,不仅仅是上课认真听讲。读书也是一种自我输入的渠道。教会别人才是真正的懂。演讲和写作都是一种输出。敢比会更重要,要抓住一切可以锻炼的机会。

每个人都听过许多大道理,为什么还是过不好一生?最大的原因就是没有去实践。这本书已经给了我们许多有效的进行方法。想要改变自己,下定决心按照书中那些实践方法去做。我相信这样的一生一定会有不一样的收获。

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近期,我读了张萌的《人生效率手册》,读完这本书之后,最大的收获就是明白了我与同事、同学之间的差距是怎样产生的,不论是我有比别人优秀的方面,还是别人比我优秀的方面,都是合理经营的结果。每一天效率量的差别,日积月累后,就成了人生质的差距。

这本书总共分为目标管理、时间管理、提升效率、修炼硬本领、输入与输出五个部分。

目标管理

怎样才能找到自己真正的目标,构建好值得为之奋斗一生的目标呢?作者提出了7个人物法。7个人物法分为六个步骤。第一步想出1个自己梦想成为的人的名字。注意,要仔细区分偶像和梦想成为的人的区别。比如有些偶像明星,我们只是喜欢他,而不会想要成为他。被写出的那个人他会让自己感觉自己如果成为他,人生满意度指数会得到满分。这个人占据自己的理想最高点,他的人生轨迹或特质,决定着自己人生的顶层设计。第二步想出13个自己觉得自己一直努力上进地追赶,五到十年内有可能超越的人。这些人物作为自己的中层标杆,决定着自己努力的大方向。第三步再想出13个自己一直努力,可能在一两年内赶超的人。这个人最好是为自己所看重欣赏的人,和自己有直接交流接触,自己能够看得到他的时间安排和工作计划,可以研究他具体的行为轨迹。第四步分析自己挑选的这7个人身上分别有着什么样与众不同的特殊能力和技能点,列出他们各自具有的硬本领。把这些人的硬本领都写到纸上,每个人写3个最主要的技能点。7个人物一共21项硬本领,排列出出现频率最高的前三项,这三项就是自己要树立的人生目标与奋斗方向。第五步自我匹配,分解目标。分析自身目前的状况,找出当前最重要、最需要、最可能发展的技能点,着重练习。第六步反省总结,七个人物列举出来之后,每半年回溯总结一次,划掉已经超越的人物,设定新的人物。每个月的最后一天,需要对当月进行整个反思,列出自己的收获和遗憾,据此调整下月目标。

时间管理

目标达成的情况,自身价值实现的程度,本质上都反映着一个人时间管理的水平。书中最为推荐的时间管理工具是效率手册,效率手册包含从开始计划到实施计划、总结复盘,再到评估以及再次计划的整个过程。它的具体操作是:第一步拿出一张白纸,在中间画一条竖线,从上到下标出从早到晚的时间轴,在纸的左半边列时间计划,纸的右半边暂时不填写,等待第二天列时间的总结。每天最好设置3个主要目标事件,在时间轴上标出计划对应的时间段。第二步按照计划,有序开展自己一天的行动。接着,第二天,仔细填写右半部分。按照前一天的实际情形,在时间轴右侧忠实记录前一天发生的事件。第三步对照右侧的记录和左侧的计划,标出实际与计划不相符合的部分。第四步对标出的各项异动一一进行分析导致计划未完成的原因。第五步再次计划,吸取前次计划的经验,调整细节,提高计划的精准度,尽可能地减少失败再次发生的概率。

提升效率

实施计划时,效率低下是导致计划失败的重要原因。因此,提高效率是确定目标和时间管理的基础动作。其中操作最便捷且效果显著的是番茄钟法和意志力延伸法。

番茄钟法由5个步骤组织。第一设定具体的工作任务列表;第二设定番茄钟,时间是25分钟;第三从计时起,开始完成第一项任务;第四番茄钟铃响,停止工作,休息3至5分钟;第五开始循环下一个番茄钟,直到完成计划任务,并在列表中将任务划掉。每四个番茄钟后,休息25分钟,一个番茄钟时间内不得做与任务无关的事,否则那一个番茄钟宣告作废。较小时间的跨度,可以有效减轻时间压力,提升注意力和集中力,有效降低行动难度。意志力延伸法是指任何高效的学习、工作都一定遵循累加法则即同一体系的新知识,一定是构建在旧知识基础上,每次垒高一点,长久下来就是质的飞跃。意志力延伸法就是每次都只要求比上一次多做一点点,进步可以很微小很微小,只要连续、坚持。

修炼硬本领

什么是硬本领?硬本领就是那些让自己成为无可替代的人的技能,可以通过学习获得。在完成7个人物筛选后自己就已经确定了需要修习的硬本领。拥有了目标和动机,接下来,就是执行的过程。通过学习修炼硬本领分3个步骤,第一步进行技能整合。首先,刻意训练自己整合归纳意识,遇到零散的知识点,迅速用大脑操作系统将其纳入不同的范畴。其次,要注重单项的小技能,要分别修习熟练。否则,基本功不扎实,即使整合起来,杀伤力仍然有限。最后,输出是最好的整合机会,尝试下好为人师。第二步进行反馈,任何技能的获得,都建立在反馈机制的基础上,所以修习硬本领时,也要设置评价环节。这里的评价既要包括自我评价,也要包括外部评价,以及输出能力的检验。自我评价最好的办法,是和别人学,和自己比。只要比过去的自己强,哪怕进步幅度非常小,对自己来说,都是赢。而外部的评价,可以来自于具体的人,比上级领导,也可以来自某种检验标准,比如考试。第三步培养身体惯性,学习任何技能,都需要一个优良的习惯,用21天习惯养成法,培养身体的惯性。

输入与输出

人生就像一台榨汁机,放进去苹果,不会榨出橙汁。工作就是个不断要求榨出可口橙汁的过程。一个人,只有不断地输入优质橙子,才能高效的供给橙汁。目标管理、时间管理、效率提升,都需要不断输入来支撑,也需要不断输出来精进。如果建立好自己的输入系统作者给出4点建议,一是以人为师。这既包括直接地经验传授,也包括观察模仿式学习。第二是相信阅读的力量。擅用这一点,可以有效弥补第一点的缺失。三是参加行业会议、培训,也可以获得最新的知识与动态。四是相信行走的力量。古人说读万卷书,不如行万里路,旅游、行走也是绝佳的输入机会。输入与输出是一个有机的循环。所有的输入都是为了输出,而输出也会反作用于前者。输出的途径书中介绍了演讲、写作等,这些途径对于提升能力,效用显著,任何人从任何时候开始都不晚。

有人说,为什么听过很多道理,仍然过不好这一生?我想,那是因为道理、方法都不能代替行动。提升人生效率的诸般法门,这本书已经一一罗列,读书之后就行动吧。生活是美好还是流离,钥匙永远握在自己手里。

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苹果公司副总裁戈峻每个周六早上醒来就认真地写周报,一写就是20年。知易行难,一个人如果十年如一日地践行一种良好的学习和生活习惯,必然是因为在内心深处有着一个十分坚定的人生目标和具体的实施计划,戈峻老师他们都在朝着自己的目标努力着,是值得敬佩的,更是和其他人不同的。

这让我想到我们公司,每周的周报。在来我们公司之前,我是没有写周报的习惯。但是自从进入公司后,已经坚持了近3年。这3年的习惯养成,及工作方式,对我的改变和帮助是巨大的。

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你有没有觉得每天没干什么事情,一天就结束了?有没有觉得年初制定的目标,年底复盘时发现几乎一个都没有完成?有没有发觉很多人工作了很多年,还是做着和刚参加工作时相同的事情?造成这个问题的原因主要是没有时间管理计划。

那么怎么有效利用每一天?可以从以下几个方面来进行。

一、设立目标

凡事预则立,不预则废。有了目标,才有前进的方向。如果要想用好每一天的时间,首先要学会设立目标。以下是几个设立目标的方法:

1)从想要成为的人身上找到目标

例如,如果你想成为一家公司的总经理,就要观察哪些大公司的总经理都是什么样的人,他们都有什么样的能力。你找到5-7个这样的人,从每个人身上提炼3个你觉得使他成为总经理的能力,然后把这些能力进行归纳总结,最终只保留3个技能,这3个技能就是你最终需要实现的目标。

2)善于利用招聘网站

每个公司在招人时,都会在招聘网站上列出岗位要求,这些要求就是胜任这个岗位要具备的能力。你找到20-30家较大规模的公司发布的岗位要求,对里面的能力按重复性进行排序,重复程度越高的能力就是胜任这个岗位越需要具备的能力。

二、分解目标

设立了目标后,就是对目标进行分解。

比如,你现在是一家公司的主管,你的目标是成为这家公司的总经理,这中间还有经理、总监两个级别,那么经理和总监就是对总经理这个目标进行分解后的目标。

前面你已经找到了担任总经理需要具备的3个技能,那么经理和总监与这3个技能匹配的下位技能是哪些?如果你现在是主管,那么经理所必须具备的下位技能就是你首先要实现的。待实现了担任经理所必须具备的下位技能后,担任总监所需要具备的技能就是你的下一个目标了。

三、制定计划

作为主管,现在你已经知道了你的首要目标是具备成为经理的技能,接下来就是制定完成目标的计划表了。

例如,你想10年后成为总经理,那么3年内就必须成为经理。假如说成为经理的能力中有一项是表达能力,那么我们怎么达成这个能力呢?

要想表达能力强,就需要有可供表达的内容,需要有知识的输入。知识储量丰富,是能充分表达的基础。

怎么丰富自己的知识呢?有以下几个途径:读书、参加行业会议、参加培训等。

以读书为例,要想形成属于自己的知识框架,一般需要读200本书。读十几本或者几十本书只会让自己具备一些零散的知识,并不能形成体系。

怎么在3年内读完200本书?这个目标看似很难,实际上很简单。在刚开始读书时会读的很慢,这是一个打基础的过程,是没办法跳过去的,因此,在刚开始看书时,可以2周看一本,随着读书量的增加,读书的速度会加快,1年后,一周可以读1-2本书,2年后读书的速度就更快了。这是因为随着你不断的读书,知识储备越丰富,书中的很多内容已经看过了,这时候只需要看没有看过的知识点就可以了。

等读书到一定程度的时候,就可以开始考虑输出了,每看完一本书,就把这本书的重点在纸上写下来,能写多少不重要,写下来就是为了锻炼写作能力,这个能力随着不断的练习,写作的内容会越来越多,最后可以把书中的内容和你的看法相结合变成自己的观点进行输出。

随着读书和写作的不断进展,你再想表达某项内容时,就不会空洞无物了。

四、如何执行

前面提到刚开始读书时,每2周看一本书,假定一本书200页,每天需要看15页,周末也不能中断。

你可能会说,我每天的事情很多,没有时间去看书。

这里给大家安利一个小技巧:早起。

我们一般是7-8点起床,之后就是一天的工作,晚上又是各种活动,很难有整块的时间用于读书。但是你有没有发现,早上是没有人打搅的?你可以将读书的时间、或者说提升为了实现你个人目标所必须具备的能力的时间放在早上。这个时候,你有整块的时间,没有任何人打扰你,这段时间可以看书、可以做一天的工作计划、可以整理前一天的工作内容。

如果说你现在是7点半起床,那么每3周提前5分钟起床,一年后基本上就能做到6点-6点半起床了,此时你每天将拥有了1个多小时不受打扰的高质量的学习时间,用这个时间来提升自己的能力。

五、事情重要性的划分

如果我们有时间回忆一下每天做了些什么事情,就会发现每天大部分的时间都用来解决和工作相关的杂事了,这些事情很紧急、必须马上执行,但是它们对提升个人的实力帮助很小。

例如,要想成为技术大牛,你必须钻研技术,必须花大量的时间学习技术文献。要想成为管理层,你必须学会和人沟通、调动团队的积极性,除了少部分天才外,大多数人都不天生具备这个能力,这也需要花大量的时间去学习别人的经验,每天复盘自己是否有失误。

这些事情很重要,但是不紧急。因为做这些工作不会立竿见影的见到效果,但是正是这些重要而不紧急的事情拉开了差距。

因此,设立目标、对目标进行分解、将分解后的小目标分散到每天中、保证每天都有用于完成重要而不紧急事情的时间,可以使我们用好每一天。(朱文进)

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主人公保尔·柯察金经历第一次世界大战、十月革命、内战和国民经济恢复时期的严峻生活。他的生命中充满了严峻的考验,他通过了。在命运无数次的压迫中,他没有低头,而是顽强地拼搏,活出了生命的真正价值。1927年,保尔完全瘫痪,继而双目失明。这对一个人来讲,是多么大的打击啊!一生坎坷,还要经历病情的折磨,虽然保尔想放弃过,但是他还是站起来了,用另一种武器与命运抗争。那就是写作。他把自己的故事写了下来,激励着那些同他一样的人们。我们怎能不说保尔的一生富有多少的传奇色彩。在21世纪的现代社会,已经不再有这样的人生了。可我们不得不说保尔的故事仍然可以激励我们。在我们的人生遇到打击时,就该像保尔一样。保尔遇到的是打的困难,而我们的困难远不及他的。既然那么大的困难保尔已经战胜了,更何况我们这些小困难呢?世界上没有永远克服不了的困难,只要有敢于竞争的精神,再大的困难终会在我们面前低头的。在不断地战胜困难的过程中,我们已经活出了一个顽强的人生。

从另一角度看,保尔的经历还告诉了我们什么才是人生的意义。人生,不是虚度光阴。既然世界给了我们生命就该好好利用生命中的时间。莎士比亚说:“人生苦短,若虚度光阴,则短暂的人生就太长了。”在这既长又短的人生里,我们应该做些什么呢?平平淡淡的就这样过期吗?尽管不可能像保尔一样为革命付出,那么我们还不能身边的人付出吗?人生如白驹过隙,一晃即逝。看来很长的人生其实会很快就过去。所以活出一个有意义的人生,活出一个有价值的人生吧,至少不会辜负这个生命的存在。

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什么是爱?我小时候不懂。爱对我们的'意义是什么?通过《什么是爱》一书的阅读后,我明白了爱是一种发自于内心的情感。爱不是人的本能,爱是教会的,爱也是学会的。

《什么是爱》一书主要讲了五个部分――爱的构成、爱的实质、爱的品类、爱的误区、爱的必须。爱是关心,尊重,理解,责任。我天生耳聋,但妈妈从来没放弃我。从我出生到现在,为了照顾我,我的妈妈比一般妈妈更加辛苦。因为耳聋,小时候我的沟通能力比健全人差很多,妈妈爸爸总是听不懂我在说什么,我觉得自己很没用,快要到了崩溃地步,也有点放弃生活。但父母似乎能读懂我的心,能理解我的心里苦恼,对我说不要放弃,总会有希望。我的继父从网上买到许多书给我看,告诉我要多看书,看到不懂的词语可以问父母,也可以去查词典,总之要弄明白意思。现在,我的文字组织能力,沟通能力越来越好了。不管我说的还是写的,都越来越通顺了。在学校,我也得到了老师和同学的帮助,也通过自己的努力,被学校记者团列入为编辑部成员。他们的鼓励和帮助,就是对我的爱。我心里非常感谢我的妈妈和我的继父,还有同学老师朋友对自己的爱,鼓励。是他们教会了我,什么是爱,有了他们的爱,才让我健康的成长。

爱,也有误区,方式不对就变成了溺爱,这样的误区会有非常严重的后果。生活中,对我的溺爱的不是我父母,而是我的外婆。我知道我是她唯一的外甥,从小就对我百般照顾,格外呵护。她爱我的方式和父母不一样。比如从小帮我洗手,洗脸,喂饭,但是当我已经是十三岁了。我眼巴巴看着与我同样岁数的男孩会吃饭,对他的既嫉妒又羡慕。于是,我向父母“哭诉”,要求自己穿衣、自己洗手、吃饭。通过爸爸妈妈和外婆沟通,外婆改变了,让我尝试日常生活的自理。现在,我什么都会了,炒连饭我也会了。外婆看到我这么快就能自己能自理了,脸上也笑开了花。不过,如果外婆没有改变爱护我的方式,我到现在会不会还不会自己穿衣,自己洗脸,自己吃饭?那我真的变成一个没有用的人了。

我们要相信,只要人人都献出一份爱,只要我们真正懂得如何去爱,世界就会变成美好的明天。让我们携手共起,一起乘上爱的小舟。

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1.听了人生效率手册,其中有一点让我印象深刻:就是对于时间管理这块,很多人都一样,一开始热血沸腾的做了各种计划,但是没过几天计划就永远成了遥不可及的计划,最后干脆把计划抛在脑后。

2这些都是自控力弱的表现。当我们定制小目标时,我们喜欢吞下一个大胖子,设定许多目标。但每天的时间是固定的,硬挤也挤不出更多的时间。

在平时的工作中也是一样,大多数的同事都是在固定岗位有固定的工作内容,偶尔也不乏一些机动性的事情要去处理,如何将这些工作安排的井然有序,也是需要一定的技巧。

三。其次,我们需要知道什么事重要的,什么事更重要的,并学会在它们之间做出选择。可能平时大家的工作都较为忙碌,如何合理安排紧急事件与常规事件,知道事情的轻重缓急,才能顺利地完成临时性工作。

4也要学会适度地拒绝别人,不只是社交。也许下班后,朋友和同事会邀请你吃饭、购物、玩游戏,即使你不想去。

导致原有的计划没有完成。所以,如何合理利用好时间,拉开距离,这需要的就不仅仅是计划安排这么简单了,需要的还有坚持,排除外界干扰等等一切因素的合成,才能造就这属于自己的时间的价值!

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