部门活动策划方案（系列18篇）

政策与程序

policies & procedures

属下酒店：

通过制定此制度规范酒店跨部门活动的营销方案策划工作，使该工作执行流程更加清晰，部门之间分工合作更加明确，活动举办更加成功。

营销总监、推广部经理

推广部主任、美工

一、 制定市场策略

由推广部经理选派推广部员工担任某一活动主要操作员，与推广部经理共同组成活动组，联同市场总监、公关经理，对每一活动召开市场策划会议，根据有关立项要求，配合市场调研，制定市

第一个计划包括市场定位、**手段、宣传支持和环境整合。

二、 确认市场策略

市场策划初案制定后，由市场经理初审并按照相关部门，配合业务进程及要求修改确定后交市场总监核定,由总经理终审。

三、提交广告预算

根据策划初案,向财务部提交活动的整体广告费用预算,由财务部划拨活动整体广告费用支出额度。

四、制定市场计划

根据已确认的市场策划初案及广告费用，由推广部制定“实施计划”，经市场经理、市场总监通过后，交总经理终审。交总经理、推广经理、市场总监、财务部交存。

五、市场计划实施

⬭ 部门活动策划方案 ⬭

部门活动策划方案

方案一：部门活动策划方案

一、活动前言

新的一学期已开始一段时间了，各部的工作也已相继展开，一些活动也在紧张的筹备当中。各个部门也在忙各部门的常规工作，除了一些工作需求以外，私底下各部成员都忙着本人的事，很少与其他部门成员交流，在这样的状况下，咱们秘书处将与招聘服务部开展这个部门联谊。

二、活动目的

1、增强两个部门成员间的交流，使其互相有所了解。

2、增进两个部门间的敌对关系，促进协会工作更好的开展。

3、加强各成员的勾结协作认识，更好的运用于工作与学习中。

4、丰富成员的课余生活，使学习与文娱协调发展。 5、可以锻炼两个部门担任人的领导能力与组织能力。

6、引见新会员与老会员意识，提早接触，提早相熟。

三、活动主题

更好的交流，更完美的合作

四、活动时间：10月13号全天

活动地点：植物园、人民公园

五、活动参与人员

活动总担任人：蒋杏莹、胡玉凯

参与者：招聘服务部整体成员

秘书处整体成员

大一准会员 六、活动过程

前期策划预备：①告诉秘书处、招聘服务部整体成员以及大一准会员，提早确定人数

②确定自行车的数目，安排两到三辆自行车随行，以防突发状况发生

③周二第一次告诉确定报名人数，周四第二次告诉再次确定人数并告诉一些改动计划，周五最后一次告诉提示各位最后留意事项。

路线：从潍坊学院北门出发坐52路约四十分钟的途程到达人民公园;

从人民公园步行至瘦弱街战争路口站，乘坐81路约35分钟到达植物园;

从人民公园乘坐72路月33分钟到达潍坊学院北门

具体安排：

早上八点于原定地点集合，八点二十开始清点人数，清点人数之后大家合影纪念，八点三十按即定方案开始乘公交出发。（大学班级游戏活动策划书）

到达第一个公园后，清点人数并合影纪念，建议三四人一组进行分组自由活动，每组具体人数视实际状况而定，为便于联系在各组设立一名小组长。

到达本公园旅游活动计划时间的一半时，由总担任人发飞信予以告诉，并提示大家留意安全。

到达本园游玩计划时间的完结前二十分钟，总担任人发出飞信告诉，招集大家于进园口处集合。

乘公交至下一公园游玩，具体时间安排与第一个公园的游玩计划相反。

七、留意事项

1、每个小组自由活动时，人数不得少于三人，每个小组再有一个小组长，小组长必须认真担任，担任人发出告诉是要第一时间回复。

2、小组活动时，一旦出现紧急状况，小组组长要立即告诉担任人，担任人要立刻安排有自行车的成员返回查看状况，并作出相应处理措施。

3、参加成员要自带食物和水，购买食物时最好是干粮，以防食物变质而惹起一些不良景象。带足够零钱。

方案二：部门活动策划方案

一、活动主题：心心交流，沟通你我

二、活动目的：为进一步增强新老会员的交流，充分调动新老会员

的踊跃性和创造性，以及加强新会员对社团的认同感和归属感，渲染社团文明，创造一个浓厚的社团文明氛围。

三、活动对象：朗诵艺术团10级新会员

四、活动方式：团部门联谊

五、活动时间：2010年12月5日下午4:30至6:30

六、活动地点：E-401 1．活动前期预备

活动物品预备：（1）由外联部担任购买相干的物品资料，包括彩带、气球、小礼品、彩带等

（2）由组织部担任租借教室和借用盆栽

（3）由副团担任组织人员进行教室的打扮

活动宣传预备：（1）宣传部制造海报，进行活动的宣传

（2）各部长踊跃宣传，调动会员的踊跃性

（3）制造约请函，发放到各个会员手中

活动人员安排：（1）由科技部及时制造活动相干的ppt

（2）由团长担任约请活动的掌管人和嘉宾

（3）由表演部进行组织和担任，从新会员中挑选活动的节目

2．活动期间具体人事安排和流程安排

（一）具体人事安排

（1）外联部担任活动会场的次序维持

（2）由科技部担任会场的音响和设施的控制

（3）秘书处担任新会员的签到工作

（4）财务部担任活动现场照片的拍摄和采集工作

（5）团长担任现场的控制和监督工作

（二）活动具体流程

第一环节回忆曾今

⑴以一段舞蹈作为开场秀，拉开活动序幕。

⑵由掌管人宣布活动正式开始，然后约请我团团长致开幕词，宣布联谊会开始。 ⑶然后进行PPt的播放和展示，展示最近我团会员的动态和近期社团的活动成果展示。

第二环节把握今朝

一）歌词大填空

游戏规则

第一部分为必答题，各队依次歌词填空，共15题。答对+10分，答错不扣分。

第二部分为抢答题，各队，在掌管人说“开始”后方可抢答。

共9题。答对加20分，答错扣20分。

第三部分为升级题，各队选手抢答。由领唱唱前半段。要求答题者接上后面两句歌词。每队有一次抛题机会，抛给其他队回答，接题队，答对，该队加30分，接题队答错，则抛题队加30分。

该游戏完结，掌管人宣布三个队的得分。 二）知识大比拼

游戏规则

本环节为百科知识竞答环节，涉及内容：地理，天文，历史，数学，文学，文娱等等。

第一部分：必答题30题，各队依次轮番答题，答对+10分，答错不扣分。

第二部分：抢答题20题，各队在掌管人说“开始”后方可抢答。答对+20分，答错—20分。

第三部分：升级题10题，也是抢答的形式。但是各队均有一次应用求助锦囊的机会。

锦囊里有三种求助形式：1：让工作人员去掉一个错误答案，

2：打电话求助，时间为30秒。

3：将成绩抛给其他两组，接题队答对，接题队+30分接题队答错，抛题队+30分

该游戏完结，掌管人宣布三个队的得分。

三）吉他弹唱

表演部部长李毅轩，外语协会督察部长夏翠霞。

四）剧情大Pk 游戏规则

本环节由理事会成员归纳经典剧情，各队依据该表演猜出该剧情出自哪部电视剧或电影。

改环节以抢答形式进行。各队也可以抛题。接题队答对，接题队+30分；接题队答错，抛题队+30分。抛题次数不限。

该环节完结，掌管人宣布三个队的最终得分。赢的一对获得奖品。输的另外两队派一个代表下台进行终极Pk，桌上有请咱们工作人员摆上道具，谁赢了，哪个队进入安全区域，输的队队长或副队长下台接受惩罚。有请工作人员将惩罚道具拿下台。 第三环节畅想明天

合唱《明天会更好》！

最后由掌管人宣布活动圆满完结，理事会成员进行拍照留影。

3.活动后期工作

⑴各部门分工合作进行教室的清理和打扫

⑵组织部担任物品的归还

⑶秘书处担任书写这次活动总结

七、留意事项

⑴提早告诉新会员活动的具体事项和内容，并及时上报表演节目，踊跃进行预演。

⑵科技部需事后制造ppt，并达到活动的要求。

⑶宣传部及时张贴海报告诉，告诉活动事项。

⑷留意活动会场的时间控制和次序的维持。

⑸活动后要组织人员进行卫生的打扫

⑹理事会成员必须按时出席，有事需向团长销假。

方案三：部门活动策划方案

一、活动背景

大先生职业发展协会是一个舒服、勾结、富裕激情的小家庭，是每位职协人放飞梦想、实现人生价值的舞台。在这里咱们学到了感恩、勾结、拼搏、创新，在这里成功喜悦咱们共享，失败困难咱们共担，由于咱们都是职协人

二、活动目的和意义

本着“职协一家人，职协一家亲”的信心，为了延续职协各兄弟部门间的友情，添加各部们的交流和各自的了解，培训部和策划部的兄弟姐妹们手拉手、心连心唱一曲盛歌，奏一段谐音，共同谱写联谊华章。

三、活动主题：策划培训，携手共进

四、活动时间：5月15日晚上7：00～9：30

五、活动地点：白云校区1栋宿舍楼前的花园

六、活动对象:大先生职业发展协会策划部与培训部

七、活动流程：

（一）、（7：00～7：05）掌管人开场

（二）、（7：05～7：15）引见别人

规则：在进场时掌管人给每人发一张号码牌，开场后掌管人给大家2分钟寻觅与本人号码相反号码牌颜色不同的三个伙伴为一组，接着给1分钟3人之间互相意识，然后开始逐个引见，引见时不是自我引见而是引见本人队的一名伙伴

（三）、（7：15～9：00）活动过程： 1、话剧表演（20分钟）

《泰坦尼克号》搞笑版

2、歌词填空（15分钟）

游戏规则：由电脑放一首歌，显示部分歌词，然后在需求选手背唱的中央暂停，再由选手清唱出行将要唱的歌曲。唱错歌词或不能唱出的选手本人表演节目作为惩罚（简单惩罚。eg:唱歌的高潮部分）

3、三人夹气球游戏（15分钟）

游戏规则：三人背靠背的手挽手，用背部夹气球到某个中央然后前往原地，时间最短者胜

4、唱歌表演（5分钟）

水宇和浩然合唱歌曲

5、由李龙、震宇表演背景音乐《中国功夫》（10分钟）

6、唱歌表演（5分钟）

广能、少敏合唱

7、签约活动（15分钟）

活动简介：事先预备好两份关于策划部与培训部结为长久兄弟部门的协定书，然后由两个部门的正部现场签字，最后发表感想及将来展望（感想3分钟左右）。

8、真情赞誉（10分钟）

活动规则：在一个大纸箱内，外面装有写有一切女生名字的纸条，由男生现场抽取，男生所抽到的女生姓名，则该男生要用真挚动情的话语对她进行赞誉。

9、集体签名（10分钟）

活动简介：大家在进行疯狂对唱后，整体与会人员在工作人员事先预备好的卡纸上签名纪念，背景音乐为twins的《朋友仔》

10、（9：00～9：10）集体唱会歌：《我的将来不是梦》 11、（9：10～9：30）收场

八、活动人员安排：

掌管人：虹宇，方帆

场地申请：海鹏、登珊（5月8日前完成）

话剧剧本选取：少琼

组织话剧排演：少琼，权盛，水宇、广能

歌曲预备过程：培训部由李芳担任；策划部由水宇担任（5月12日前预备好）

物资预备：婵君、逸然，海鹏、登珊、水宇

到场人员统计：登珊（策划部）、李芳（培训部）

现场布置：现场一切人员

收场担任：少敏，权盛

现场活动安排：

现场服务：李芳、水宇

音乐播放：少琼

活动需求人员：海鹏、天宝、俊涛

游戏裁判：虹宇、方帆

九、活动物资：

现场布置物资：气球、充气筒、绳子、透明胶带、剪刀、彩笔、闪灯（办公室借）、长线插座（办公室借）、桌子（3张）、椅子（每人自带、要另多带一张）、铁丝

活动过程物资：小桌子、电话、长红布、大木棍、白绳子、笔记本电脑（2台）、麦克风（至少2个）、音箱、合约书、笔（签字笔和中性笔）、制造纸箱、签字用的卡纸

食品饮料类：可乐、雪碧、橙汁

糖果、饼干、小零食

纸巾、一次性杯

十、经费预算

物资总计

气球：1包×10元10元

绳子：1卷×2元2元

卡纸：2张×1元2元

饮料：4瓶×7元28元

食品：60元60元纸巾：2包×元7元

一次性杯：3条×4元12元

总计：121元

方案四：部门活动策划方案

一、活动前言

新的一学期已开始一段时间了，各部的工作也已相继展开，一些活动也在紧张的筹备当中。各个部门也在忙各部门的常规工作，除了一些工作需求以外，私底下各部成员都忙着本人的事，很少与其他部门成员交流，在这样的状况下，咱们秘书处将与招聘服务部开展这个部门联谊。

二、活动目的

1、增强两个部门成员间的交流，使其互相有所了解。

2、增进两个部门间的敌对关系，促进协会工作更好的开展。

3、加强各成员的勾结协作认识，更好的运用于工作与学习中。

4、丰富成员的课余生活，使学习与文娱协调发展。

5、可以锻炼两个部门担任人的领导能力与组织能力。

6、引见新会员与老会员意识，提早接触，提早相熟。

三、活动主题

更好的交流，更完美的合作

四、活动时间：10月13号全天

活动地点：植物园、人民公园

五、活动参与人员

活动总担任人：蒋杏莹、胡玉凯

参与者：招聘服务部整体成员

秘书处整体成员

大一准会员

六、活动过程

前期策划预备：①告诉秘书处、招聘服务部整体成员以及大一准会员，提早确定人数

②确定自行车的数目，安排两到三辆自行车随行，以防突发状况发生

③周二第一次告诉确定报名人数，周四第二次告诉再次确定人数并告诉一些改动计划，周五最后一次告诉提示各位最后留意事项。

路线：从潍坊学院北门出发坐52路约四十分钟的途程到达人民公园;

从人民公园步行至瘦弱街战争路口站，乘坐81路约35分钟到达植物园;

从人民公园乘坐72路月33分钟到达潍坊学院北门

具体安排：

早上八点于原定地点集合，八点二十开始清点人数，清点人数之后大家合影纪念，八点三十按即定方案开始乘公交出发。（大学班级游戏活动策划书） 到达第一个公园后，清点人数并合影纪念，建议三四人一组进行分组自由活动，每组具体人数视实际状况而定，为便于联系在各组设立一名小组长。

到达本公园旅游活动计划时间的一半时，由总担任人发飞信予以告诉，并提示大家留意安全。

到达本园游玩计划时间的完结前二十分钟，总担任人发出飞信告诉，招集大家于进园口处集合。

乘公交至下一公园游玩，具体时间安排与第一个公园的游玩计划相反。

七、留意事项

1、每个小组自由活动时，人数不得少于三人，每个小组再有一个小组长，小组长必须认真担任，担任人发出告诉是要第一时间回复。

2、小组活动时，一旦出现紧急状况，小组组长要立即告诉担任人，担任人要立刻安排有自行车的成员返回查看状况，并作出相应处理措施。 3、参加成员要自带食物和水，购买食物时最好是干粮，以防食物变质而惹起一些不良景象。带足够零钱。

方案五：部门活动策划方案

一、活动概述

1.活动名称：校先生会—纪检部“郊外秋游”活动

2.活动时间：xx年10月15日

3.活动地点：南昌市艾溪湖森林湿地公园

4.参与人员：校先生会—纪检部，一切部门同事（有事无奈参加活动的必须提早5天请好假）

5.活动目的：部门同事一同经过外出游玩的形式，进一步加强部门同事之间的感情，增进部门同事间的交流与沟通。有助于同事之间工作协调性的造就。

6.活动宗旨：快乐游玩，快乐交流，快乐工作，快乐学习。

二、活动内容

活动前期

① 活动策划：由一切部门同事共同商讨活动的具体流程，一致意见后由程海林一致稿件，一致编辑，一致打印。

② 前期调查：由个别同事组织调查，调查：活动路线，活动时间，活动地点，聚餐地点，活动经费。（已完成）

③ 交通工具：由邹剑蹬担任提早预约：10辆双人自行车，3辆单人自行车。预约应用时间：1天，（估计23人）。

④ 经费预算：由前期调查组完成。估计每人预缴50元。由曹明芳治理经费，一切开销必须开好收据。

⑤ 活动告诉：xx年10月13日，组织活动会议告诉具体时间。

⑥ 物品购买：由曹明芳闵菲赵文君叶林燕担任购买游玩所需的食品饮料，开好收据等。 ⑦ 集合地点：校先生会签到地点（主席台）

⑧ 集合时间：xx年10月15日9:30（am）

⑨ 组织人员：赖春辉邹剑蹬汪琦李振阳程海林

⑩ 聚餐预约：由赖春辉邹剑蹬提早预约两个包厢，预约菜单。

活动中

① 集合时间：出发：xx年10月15日1:30（pm）

② 集合地点：出发：校先生会签到地点（运动场主席台）

③ 交通工具：10辆双人自行车，3辆单人自行车

④ 活动路线：集合地点—学校东门—紫阳小道—艾溪湖大桥—昌东小道—艾溪湖公园入口①—艾溪湖森林湿地公园—艾溪湖公园主干道—艾溪湖一路—绿地新都会—学校东门

⑤ 游玩内容：旅游风景，聚集到一同聊聊天，吃吃东西，网，做做游戏，拍照合影。

⑥ 前往时间：返校：xx年10月15日5:30（pm）

⑦ 集合地点：学院超市前

⑧ 聚餐集合时间：xx年10月15日6:30（pm）

⑨ 集合地点：校图书馆前

⑩ 聚餐内容：12人一桌限量喝酒1瓶/人，一同坐上去聊聊活动感想、工作心得等。

11 买单结算：曹明芳担任结算开收据。

12 集合返校：就地集合，清点人数，一致返校。

留意事项：活动途中必须留意安全，做到出行一致，游玩一致，返校一致。在公园不可随便乱丢垃圾，必须恪守好公园治理条例,活动中部分渐变事件由大家一致商讨处理方案。

活动后期 ① 返还自行车：由邹剑蹬一致收集自行车钥匙、返还、结账。

② 经费结算：由曹明芳担任活动经费结算，多余的经费有一切部门同事商讨决定如何应用。

③ 活动总结：活动后，每个同事写一份《活动总结》 活动完结

。

⬭ 部门活动策划方案 ⬭

Ⅰ、销售团队的架构及岗位职责

一、架构：预计组建8人团队。

销售经理

1人，下设2个销售团队。

每个销售组配备3—4人设组长1名。

二、岗位职责：

销售经理：

1、在总经理领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、制订销售计划，确定销售政策。

4、销售人员的招募、选择、培训、调配。

5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。

7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。

销售组长：

1、在销售经理领导下负责具体销售工作。

2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送销售经理。

4、主持周会和每日例会。

5、每日确认各业务员当日业绩。

6、销售日常管理工作。

7、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。

8、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。

销售代表：

1、全力完成公司下达的销售指标，负责指定区域的市场开发、客户推广和销售管理等工作。

2、搜集与寻找潜在客户，开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护潜在客户档案。

3、制定自己的销售计划，并按计划拜访客户。

4、熟悉产品知识，保证准确无误向客户传达产品信息，建立公司专业负责的良好形象。

5、学习并掌握有效销售技巧，通过对客户专业化面对面拜访或接待，说服客户接受公司产品。

Ⅱ、销售目标分解及计划的制定

一、销售目标：公司根据季度销售目标制定月度销售目标，分解到每个销售小组，每个销售小组分解到每个业务员。每个业务员分解到每周甚至每天的目标。

二、具体销售计划的制定：公司销售部不再区分工程部和渠道部，合并为两个团队，所有业务员可以自己发展渠道客户或工程客户，只要能完成公司制定的销售目标即可。

Ⅲ、销售队伍的管理：制度完善

一、常做业务培训：业务团队的最理想状态就是无论监督与否无论领导在与不在都会主动按照公司的要求去做事。

业务团队做事与否并不在于工作的易与难，而是在于会不会做，知不知道该怎么做，因此经常的业务培训也就成了管理团队的首要工作，每个业务员都必须经过培训合格后才能上岗，因为只有团队成员精通了业务才有可能会去按照公司的要求去做。

一、详细制定工作计划：业务团队下来渠道都要开展自己的业务，最简单的方式就是按照月初或周初的工作计划逐一完成，完善的工作计划都完成了业绩自然也就出来了。

否则大部分业务都是想到哪里做到哪里，抓不到工作的重心，既费时又费力，还看不到成绩。

三、对工作进行过程控制：计划不是给领导看的，而是需要去执行的，不要以为你的计划做好业务就好了，事实上很多业务做计划就是为了应付领导，到月末总结时或简单概括一言了之或找各种各样的借口推脱责任，所以领导者需要把他们的计划划分几个小时段去监督、控制。

四、不定期进行市场指导：培训、计划和工作过程控制只能保证自己业务团队是在按照公司要求做事，但事情做得到底怎么样还需要团队长经常指导和总结。

市场天天在跑，业务天天在做，看似每件事都做了，但效果不一定怎么样，在日常工作中，经常通过两种方式对业务团队进行指导与管控：其一、定期面谈。其二、协同拜访。

Ⅳ、销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案

一、目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。

二、适用范围：本制度适用于公司销售人员。

三、销售人员薪资构成：“基本工资+绩效工资+销售提成”

四、销售人员薪资计算方式：

1、基本工资+绩效工资（按月计算）销售人员试用期工资为基本工资加各项补贴。

试用期考核合格进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间累计到正式入职时间，销售人员转正后享受绩效工资待遇：

2、销售提成

公司销售人员自主挖掘并有效跟进落实的项目，完成移动设备产品的销售或签订项目工程合同的`，公司给予提成奖励。

标准如下：

（1）工程项目或销售利润率在100%以上（含100%），按该工程或销售公司收款的10%进行奖励；

（2）工程项目或销售利润率在80%以上（含80%），按该工程或销售公司收款的8%进行奖励；

（3）工程项目或销售利润率在60%以上（含60%），按该工程或销售公司收款的6%进行奖励；

✹检讨书大全JT56W.COm冷门神作:
• 国庆系列活动策划方案 | 活动推广方案策划 | 抽奖活动方案策划 | 国庆策划活动方案 | 系列活动策划方案 | 系列活动策划方案

（4）工程项目或销售利润率在40%以上（含40%），按该工程或销售公司收款的4%进行奖励；

（5）工程项目或销售利润率在20%以上（含20%），按该工程或销售公司收款的2%进行奖励；

公司销售人员根据公司提供的项目信息进行有效跟进和落实，完成移动设备产品的销售或签订项目工程合同的，公司按上述提成奖励标准的50%给予提成奖励。

提成发放方法：奖金提成分三次发放：

（1）合同签订并收到首付款后根据工程项目或销售款发放提成比例的40%；

（2）设备交货验收且回款率达到50%，根据工程项目或销售款发放提成比例的50%；

（3）收到全部余款后，公司财务部按照该工程项目或销售的最终利润（销售收入（不含税）—工厂成本—销售费用）核算总提成金额，扣除个人所得税和已发放的提成，结算剩余提成并发放。

有效项目信息应涵盖以下内容：项目需求；项目说明；项目核心负责人；规模预算；是否需招投标；项目审批程序；项目时限要求等书面的有效内容。

网络等公众媒体公开的项目信息不在此列。

五、绩效考核办法

1、绩效考核时间：以3个月为一个考核周期。

2、绩效分级规定及绩效奖金发放比例级别ABCDE考核指标完成率100

⬭ 部门活动策划方案 ⬭