社保机构科级干部述职报告(汇编十二篇)_社保机构科级干部述职报告

社保机构科级干部述职报告(汇编十二篇)。

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

尊敬的公司领导：

您好!

20__年____月____日，我通过面试，来到____公司工作，不觉已经工作四个月了，5、6月是毕业实习，7、8月为试用期，在这几个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的四个月来的工作情况述职如下。

一、思想方面

在工作初期，我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度，熟悉办公室文员日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接工作的挑战。在党支部会议中，学习了党中央深入开展争先创优活动，体会到一切事情重在干实事。同时积极参加公司党组织活动，走进红色课堂-盐城新四军纪念馆，接受红色教育，深切感受到了共产党人的百折不挠的斗争意志和艰苦奋斗的精神。

二、工作方面

端正工作态度，严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以100%的状态对待工作。

1. 耐心细致地做好财务工作

我认真核对部门上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了收支平衡。对于每一笔进出账，我都认真核对发票、账单，根据财务的分类规则，分门别类记录在案。按照财务制度，我细化当月收支情况，搞好每月例行对账。

2. 积极主动地搞好文案管理

对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，我认真搞好录入和编排打印，并根据工作需要，制作表格文档。

几个月来，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情，并参与同事的工作资料的整理等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

四个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：

1.缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。

2.工作不很扎实，不能与时俱进。

忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。

首先，加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。

其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对四个月来工作的述职，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。

谢谢大家!

述职人：______

20__年____月____日

科级干部转正述职报告 篇2

各位领导、同志们：

去年x月，我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位，主要负责文秘方面的工作。在当时的竞职演讲中，我曾经说过不管竞职能否成功，作为在办公室岗位工作的一名公务员，我都要努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，四员就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来，我主要从四个方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就试用期的工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议。

一、努力学习，全面提高自身素质

办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求，我十分注重学习提高一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外，我还经常自费购买一些工作需要的参考书。

二、加强修养，时刻注意自我约束

在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是地税局的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从对基层对同事，做到严于律己，宽以待人对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不充，注意用自已的一言一行，维护市局机关和各级领导的威信，维护地税部门的整体形象。

三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱

我从基层调入市局工作以来，市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天，永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。

一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。多少个节假日，多少个不眠夜，我都是在拼命工作中度过的。

总而言之，总结一年来的工作，我可以问心无愧地说自己尽了心，努了力，流了汗。不管这次述职能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往地待我。

此致

敬礼!

科级干部转正述职报告 篇3

各位领导、各位同事：

去年9月，我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位，主要负责文秘方面的工作。在当时的竞职演讲中，我曾经说过不管竞职能否成功，作为在办公室岗位工作的一名公务员，我都要努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，四员就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来，我主要从四个方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受大家评议。

一、努力学习。

全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求，我十分注重学习提高一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外，我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时，为了高质量地完成会议材料，我自费到书店买了一百多元钱的书。通过博采众长，我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。二是向领导学。在办公室工作，与领导接触的机会比较多。一年来，我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，市局机关的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有科技尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步，工作业绩也得到了领导的肯定，年底被评为优秀公务员和先进工作者。

二、加强修养。

时刻注意自我约束在办公室工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是地税局的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注重约束自己对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从对基层对同事，做到严于律己，宽以待人对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不充，注意用自已的一言一行，维护市局机关和各级领导的威信，维护地税部门的整体形象。

三、勤奋工作。

回报领导和同事的关爱我从基层调入市局工作以来，市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天，永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。

一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。多少个节假日，多少个不眠夜，我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计，全年撰写各类文字材料近篇计余万字，平均每天近字，地市级以上各类媒体采用篇。虽然常常感到身心疲惫，头发也白了许多，但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式，也是一个人实现人生价值的选择。

四、尽心履职。

全心全意当好配角作为办公室领导的副手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。一年来，办公室的工作得到了省局、市局领导和同志们的认可，这是我们团结奋斗、共同努力的结果，从本人所处的角色看，可以说总体上是称职的。

总而言之，总结一年来的工作，我可以问心无愧地说自己尽了心，努了力，流了汗。不管这次述职能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同志们一如既往地待我。

科级干部转正述职报告 篇4

按照组织的安排，我于_年六月开始担任第二综合服务站副站长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报，不足之处敬请批评指正。

一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养

一年来，按处党委中心组和站里的学习运行计划，我通过集中学习和自学相结合的方式，学习了社会主义理论体系、油田公司“四新”形势任务教育、十二五规划等内容，并认真撰写学习体会和心得，牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建“三联”工作要求，我积极与群众沟通、谈心，宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党政正职汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。

二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己

从中队长到副站长，虽然带来工作环境和岗位的变化，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作，环境主动加强与站领导、同事的交流沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种相关资料，主动向同事请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，主动承担工作任务，积极开展好自身工作，在工作过程中转变工作思路，摸索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中锻炼自己。

三、踏实肯干，全方位做好各项工作

㈠、在现场管理方面。首先，我认真履行个人安全行动计划，积极开展各项安全环保活动，如：

宣贯HSE管理理念;开展九项管理制度的安全知识授课和形势任务分析;立足生产经营实际，指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等，极大地促进了本站安全环保长效机制。

其次，结合本单位工作实际和作业现场情况，深入地开展了危害识别和风险评估工作，建立健全了本站的危害因素识别台帐。

第三，深入开展隐患治理工作，提高HSE现场管理水平。在现场管理隐患治理与“打非治违”活动紧密联系，将日常巡检、专项检查相结合，着重查看工作现场的关键装置和重点部位，如在检查过程中发现问题，能现场整改的立即整改，不能现场整改的明确负责人限期整改，夯实了现场管理工作。

第四，加强重点部位、关键装置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方，我们按照“四个能力”建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查，发现问题、立即整改。

第五，加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围，从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患，杜绝病从口入。

㈡、在全面质量管理方面。首先，建立健全了在用计量器具的管理台账，认真开展节能降耗管理活动。在_年“质量月”活动中，紧密围绕“宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国”活动内容，通过横幅、板报宣传的形式，广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创先争优热潮，集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时，扎实推进QC小组活动，力争取得良好的活动效果，使QC小组活动能够得到的持续、健康发展。

三、践行党风廉政建设，坚强自身修养提高

信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人”的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”，牢固树立宗旨意识，严格按照处党委党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。

总之，一年来，在各位领导和同事的帮助关怀下，经过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作方法有待改进。今后，我一定努力学习提高自身修养，克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。

科级干部转正述职报告 篇5

我们组织部是五块牌子一套人马，分别履行党办、组织部、统战部、党校和直工委的功能职责。去年5月任职以来，我一直把“扎扎实实工作，勤勤恳恳学习，公道正派处事，坦坦荡荡做人”作为自己的为人之绳、为政之道，在江副书记的具体领导和两名副部长的鼎力相助下，按照全面接轨、全面规范、全面谋划的工作思路，扎实做好常规性工作，稳步推进创新性工作，创造落实好领导交办的各项工作，较好地履行了岗位职责要求，在高标准做好基层组织建设、干部调整配备交流和培训等常规性工作的同时，狠抓重点工作的突破和上台阶。

一、认真组织了保持共产党员先进性教育活动

根据统一部署，我们牵头组织了历时近半年的先进性教育活动。全校258个党组织和3000多名党员全程参加了教育活动，达到了预期目的。从效果来看，具体有以下几个亮点：

一是_x副书记以及_x部长、巡回组的同志对我校先进性教育活动予以了充分肯定和高度评价，先进办3次转发了我校经验的做法，并向中央先进办作了推荐。二是中央和省内各大新闻媒体先后两次全方位报道了我校先进性教育活动的做法，这在全省属唯一一家。三是文书记代表学校党委在全省领导干部暑期读书班作了《党员受教育、群众得实惠》的重点发言，介绍了我校先进性教育的做法，受到领导和与会代表的好评。四是我校先进性教育满意度达100%，这在全省高校属唯一一家。

二、圆满顺利地完成了干部的职级套改

按照党委的提出的分步实施的总体要求，我们本着“尊重历史、平衡过渡”的指导思想，坚持“四化”方针和德才兼备的原则，在操作上始终坚持“公平、公开、公正”的原则，圆满完成了2282名管理干部和专业技术干部重新定职级定岗位工作。在这次工作中，我觉得比较成功的有以下两点：

一是按照编制要求，完成了432名机关干部的重新职级套定和定岗定位，较好地实现了人与岗位的优化配置。

二是本着“原则加照顾”的原则，积极稳妥地完成了原分校32名管理干部的分流，基本上做到了组织、接收单位和个人的.“三满意”。

三、积极稳妥地推行了干部制度的改革

逐步推选干部制度改革，既是人事制度改革发展的趋势，也是学校的现实所需。为此，我们本着既积极又稳妥的原则，先后制定了《党政领导干部选拔任用工作暂行规定》等一系列文件规定，尝试性地推选了干部人事制度的一些改革：

一是完善了管理干部的选拔任用程序。本着公开职位、公开条件、公开推荐的原则，按照民主推荐、民主测评、公示等程序，新提拔聘用了9名处级领导干部，逐步使干部工作走上了规范化轨道。

二是探索试行了干部职级的聘用制、任用制和试用期制，打破了干部职级终身制，逐步摸索出了一条干部能上能下的路子。

三是在学科评估的基础上，历时半年之久，系统完善不同类型科室主任的聘任条件，完成了121名科室主任和45名副主任的聘任工作。

四、扎实细致地抓了党建工作的全面接轨

学校移交地方后，党建工作任务不是削弱了，而是加强了，我们在这方面下了很大的功夫。

一是筹备召开了学校首次党建工作会议。总结了经验，分析了形势，明确了任务。

二是注重抓了高校领导管理体制的学习和深入。撰写了第十四次全国高校党的建设工作会议经验交流材料《提高执政兴校能力，努力创建和谐校园》，促进各级党委的宏观谋划和科学决策能力不断提高，坚持和保证了党对高等学校的领导。

三是着力抓了基层党组织建设。起草下发了《中共南方医科大学委员会关于进一步加强和改进党员工作的意见》、《中共南方医科大学委员会党校工作条例》、《中共南方医科大学委员会党校学员管理条例》、《关于实施固本强基工程全面推进基层党组织建设的意见》、《中共南方医科大学委员会党员发展工作条例》等文件，把学校二级党委掌握党费开支比例由10%调高到30%，保证了党费用于基层党的建设。筹备成立了党校并举办了第一期青年学生入党积极分子培训班，提高了学生党员发展比例，全面加强了基层党组织建设。

四是认真抓了典型的培养、推荐、表彰工作。学校先后有1个基层党组织和5名党员分别受、省教育工委的表彰，数量居全省院校之最。

五、不断加大了干部培训和交流的力度

加大干部培训和交流力度，既是提高干部队伍整体素质的要求，也是学校转制后适应新的形势、提升管理水平的客观需求。面对新形势新任务，我和本部的同志积极进行了新的探索，使我校干部培训和交流工作走上了规范、稳定、有序的路子。

一是认真抓了干部培训工作。转制后共选派48人次干部参加国家卫生部、教育部等举行的中、短期培训班，15人参加国家行政学院、党校主体班次学习班，3名干部参加_组织的EMBA班、牛津专题研修班和法国专题研修班，还组织了学校管理岗位新聘干部培训班。

二是推动了干部交流工作。配合固本强基工程，成功推荐1名干部到_县任副，推荐1名干部到外校任职，6名干部进入_省后备干部队伍人才库。

三是认真组织了干部挂职锻炼工作。积极参与“十百千万”工程，推荐2名干部到揭阳县月城镇新围村挂职锻炼，推荐1名干部参与“建设社会主义新农村”挂职锻炼、推荐2名干部参与对口援建哈密并安排援建单位人员在我校的学习交流，推荐5名干部到_贫困县参与加强县级医院帮扶工程。

此外，根据校领导指示，我们还积极策划组织了省领导来校检查指导工作、战友联谊会等重要活动，为扩大学校影响奠定了基础。

六、注重加强廉洁自律建设

担任组织职务，在人事任免上有一定的任免权。但我深知这些权利是组织赋予的，秉公办事、廉洁奉公是职责使命之所在。因此，我常怀律己之心，常思贪欲之害，言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从;对基层对同事，做到严于律己，宽以待人;对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护学校机关和各级领导的威信，维护组织部门的整体形象。特别是在廉洁自律方面，我能够自觉按照“八个坚持、八个反对”的要求以及学校反腐倡廉的规章制度，严格要求自己，始终保持清政廉洁的作风。没有利用职权和职务上的影响，获取一己私利的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为。

回顾一年来的工作，尽管取得了一定成效，但也不同程度地存在一些问题：一是加强基层党组织建设的招数还不够多，效果还不够明显;二是谋事能力和文字水平还有待于进一步提高;三是管理上有时还不够严格，有失之于软的现象。这些，都需要在今后的工作中认真加以解决。

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

科级干部年终述职考核报告

尊敬的领导：

兹将本年度的工作总结和述职报告提交供您审阅。在过去一年里，我在领导的正确指导下，认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。现将我个人的工作情况进行详细阐述，希望能够得到您的认可和指导。

一、工作目标

在过去的一年里，我根据上级部门的要求制定了明确的工作目标：提高我的领导能力和协调能力，切实负责和推进本单位的各项工作；努力提高工作效率，提升本单位的工作质量和业绩；加强自身的学习和提升，为单位的发展提供更好的支持。

二、工作内容

1.领导工作

作为科级干部，我主要的职责是负责指导和管理本单位的工作。在过去的一年里，我与各部门密切合作，推动了工作的顺利进行。我注重团队建设，定期组织部门会议，加强沟通和协作，有效提高了工作效率。我还积极参与决策，制定了一系列科学的工作计划，帮助单位实现了工作目标。

2.工作业绩

在过去一年里，我积极参与了各项工作，并取得了一定的成绩。我注重问题发掘和解决，及时处理了各类矛盾和纠纷，确保了工作的正常开展。我着力提高了单位的绩效，通过优化工作流程和创新工作方法，成功提高了工作效率和质量。同时，我也加强了对员工的管理和培训，帮助他们提升了工作能力和自身素质。

3.自我学习和提升

作为一名科级干部，我深知自身的不足之处。在过去一年里，我积极参加各类培训和学习，提高了自身的业务水平和管理能力。我还加强了政策研究和学习，及时了解有关方面的动态和变化。我在工作中勇于创新，不断总结经验和教训，不断提高自身的能力和素质，以更好地担当科级干部的职责。

三、存在的问题

虽然我在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但是也存在一些问题和不足之处。首先，我对某些专业知识和领域的了解还不够深入，需要继续学习和提高。其次，我在领导团队协作上还有一定的欠缺，需要加强沟通和协调能力。最后，我的时间管理能力还不够强，有时候难以兼顾各项工作。我会在新的一年里努力克服这些问题，不断提高自己的工作能力和水平。

四、未来工作计划

展望未来，我将继续努力，进一步提高自己的工作能力和协调能力。我的具体工作计划如下：

1.加强学习：积极参加各类培训和学习，提高自身的专业水平和管理能力。

2.加强沟通和协作：主动与各部门进行沟通和协作，加强团队合作，推动工作的顺利进行。

3.提高工作效率：通过优化工作流程和创新工作方法，提高单位的工作效率和质量。

4.加强自身管理能力：进一步提高时间管理能力，合理安排工作和生活的平衡。

五、总结

在过去的一年里，我充分发挥了自己的职责和作用，取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足之处。我将以此为鞭策，不断努力提高自己的工作能力和素质，为单位的发展做出更大的贡献。最后，希望领导能够给予我更多支持和指导，帮助我更好地发挥个人作用，推动单位的发展。

感谢您的关注和指导！

此致

敬礼

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

近期，我受命作为企业科级干部进行了一次述职。作为一个科级干部，我深知述职对于自己的职业发展至关重要。在此次述职中，我详细、具体且生动地向公司高层和同事们呈现了我过去一年的工作业绩和成果。

在工作方面，我积极参与了公司的战略规划，并负责推动市场拓展工作。通过深入市场调研和与合作伙伴的沟通，我发现了一个新的市场机会。基于市场调研报告和数据分析，我带领团队开展了新产品的研发工作，并成功将其推向市场。同时，我还与销售团队合作，积极拓展渠道，增加市场份额。由于我们的努力，公司在市场上取得了显著的竞争优势，业绩也实现了大幅度增长。

在团队管理方面，我注重了员工的专业发展和团队协作。我组织了多次内部培训，提升员工的技能和知识水平。在团队建设方面，我重视沟通和协作，鼓励员工间的相互合作和学习。通过定期的团队会议和项目评估，我有效地管理和协调了团队的工作。由于我不断改进团队管理方法和激励机制，员工满意度也得到了极大的提升，团队的凝聚力和战斗力也得到了显著的增强。

另外，在问题解决和危机管理方面，我也发挥了积极的作用。在过去的一年里，我们公司遇到了一个重大的危机，一款新产品的质量问题引发了消费者的质疑和投诉。面对这一困境，我迅速组织了内部调查，并与研发团队、品质部门和客服团队紧密合作，迅速找到了解决方案。我还积极与消费者进行沟通和协商，及时解决了他们的问题，重建了消费者对我们产品的信任。这一经历不仅增强了公司的声誉，也展现了我在危机处理和问题解决方面的能力。

在个人发展方面，我注重学习和提升自己的管理能力。我积极参与了培训课程和行业研讨会，增加了自己的知识储备。我还定期进行个人总结和反思，寻找自身的不足并加以改进。通过这些努力，我的管理技能和领导力得到了有效的提升，这也为公司的长远发展提供了有力的支持。

在总结述职报告之际，我深感荣幸与自豪。不仅因为自己在过去的一年中取得了一系列具体而可观的成绩，更因为我有机会展示自己的工作能力和管理水平。我相信，通过这次述职，我不仅能够得到公司高层的认可和鼓励，而且能够为自己的职业发展打下坚实的基础。

作为企业科级干部，我将继续努力工作，努力提升自己的能力和素质，为公司的发展贡献自己的一份力量。我衷心感谢公司给予我的机会和信任，同时也感谢团队的支持和协作。我相信，在我们共同的努力下，公司的未来将会更加辉煌。

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人事干部科级竞聘述职报告3篇

人事工作者要勇于承担对员工和部门职责进行管理的职责，防止冲突和矛盾的发生。你在人事岗位工作中有写过人事述职报告？它会给你带来许多帮助。你是否在找正准备撰写“人事干部科级竞聘述职报告”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！

人事干部科级竞聘述职报告篇1

过往的一年，在总经办的指导下，人事招聘工作有了很大的进展，在常规招聘的基础上，我们拓宽了渠道，加强了与外界相关部门的联系与合作，重点在学校及相关地区的就业服务部门开展了交流与合作。一、丰富招聘途径，通过各种方式引进有用人才：1.以老带新：

在8月中旬至9月底，通过物质激励形式，鼓励公司员工带新人入厂。政策的施行，给员工以很大的鼓励，期间共有30多名新员工入厂，并很快适应公司的工作节奏，工作表现良好，且稳定性非常高，离职率低。称得上招聘的主干道。2.网络招人：

本年度通过网络的信息发布主要集中在：58同城、赶集网、51JOB三大平台，效果显著，作为长期人员补给的主要渠道。通过网上招聘，成本低且信息传播迅速，在招聘的同时也做了广告的宣传。3.校企合作：

为了配合公司快速发展的脚步，储备更多的优秀人才，本年度加大了应届毕业生的招聘工作。在10月-12月间，全国各大院校即将开展毕业生招聘会时，向全国近70多所各大中专院校发去公司的用人需求信息，让学校了解我们，让学生知道我们。公司提供实习岗位平台，吸纳有用人才到公司发展，提高在校园的知明度，做好人员的对口招录，建立校企合作的长期机制，为公司输入新生力量。我们重点选取了三所学校参加了毕业生的招聘会活动。有：石家庄科技信息职业学院、内蒙古民族大学、内蒙古人才交流中心与内蒙古商贸学院联合招

聘会。现场共收取简历240份，通过筛选录用近80名应届毕业生，已通过电话、短信、邮件等方式通知其本人。这批毕业生经过明年3--5个月的实习和试用后，根据个人的专业和能力分配到公司的各个岗位上。目前有部分学生在公司实习，表现良好。在明年2月份会有大量的学生到公司实习，如通过公司实习期，会有一批合格的毕业生能尽快到达各岗位。现正在制定实习期的内容安排等事宜。

本年度实际入职人员310人次，重点是车间人员及办公文员。从各种招聘渠道收到简历(或电话)2800份(网络招聘收到2100份、报纸广告收到500份、招聘会收到200份)，经过筛选初试人数1200人，经面试620人，最终录用人员310人。二、加强人文关怀，让员工与公司互动：

1.本年度共开展了一项调研：《食堂满意度调查》，通过调查发现，效果很好，公司根据员工意愿，采取有效措施进行了重点的改进，员工很高兴，我们在明年加大与员工的互动交流，采用调查问卷、单独谈话、培训、生活关心、激励等方式了解员工。通过调研形式了解员工的心理，让员工与我们心系在一起。通过沟通稳定人员，使其在这里有归属感。

2.坚持人性化管理，从细节方面给予新员工以程度的关怀，使其增强对公司的认同感和归属感。在工作过程中，请各部门经理加强对员工的关注，多对其指导和沟通。三、存在问题及建议：

1.完善各部门工作职责及岗位说明书。

“岗位”是人事部开展工作的基本单位，只有岗位明确、分工明

确才能保证招聘的针对性。从明年3月份开始明确以往的岗位说明书，落实各个岗位的工作职责，使岗位说明书随时保持与现有岗位人员工作职责相匹配。同时根据公司组织结构，对相应的岗位进行价值评价和工作分析，形成新岗位的工作说明书，并随着具体的工作中进行修正和完善，保证岗位工作量的饱和。

2.稳定人员，控制员工的离职人数。

今年，公司的入职人员很多，但离职人员也很多。新进员工主要离职是在一个月到三个月之内，主要原因为薪酬结构不太合理，使得人员流速加快。除了进行相应的薪酬设计外，人员流速大就要做好人才梯队建设，使得可替代性成为每个岗位的管理基础。从每一个职位上进行可替代性的人员培养，最终使各个层级的人员都有充分后备。同时，完善员工职业规划及晋升制度。要稳定员工队伍，要让员工看到希望，就必须建立科学的职业规划和晋升体系。

3.建议正常工作时间内工作量安排紧凑一些，尽量保证员工不加班，为员工提供一些充足的自由时间。作息时间的科学也是一项福利制度。

4.丰富员工业余文化生活。在生产付货不忙的月份可开展几次北京周边旅游活动，公司提供出行的车辆、照相等条件，员工可自费或部分公费参加活动，增强员工的团队意识及对公司的认同感。

人事干部科级竞聘述职报告篇2

企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。

一、合理调配现有人力资源，以达配置

按照《公司20__年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。

二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计463人次。

三、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。

四、改革内退人员管理

为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。

五、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业

为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展。

六、加强劳动保护用品管理

为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。

人事干部科级竞聘述职报告篇3

忙碌而充实20__年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20__年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

20__年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20##年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20__年薪酬预算执行情况并拟定了2019年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

20__年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务

作为__医药集团控股子公司，__与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20__年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和gsp的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20__年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

1、20__年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训

2、本年度自我优劣势评价：

本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。

五、20__年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;

2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;

4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度kpi指标;

6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;

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8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

一年来,在上级党委的正确领导下,在各级领导的关怀帮助和广大干部职工的大力支持下,我自觉加强政治理论学习和党性修养,不断提高政治理论水平和业务能力,在思想上始终与上级党组织保持高度一致,积极配合主要领导抓好大队安全及生产运行工作,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,尤其在86次岗位责任制大检查和作业会战中,认真履行岗位职责,以实际行动实践“三个代表”思想。在工作上取得了一定的成绩,在政治思想素质上有了很大的提高,解决处理各类复杂问题的能力大大增强,圆满完成了领导交给的各项任务。我就一年来的工作情况汇报如下：

一、 加强政治理论及业务理论学习，努力提升自身素质 一年来，我始终把政治学习放在首位，自觉加强自身党性修养，不断提高运用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导和解决实际问题的能力。特别是在今年党的十七大召开后，认真学习十七会议精神，学习党章及加强党的执政能力方面的知识，认真学习座谈会上的“四个”告诫，找出不足制定措施明确今后努力的方向。同时，根据形势和工作的需要加强业务知识的学习，加强市场经济条件下生产运行特点和规律的研究，努力增强业务技能，不断改善知识结构。通过学习，增强了管理能力。在生产实际中，虚心向有经验的领导和专业技术人员请教，来丰富自己的实践经验。对生产施工运行中出现的各种问题，虚心探讨研究，努力寻求更加有效的办法，有效的推动了全大队生产工作平稳高效运行。

一年来，我经历了从由副大队长角色的互换极大的锻炼了自己的工作能力，一季度在担任副大队长期间，在生产运行和生产管理工作中，自己和大队机关生产管理人员、各基层队管生产的副队长共同努力，全面完成了生产任务，确保了生产用车，并以优质的服务、良好的信誉，赢得了用户的好评。4月份我调到_____担任副大队长，回到熟悉的工作环境，我虚心请教、努力工作，很快熟悉了工作流程，进入了角色。工作期间，我努力履行好岗位职责，深入现场，把身子沉到一线，及时了解掌握生产运行动态，强化生产的组织运行，不断提高生产运行质量。自己在勤跑井的基础上，要求各基层队搬家前认真落实好进井道路、井场及地面设备的配置情况，发现问题及时反映给采油厂协调解决，在车辆运行上，克服作业战线长的不利因素，坚持从生产衔接入手，以生产运行的高质量来保证车辆利用率，并组织调度人员现场监督生产车辆的运行情况，有效的提高计划的准确性和周密性，精细运作确保了车辆能够满足生产所需。自己组织参与了迎接中石化安全环保大检查、中石化资质认证验收、管理局设备大检查、管理局86次岗检、管理局基层建设考核验收、公司技术比赛、大队QC成果发布会等大量工作，较好的完成了任务。在自己和大队全体同仁的努力下大队生产经营取得了很大成绩，今年1-12月份，。。。。。。。。。圆满完成各项生产任务。

在安全环保工作上，我坚持“安全第一，预防为主、全员动手，综合治理”的安全生产方针，认真推行开工验收制度，分为小队、大队、公司三个层次针对不同井况进行验收取得了较好效果，使大队的安全平台又添了一个重要砝码，组织协调对各队现场值班房、铁池子进行了除锈、刷漆工作，使作业现场焕然一新;按照“5S”配备标准对现场配备加工架线杆、各类工具架、水龙带滚子等工具，并对作业现场值班房梯子、柴油泵进行了修理。对防喷器材、拉力表等进行监测、标定，确保了工具本质化安全;及时组织召开安委会、井控会议，解决了通井机掩木问题、购置了大量洗车泵，基本解决了设备清洗问题;解决了大队年久失修、多处漏油问题;解决了油泥砂方数问题，完善大队环保台帐问题;滑车、吊环、吊卡进行逐步检验并建立台帐等大量实际问题。利用周一生产会、机关、小队例会等形式组织广大干部职工认真学习国务院493令，使干部职工在思想上予以高度重视，促进了大队安全工作。认真组织干部职工进行全员的十大禁令学习、考试并签订承诺书，利用网络形式，将周边企业的违章、违规情况及时进行案例宣传，使禁令入脑入心，促进提高干部职工对十大禁令的执行力。在环保工作中，要求基层队做到工完料净，完工及时交接环保，并根据工作量大的实际情况，积极协调公司引进专业环保队，解决了部分问题，降低了劳动强度。全面推行HSE管理体系，有力地夯实了安全生产基础。首先坚持从源头抓起，加强了安全教育培训，通过组织职工学习安全操作规范知识，组织防井喷、防火、防风暴潮技能演练，开展安全月活动等，引导职工牢固树立“我对人人负责，人人对我负责”的安全理念，增强了职工自我防范能力。其次，做好

现场安全监督管理工作。充分发挥安全承包人作用，责任下沉，立足防范，加大现场监控力度，实现了安全管理的日常化;通过召开标准化的5S现场观摩会等活动，增强基层队标准化管理能力和职工的安全防范意识。今年，我们积极响应管理局、公司的号召，认真开展了第86次岗位责任制大检查活动。活动中以增强广大干部的安全意识和技能为着力点，以争创“安全先进班组”活动为载体，突出“两项”工作，强化“三个”定期，狠抓“四个落实”，即突出QHSE管理体系的落实及安全先进安全班组争创两项工作;强化领导干部定期到施工现场检查，定期进行评比，定期进行总结;作好机构、制度、技术、教育四个落实。通过查隐患、促整改，认真开展百日安全无事故活动，夯实了大队的安全基础。总之，通过第86次岗位责任制大检查活动的深入开展，职工队伍安全素质明显增强，现场管理水平上了一个新台阶，为安全生产提供了坚实保障。

自年初签定党风廉政建设责任分解书后，我积极对照责任分解书进行细化，及时检查落实责任是否到位，积极地到分管的责任区听取职工意见和群众呼声，并按规定及时反馈信息，确保党风廉政建设责任的落实。同时积极学习《干部管理条例》，结合工作实际开展“讲廉政、强作风、严纪律、树形象”活动，树立正确的世界观、人生观、价值观严守党纪国法和思想道德两道防线，树立廉洁勤政、弘扬正气的良好干部形象。

总之，一年来，虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求还有一定的差距，管理理念缺乏创新意识，理论学习有待于进一步加强。今后，我将立足本职，开拓创新，以求真务实的工作作风为大队的持续稳定发展做出自己的贡献。

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

㈡在全面质量管理方面。首先，建立健全了在用计量器具的管理台账，认真开展节能降耗管理活动。在20xx年“质量月”活动中，紧密围绕“宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国”活动内容，通过横幅、板报宣传的形式，广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创先争优热潮，集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时，扎实推进QC小组活动，力争取得良好的活动效果，使QC小组活动能够得到的持续、健康发展。

信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人”的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”，牢固树立宗旨意识，严格按照处党委党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。

总之，一年来，在各位领导和同事的帮助关怀下，经过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作方法有待改进。今后，我一定努力学习提高自身修养,克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。

上面是我的述职报告，请组织和各位领导批评指正。

20xx年4月27日，市四届人大会第十x次会议任命我为市人大会法制工作委员会副主任，近一年来，在各级组织和会领导的关心以及机关各位同事的支持和帮助下，严格按照法工委负责人的岗位职责，认真做好自己负责的各项工作。现将自己一年来的学习、工作情况的报告如下。

一年来，通过参加集中学习培训、业余时间自学等方式，政治学习与业务学习并重，认真学习政治理论及党的路线方针政策、法学基本理论以及法律实务知识，特别是科学发展观和中国特色社会主义法律体系理论相关知识。虚心向领导、同事和联系部门工作同志们学习，进一步提高自己的政治思想素质和业务素质，理清了法工委工作流程及框架，为履行好岗位职责奠定基矗

一年来，始终把精细、高效、踏实、创新作为本工委及个人工作的指导思想，做到细心谋划，精心组织，出精品，高效率。

(一)按照工作计划安排，有序推进本工委主导的有关工作。

一是深入调研，认真思考，制定好本工委工作计划。紧密结合全市工作重点、人民群众关心的热点难点以及代表议案建议集中反映的问题，深入相关部门征求意见，制定好本工委工作计划，增强工作计划的针对性、实效性和可操作性。

二是为会和主任会议听取和审议有关工作情况报告和专项工作汇报做好相关工作。一年来，会会议听取了市政府关于扫黑除恶、村(居)两委换届选举工作情况以及市法院关于涉诉特殊困难群体执行救助机制运行情况、市检-察-院关于环境资源检察工作情况的报告，主任会议听取了市政府关于民-主法治村创建工作、《禁毒法》实施情况及市检-察-院关于反渎职侵权等专项工作情况的汇报。通过提前深入有关部门了解掌握有关情况，认真听取，详细询问，积极发言，提高审议质量。

三是为会组织代表开展视察、执法检查和专题调研做好相关工作。一年来，组织部分代表对《食品安全法》执行情况进行了执法检查，对社区管理服务工作进行了专题调研，组织政法专业代表小组视察了基层法庭建设情况，听取了市公安局打击和预防诈骗犯罪的情况汇报。视察、检查及调研前深入相关部门，与其一道认真研究制定方案，有序组织推进，着力提高视察、检查和调研的质量。

四是做好人大工作制度建设工作。积极探索会同会有关委室总结前期工作经验，认真研究，广泛征求意见，先后主持修订、起草了《市人大会街道工作委员会议事规则》《市人民代表大会代表辞去代表职务的办法》、《市人大会街道工作委员会工作规则》及《市人民代表大会代表工作规则》等规范性文件，经会会议审议通过印发执行，推进了我市人大工作规范化、制度化。

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

社保机构科级干部述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是××社保机构的科级干部××。经过一年的工作，我向大家汇报我在岗位上的工作表现和成果，以及存在的问题和改进方向。请各位领导和同事们批评指正。

一、工作总结

过去一年，作为社保机构科级干部，我一直以负责任的态度投入到工作中，以确保社会保障事业的顺利进行。在工作中，我深入学习贯彻党的方针政策，积极参与重要决策和制定工作计划。在此基础上，我全力推动各项任务的完成和落实。

1. 组织安排工作：我根据工作需要，合理组织和安排科室人员的工作，确保各项工作能够有序进行。通过制定详细的工作计划并合理分配工作任务，我成功促进了科室工作的高效运转。

2. 业务管理和指导：在过去一年里，我积极参与业务培训和知识学习，不断提高自身的业务水平。通过灵活运用所学知识，我能够快速解决工作中遇到的难题，并指导其他同事解决问题。此外，我还注重开展业务交流和学习互助，促进了整个科室业务水平的提升。

3. 工作协调与沟通：在工作中，我注重与各部门和单位的积极沟通和合作，排除各种协作问题，提高工作效率。同时，我还加强内部的团队协作与配合，使得科室成员凝聚力更强，相互支持，取得了良好的团队工作成果。

4. 管理推进工作：作为科级干部，我注重工作的推进，积极主动地争取资源和支持，确保工作的顺利进行。在此过程中，我注意与领导保持良好的沟通，及时报告工作进展和问题，以及寻求领导的指导和支持。

二、存在的问题

虽然在过去一年中，我在社保机构的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进：

1. 自身业务能力有待提高：尽管我在过去的一年里不断学习和提高自己的业务水平，但考虑到行业不断变化和更新，我仍然需要进一步提高自己的专业知识和能力，以更好地适应工作的需要。

2. 市场开发和推广工作需加强：在社保机构的服务中，开展市场开发和推广工作是一项重要的任务。然而，我在过去一年里对该方面的工作关注程度不够，市场开发和推广的效果不尽如人意。今后，我将加强对市场开发和推广工作的重视，并制定相应的工作计划，推动该项工作更好地展开。

三、改进方向和建议

针对存在的问题，我提出以下改进方向和建议：

1. 加强学习与能力提升：在今后的工作中，我将更加注重学习和专业能力的提升。通过参加培训班、学习知识资料等方式，不断拓宽自己的知识面，增强专业能力。

2. 提高对市场开发与推广工作的重视：我将加大对市场开发和推广工作的关注，确保该项工作能够在社保机构中得到有效展开。我将研究市场需求，并制定相应的工作计划，通过多种渠道和方式宣传推广，提高机构的知名度和服务质量。

3. 加强团队建设和沟通协作：作为科级干部，我将加强对科室团队的管理和建设，提高团队凝聚力和协作性。同时，我将与其他部门和单位加强沟通，形成良好的工作协作机制，提高工作效率。

在今后的工作中，我将持续努力，不断进步，不断提高自己的业务能力和管理能力，为社保机构的发展贡献自己的力量。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，同时也感谢组织给我提供了一个锻炼自己的平台。希望各位领导和同事们能够继续关心和支持我的工作，我将不负重托，在今后的工作中以更加饱满的热情和执着的态度，不断提高自己，为社保事业做出更大的贡献。

谢谢大家！

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

自20_年8月任__镇党委书记以来，在中央和省、市、县委的正确领导下，时刻牢记组织的重托和群众的期望，坚持为民、务实、清廉，团结带领党政班子，开拓进取、真抓实干，取得了经济社会发展的新成绩。

一、始终保持思想上清醒、政治上坚定。

自觉用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑、指导工作、引领实践。坚决贯彻中央和省、市、县委的一系列重大战略思想和决策部署，在思想上、政治上、行动上始终同上级党委保持一致，特别是在重大原则问题上，立场坚定、旗帜鲜明，确保了中央和省、市、县委的决策部署在__镇不折不扣地贯彻落实，使__镇各项工作始终保持着正确的方向前进。

二、牢记使命，认真履行岗位职责。

时刻牢记组织的重托和肩负的使命，不断强化大局意识、发展意识，注重抓大事、谋全局，抓重点、谋长远，恪尽职守、扎实工作，各项工作实现了新突破。

(一)坚持以改革创新精神加强党的建设。

坚持把党的建设摆在突出位置来抓，深入开展创新争优和“固基础、创先进、保稳定、促发展”主题实践活动，不断增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为各项事业的健康快速发展提供了坚强的组织保障。一是健全制度，凝聚合力，切实加强党委自身建设。建立党建工作例会制度。结合学习型党组织创建活动，每周召开一次党委会，带领大家专题研究基层组织建设中的新情况、新问题，分析原因，明确办法，专人落实，形成了团结一致促党建，协调联动抓落实的良好局面。建立党建工作目标管理制度。细化量化、层层分解党建工作任务，镇党委与各支部签订了党建目标责任状，建立一季度一考核促动机制，进一步激发村干部创先争优的干劲和热情。建立领导干部联系点制度。实行党委成员包社区、机关干部包村，把党建工作与其他工作一起落实，明确任务，责任到人，切实解决各社区、村的困难和问题。二是配强班子，夯实基础，不断强化村级组织建设。强化阵地建设，让村党支部有服务群众的场所。筹资30余万元，重点提升__村等13个软硬件不达标的活动场所，行政村全部接入“齐鲁先锋”客户端。20_年1月，我镇代表全县接受了省远教中心的检查，得到上级领导好评。加强制度建设，让村党支部各项活动有章可循。严格程序，成立1个社区党委、10个社区党总支、121个行政村党支部，认真落实“三会一课”、“一会四制”等制度。提高村级民主水平。顺利完成了村“两委”换届选举，扎实推进村务监督委员会建设，今年为市委组织部的专题调研和市纪委提供了观摩现场。

(二)集中精力狠抓经济建设。

始终把加快发展、膨胀总量、转方式调结构作为主攻方向，镇域经济实现了健康快速发展。一是工业化强力推进。大力实施“工业立镇、工业强镇”战略，集中力量抓企业膨胀、优势产业培植和新上项目建设，经济结构进一步优化，整体实力全面提升。今年1-10月份，全镇工业实现主营业务收入83.5亿元、利税10689.1万元，同比分别增长35.5%、32.7%;规模以上工业企业实现主营业务收入22.9亿元、利税10561万元，同比分别增长38.6%、42.3%。二是产业规模不断膨胀。大力发展塑料、造纸、针织服装、拖拉机四大支柱产业及化工产业，放大“中国塑料包装制品加工出口基地镇”、“山东省塑料加工基地镇”、“山东省木质板材产业集群”效应，完善产业布局、培植龙头企业、实施品牌战略，产业实力显著增强。今年1-9月份，四大产业实现产值124.5亿元，占全镇工业经济总量的73.2%。三是现代农业全面提升。狠抓龙头企业、品牌、示范园区和合作组织建设，努力打造安全、优质、高效、品牌农业。目前，已培育起了市级农业龙头企业22家，拥有专业合作社135个，注册农产品品牌13个，有机、绿色、无公害农产品达到52个。四是现代服务业繁荣发展。以打造“省级生态旅游名镇”为目标，立足丰富的旅游资源，激活“三山”开发，做大做强旅游特色板块。大力发展现代物流，建成投资7800万元的__物流等项目，投资1.5亿元的__项目即将开工建设。

(三)全面加快城镇化进程。全力提升中心镇区，强力突破新型社区，加快建设生态文明乡村，城乡实现同步推进、一体发展。一是大力推进城镇化。今年，把城镇建设的重点放在完善规划、丰富内涵、提升品质上，按照“整片拆迁、组团开发，突出特色、打造亮点”的思路，加快推进生态城镇建设。聘请上海同济大学规划研究院，对镇区170公顷的中心区进行了概念性规划，完善各类详细规划、专项规划和建设规划，开工建设了总投资近10亿元的__社区、__小区、中心小学、中心幼儿园和镇区干道提升等一大批重点城建项目，逐步形成了“中心镇区—次中心镇区—中心社区”梯次布局、优势互补、和谐发展的城镇体系。二是全力推进城乡环卫一体化。按照生产、生活、生态“三生统筹”的理念，在全镇范围内积极推进城乡环卫一体化，建立了“统一收集、统一清运、无害化处理、资源化利用”的'生活垃圾一体化收集处理体系，安放垃圾桶1762个，聘请保洁员257名，购置垃圾清运车9辆，有效改善了村庄环境。三是集约利用资源。全力做好县级土地整理项目占补平衡工作，为我县增加建设用地指标1433亩，节约资金2070万元;积极推进砖瓦窑厂置换工作，为我县增加建设用地指标415亩，节约资金6225万元。

(四)全面加强以改善民生为重点的社会建设。把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，尽心竭力为群众谋福祉。一是繁荣教科文卫事业。加快农家书屋、卫生所建设、全民健身、困难群众救助等关乎群众切身利益的“民心工程”建设，努力完善社区服务中心、政务大厅等各类公共服务设施，提高了群众的生活质量。目前，校舍维修改造、标准化卫生室及新农合参合覆盖率等全部达到100%;所有行政村均建成了村级文化大院。20_年2月，我镇成立了全市第一家农民书画社-翰林院书画社，进一步丰富了群众的精神文化生活。二是整合林业资源。20_年以来，落实专门人员和办公设备，圆满完成5.23万亩集体林权改革，并完成所有自然村的林业资源普查工作，完善了各类档案资料。三是大力开展造林绿化。抓好以泰山、黄山为重点的荒山绿化，突出镇区街道、出村道路、村庄公墓、交通干道四个主攻点。仅在20_年，就累计投资400万元，造林面积4000亩，栽植各类苗木40万株。四是加快生态项目建设。积极申报国家级生态乡镇，相关材料已上报;继续加大__国家级土地整理项目区建设力度;大力实施中低产田改造、小型水库除险加固、600户农村户用沼气池建设、美国白蛾防控等一批生态惠民工程。

三、加强品德修养，坚持廉洁勤政。

牢固树立正确的价值观和权力观，自觉规范从政行为;严格按制度、按规范办事，自觉接受监督;自觉坚持民主集中制原则，凡是涉及重大决策包括重大项目安排和大额资金使用等容易产生腐败现象的事项和群众关注的事项，一律按照程序提交领导班子集体研究决定;没有为个人和亲友谋取私利等行为;对亲属及身边工作人员严格管理、严格教育，没有出现不廉洁问题。

在日常学习、工作和生活中，尽管坚持高标准、严要求，但仍然存在一些问题和不足，主要是学习不够系统深入，工作要求过严过急，督查落实方面还存在不到位的地方。今后将认真整改，加强学习，强化落实，争取更大的成绩。

✧ 社保机构科级干部述职报告 ✧

科级干部年终述职考核报告

一、综述

本篇报告旨在全面评估本单位科级干部的工作表现和能力水平，总结过去一年的工作成绩和经验教训，并提出进一步改进工作的建议。通过此次述职考核，希望能够更好地激发干部的工作热情，改善工作方法和效率，为单位的发展和改革提供有效的支持。

二、工作成果

1.工作目标及完成情况

在过去一年中，通过明确的工作目标和任务分解，本单位科级干部在各自负责的领域内取得了显著的成果。根据个人的实际工作情况，我们将工作成果分为以下几个方面：

1.1.组织人事工作

作为组织人事部门的负责人，本人致力于制定和完善人事管理政策和制度，做好干部选拔、培养和评价工作。在过去一年中，本单位通过组织一系列的招聘活动，成功引进了一批优秀的人才，并通过培训和考核，提高了干部的综合素质和能力水平。

1.2.绩效管理

作为绩效管理的主要责任人，在过去一年中，本人坚持以绩效为导向，建立了科学、公正、透明的绩效考核制度，并推动全员绩效管理的落地实施。通过绩效考核，有效激发了干部的工作积极性和创造力，提高了单位的整体绩效水平。

1.3.政策研究和决策支持

作为政策研究和决策支持的负责人，本人积极关注国内外的政策动态和发展趋势，对相关政策进行深入研究和分析，并提供科学的意见和建议。在过去一年中，本单位参与了多个重要政策的研究和制定工作，为单位的决策提供了有力支持。

2.工作过程及能力展示

在工作过程中，本单位科级干部充分展现了自己的专业能力和团队协作精神。以下是几个典型的案例：

2.1.项目管理能力

在一个重要项目的管理过程中，本单位科级干部通过合理规划、有序推进和精细管理，确保了项目的按时完成和高质量交付。通过项目实施，干部们加深了对项目管理的理解和掌握，并积累了宝贵的工作经验。

2.2.团队协作能力

本单位科级干部注重团队协作和沟通，能够与其他部门和单位建立良好的协作关系，共同完成各项工作任务。在诸如年度工作计划的编制和执行、重大问题的协调解决等方面，干部们能够准确把握各方利益关系，统筹协调，推动问题的解决。

三、问题与不足

在工作过程中，本单位科级干部也存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进和提升。以下是几个主要问题：

1.工作方法和手段的单一性

过去一年中，本单位科级干部在工作中存在一定程度上的方法和手段单一化的问题，缺乏创新和多样性。在今后的工作中，干部们应该更加注重工作方法的创新和突破，提高工作的灵活性和效率。

2.业务知识的不断更新

由于工作压力和时间限制，本单位科级干部在业务知识的更新上存在一定的滞后。在今后的工作中，干部们应该加强自身的学习和进修，不断提高专业知识和综合素质，以适应工作的需要。

3.沟通与协调能力的进一步提升

在跨部门、跨单位合作的工作中，本单位科级干部需要进一步提升沟通和协调能力，以协调各方利益，推动问题的解决。在今后的工作中，干部们应该加强自身的沟通技巧和协商能力，提高团队协作和解决问题的能力。

四、改进和提升

为了进一步改进工作，提升科级干部的工作能力和效率，本单位根据上述问题和不足，提出以下几点改进和提升的建议：

1.鼓励创新和多样性

本单位将鼓励科级干部在工作中尝试新的方法和手段，并提供相应的培训和支持。通过引进新技术和工作流程，提高工作的效率和质量。

2.加强学习和进修

本单位将制定学习计划和培训项目，为科级干部提供学习的机会和平台。同时，鼓励干部们积极参加外部培训和学术交流，提高自身的知识水平和工作能力。

3.加强沟通和团队建设

本单位将加强沟通和协调机制的建立，提高科级干部的沟通和协作能力。同时，鼓励干部们参与团队建设活动，增强团队凝聚力和合作精神。

五、总结

通过本次年终述职考核，可以看出本单位科级干部在过去一年中取得了一定的工作成果，并展现了自己的专业能力和团队精神。然而，也存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进和提升。本单位将通过鼓励创新和多样性，加强学习和进修，加强沟通和团队建设等方式来改进干部的工作能力和效率，为单位的发展和改革提供更好的支持。

六、参考资料

1.组织人事部门工作报告

2.绩效考核数据

3.项目管理报告

4.相关政策研究报告

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