社区班子述职报告(推荐16篇)

社区班子述职报告(推荐16篇)。

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

20xx年是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年，对于我个人来讲，是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下，我紧紧围绕集团中心工作，以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线，努力抓好分管的各项工作。在工作中，不断提高自身的思想政治素质，提高组织能力和领导水平，在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题，积极探索，有所创新。分管工作取得了一定成绩，现汇报如下，请领导和同志们批评指正。

一、加强学习，严于律己，努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平

作为一名党员干部，一年来,严格要求自己，能够坚持按照党员干部的标准来要求自己，自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作，不断加强自身建设，提高自身素质，增强党性修养。

一是加强学习，不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论，落实科学发展观，努力从总体上领会和把握精神实质，保持政治上的坚定和清醒;另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识，以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求，不断提高自己驾驭工作的能力，提高分析问题、解决问题的能力，为做好本职工作打好基础。

二是服务大局，努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定，主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作，按照班子分工，切实履行职责，与同志们坦诚相待，从言语和行动上自觉地维护班子的团结，加强沟通，相互协调，不断推动分管的运营、人事等各项工作。

三是加强修养，保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求，注意加强党性修养，加强自己世界观、人生观和价值观的改造，坚定理想信念，努力树立正确的权力观、利益观和地位观，时刻用自重、自省、自警、自励要求自己，注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，保持良好的生活作风。

二、履行职责，统筹兼顾，圆满完成分管的各项工作

XX年年，我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神，带领分管部门，紧紧围绕集团公司的中心任务，有序开展各项工作，我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有序推进的原则，力争使各项工作有计划、有措施、有力度、有实效。在全面推进各项工作的基础上，主要抓了以下工作。

1、突出重点、扎实有序，全面推进运营管理工作。

XX年年集团公司管辖高速公路已达500余公里，通过运营系统全体干部员工的共同努力下，创新服务、克服困难、取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元，为1.76亿辆车车次提供了优质服务，其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。

一是构建服务体系，提升服务质量，开创高水平服务工作的新领域和新局面。XX年年结合服务规范文件，组织运营部门及相关单位共同编制完成了《首发集团窗口单位高水平服务标准》和《高水平服务评比办法》，为践行高水平服务提供了依据和保障，进而完善了服务体系。开展了“学先进、树典型、全面践行高水平服务”活动，期间，组织各单位开展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动，进一步提高了员工服务的自觉性和主动性;成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组，评选出4名集团公司服务标兵，并开展了标兵巡回报告会，宣传标兵服务理念，以点带面，努力打造集团公司“高水平服务”的品牌。

二是加强日常养护，落实工作预案，全面提升养护管理水平。八达岭路大修工程面临时间紧、任务重，交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难，期间，我坚持深入现场实地办公，明确了“安全、畅通、质量、工期、阳光”十字方针，及时解决大修遇到的疑难、棘手问题，如期、保质完成了大修工程，确保了奥运测试赛顺利进行;还编制了《“重大活动”安全保畅预案》和桥梁、隧道、道路、收费站区《应急抢险工作预案》，为全面保障08奥运会期间的道路安全通行做好准备;XX年坚持对日常养护管理工作实施监理制度，对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核;每月组织养护工作例会，督促养护单位认真完成各项养护任务，及时协调解决工作中的问题。在汛期和雪天保障阶段，深入一线，落实防汛、除雪安全保障预案，加强了对重点部位的安全检查，排查隐患，保障了高速公路的安全畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护”理念，全力做好各项日常养护管理工作。

三是加强路产路权管理，规范路产管理行为，营造高速公路良好的通行环境。要求路产队加大巡视力度，全年累计出动巡视车次20411车次，巡视里程196.39万公里。为进一步规范路产管理行为，今年组织相关人员编制完成了《运营管理手册》(路产篇)，进一步规范了工作程序，依法管理公路建筑控制区，依法制止和处理侵占、损坏高速公路路产的行为。

根据《北京市立交桥下空间整顿规划方案》，派专人负责深入现场调查了解，与相关部门密切配合，团结协作，克服各种困难和阻力，相继完成五环路环铁桥、大黄庄桥、远通桥等9座立交桥桥下空间清理任务，腾退、整理桥下空间6.9万平方米。加强治理超载超限运输，坚持理顺程序，突出重点，部门联动，快速反应，注重预防的方针，以八达岭高速公路、六环路为重点，详细制订工作预案，加大治超工作力度，共计处理超限运输案件352起，收取赔补偿费用518.57万元。

四是研发科研课题，促进科学管理，提高综合管理水平。XX年年组织集团公司与北京工业大学共同研发《高速公路机电系统设备使用寿命及维护维修定额》课题，已于XX年9月15日通过了专家评审，该课题首次在国内编制完成了高速公路机电设备寿命手册和维护维修定额手册，该成果为首发集团机电系统设备制定改造、更新计划，以及维护维修费用测算提供了科学依据，对于公司在机电设备维护维修的控制投资、提升质量、降低成本等方面具有重要的指导意义，同时对北京市以至我国高速公路运营的相关工作具有借鉴意义;结合现有高速公路养护工作的需要，对XX年年的人工、材料以及机械台班价格等项目进行了调研，进一步补充完善了《北京市高速公路小修保养定额》，使其更具有适用性、有效性。

2、建设电子收费系统，加快高速公路信息化、智能化建设步伐

一是组建快通公司。根据北京市交通委员会《关于加快实施北京市高速公路电子收费系统工程建设的会议纪要》的文件精神，于XX年年6月15日注册成立了北京快通高速路电子收费系统有限公司(简称“快通公司”)。主要经营北京市境内高速公路电子收费服务;投资、建设高速公路电子收费系统;销售本公司高速公路收费系统所使用的电子标签、ic卡;电子收费系统的技术开发、技术咨询、系统维护。目前，公司已经正常运转。

二是推进etc/mtc建设进程。截止到XX年年12月底，配合北京市高速公路业主单位及施工单位，建设完成32条etc车道，906条mtc车道，完成结算、拆分中心的改造工程;全市设立了11个客服营业厅。积极配合公路设计院及厂商对高速电子收费系统相关技术细节进行技术攻关，推进国标及产品应用进程。配合设计单位完成项目初步设计，组织国内权威专家对初步设计进行评审，项目顺利通过，推进了项目实质性进展。委托招标代理公司进行电子收费关键设备的竞争性谈判工作，并最终确定了两家供应商。组织召开了“北京市高速公路电子收费系统二级密钥管理系统”专家评审会。并通过国家相关职能部门的检测认证，具备开通使用条件。各路段现进入测试阶段，适时正式开通运行。

三是编制细化规范性文件。为确保电子收费系统顺利开通、运营秩序井然，组织相关人员编制了《北京市高速公路电子收费用户使用手册》、《速通电子标签使用协议》、《电子收费系统运营规则文件》等13个规范性文件。

3、落实集团公司人才发展战略，全力做好人力资源管理各项工作。

一是进一步完善了薪酬管理工作。继去年在直属单位推行薪点工资办法的基础上，XX年年通过调研，进一步完善了薪酬管理工作，开发完成了人力资源网络管理信息系统一期目标(即各直属单位信息系统开发)。目前各直属单位已能利用信息系统实现各类人员薪酬的正常发放，基本能满足日常有关人员信息的查询与统计分析需要。

二是创新员工教育培训形式和内容，建设高素质员工队伍。XX年年度员工教育培训工作以不断提高员工队伍素质和能力为核心，以“实际、实用、实效”为目标，以加强管理人员、专业技术人员、运营站(班)长及骨干人员的教育培训为重点，遵循培训“计划规范化、形式多样化、内容综合化、过程程序化、结果实效化”的原则，有效推进了员工教育培训工作。XX年集团公司教育培训工作被首都职工素质教育工程领导小组评为素质教育工程优秀组织单位;被北京奥运会培训工作协调小组评为培训先进单位;被首都窗口行业奥运工作协调小组评为先进单位。

编制完成了集团公司XX年—2010年高素质队伍目标纲要，为今后集团公司人力资源发展明确了方向。做好外部人才引进和内部人才培养工作，XX年年集团公司共接收应届毕业生71人，其中：研究生5人;本科生55人;大专生11人。组织集团公司各级专业技术人员职称评审的有关工作，做好对中、高级专业技术人才的培养。集团公司推荐参加教授级高级工程师评审9人、推荐参加副高级职称评审18人，1人通过了教授级工程师的评审，6人通过了高级工程师的评审。

三是完善职工养老保障体系。为保障和提高员工退休后的生活水平，建立多层次的养老保障体系，结合集团公司实际情况，拟定了集团公司《企业年金方案》，目前，集团公司《企业年金方案》已通过市国资委审核。

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我县认真践行“三个代表”重要思想，认真贯彻党的十六届六中全会精神，在县委、政府的领导下，班子成员按照科学发展观的要求，切实把加快发展作为第一要务，牢牢把握发展机遇，以社会主义新农村新牧区建设和构建和谐社会为核心，紧紧围绕省、市全委会议确定的各项目标任务，突出重点，狠抓落实，使全县经济社会保持了较好的发展势头。全县预计完成固定资产投资*亿元，增长*；农牧民人均纯收入预计达到*元，比上年增加*元，增长*；全年完成地方一般预算收入*万元，比上年增长*；完成工业增加值*万元，比上年增长*；预计完成农牧业增加值*万元，增长*；截至11月底，社会消费品零售总额达到*万元，增长*。

一、狠抓理论学习，不断提高县委、政府班子对全县各项事业的领导能力

(一)狠抓经常性理论学习不放松。今年以来，县委、政府一班人把认真践行“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大及十六届四中、五中、六中全会精神同贯彻省、市委重大决策和重要部署结合起来，以县委中心组为主阵地，坚持不懈地组织学习领导科学、社会主义市场经济理论、法律法规知识等理论学习，坚持学用结合，学以致用，努力在增强决策力、提高执行力上下功夫，并结合同仁实际，认真研究贯彻措施。通过学习和调查研究，县委、政府一班人执政为民的意识得到明显增强，执政能力有了明显提高，党的建设、经济发展和社会事业始终保持了持续、快速、健康发展的良好势头。

（二）抓专项学习教育活动出成效。一是组织广大干部职工深入开展了“三个代表”重要思想学习教育活动，取得了明显效果，达到了“使干部受到教育，让群众得到实惠”的预期目的。二是按照中央和省、市委的统一部署，认真巩固保持共产党员先进性教育的成果，把的着力点放在建立长效机制、体现先进性、解决影响全县改革发展稳定的突出问题和为群众办实事上，通过学习，统一了全体党员的思想认识，党员队伍的整体素质有了明显提高，基层组织建设得到加强，党员干部为人民服务的宗旨意识更加强烈，有效地促进了各项。全县先后共解决各类问题*个，占列入整改问题总数的*。其中兑付专项资金*万元，解决拖欠的农民工工资*万元，为老干部报销历年拖欠的医疗费*万元。三是认真开展机关纪律作风整顿活动，使全县干部作风有了明显改善。四是扎实深入开展“学习党章、寻找差距、增强党性”主题实践活动，以加强党的执政能力建设和先进性建设为目标，注重统一思想，激发活力，发挥作用，认真学习和深刻领会党章的精神实质，努力使主题实践活动与保持共产党员先进性教育、与新一轮解放思想大讨论、与开好专题民主生活会和组织生活会结合起来。着力在推动上下功夫，努力提高活动的实效性，做到了“两不误、两促进”。五是认真组织开展《江泽民文选》学习活动，把《文选》的学习与提高市场经济领导水平相结合，努力规范市场经济发展。六是深入开展党的十六届六中全会和州党代会精神的学习，在全面推进“十一五”规划实施、构建和谐同仁上有了新的突破。通过开展各类专项学习活动，县委、政府班子的组织能力、领导水平和驾驭复杂局面的能力得到明显提高，为实现“十一五”规划目标、构建和谐同仁提供了坚强的政治和组织保证。

二、全面加强党的建设，正确坚持民主集中制原则，班子建设和干部教育管理得到进一步加强

一是始终坚持民主集中制原则，不断增强领导班子的凝聚力、战斗力。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行《县委议事规则》，规范决策程序。健全和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度。坚持凡是重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金使用，都必须由常委会集体研究决定，按规定程序运作，增强了决策的科学性和民主性。二是不断加强对人大、政协班子的领导和协调指导。在努力加强和改善领导的同时，县委十分重视对其他各班子在上大力支持，在决策上广泛征求意见，县委重大决策和人事任免都邀请人大主任、政协主席列席会议，平时县委主要领导同志和分管领导同志做到主动与人大、政协领导同志交换意见、加强联系、通报情况，督促有关部门认真办理人大代表建议和政协委员提案，在全县形成了各班子认识高度集中、思想高度统一、齐心协力抓落实的良好局面。三是加强党性修养，形成强有力的领导核心。县委一班人始终做到坚持原则、遵守纪律、严于律己、宽以待人，大事讲原则、小事讲风格，不利于班子团结的话不说，不利于班子团结的事不做，树立了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。在中求大同、存小异，有不同意见，能畅所欲言，一旦决策形成，都能积极主动地坚决贯彻落实，共同维护领导集体的权威，确保了政令畅通。四是狠抓领导班子和干部队伍建设。以不断增强党的执政能力

三、以农牧业结构调整为主线，促进农牧区经济健康发展

(一)农牧业产业结构调整和科技推广进度加快，农牧业成效显著。全县粮油总产量达到*万公斤。种植业以稳粮、扩豆（薯）、黄果栽培等为重点，扩大豆、薯、油、蔬菜等经济作物和饲草料种植面积，全县共落实农作物播种面积*万亩，比上年略有增长，粮、经、饲比例调整为*：*：*。粮食总产量**万公斤，比上年增加*万公斤；油料总产量*万公斤，比上年增加**万公斤；蔬菜总产量**万公斤，比上年增加**万公斤。完成了**万亩的农业病虫害防治；启动实施了万亩黄果基地建设，完成果苗种植面积**亩，苗木成活率在*左右，完成秋灌面积970亩。2007年我县计划种植梨果**亩，种植责任书已经签订，种植地块正在落实当中。牧业生产以草原基础设施建设为主，建设畜暖棚150栋，对**乡6个牧业村进行了**万亩的草原毛虫；预计年末各类牲畜存栏**万头（只），繁殖各类仔畜**万头（只），年内贩运育肥牛羊**万头(只),牲畜出栏**万头（只），牲畜总增率、出栏率、商品率分别达到*、*和*，母畜比例达到**。注重发展农区畜牧业，共引进良种牛137头。秋季畜疫防治中完成免疫牛**头，羊**只，猪**头，占全县牛羊总数的**，畜牧业收入占农牧民总收入的*以上。

（二）加强林业生态建设与环境保护。实施了“三北”防护林、天然林保护、病虫害防治等重点生态工程，完成“三北”防护工程人工造林*万亩、封山育林*万亩、退耕还林工程补植补种*亩、公益林补植补种*亩，完成义务植树*万株、完成林业有害生物防治面积*万亩，完成产地检疫面积*亩，产地检疫率达到*；圆满完成了西卜沙林场病害木采伐，进一步加强了护林防火，制定出台了《**县林地管理办法》。加大了环保法规的宣传力度和环境污染整治力度，把主要污染物排放总量全部控制在控制指标之内，重点工业污染物排放达标率达到85以上，巩固率达到100。今年全县执行“环评”的建设项目共有33项（其中新建项目*项、续建项目*项），已执行“环评”的建设项目**项，“环评”执行率为**；完成“三同时”验收*家，“三同时”执行率为**；完成排污费征收**万元，排污申报**家；处理污染问题*件，信访问题*件，已全部处理备案；对*名环境监理执法人员全部进行了培训，培训率达到**；处理污染问题**起，信访问题**件，查处率达到*。委托**省第二测绘院，已经完成了我县基本农田保护的外业测绘，初步确定保护面积*万亩，保护率达83。实施了保安镇土地开发项目，完成土地平整*公顷，新增耕地*公顷。

（三）加大水利、能源建设力度。除***人饮工程外，**乡人饮续建、**村人饮草原灌溉人饮*项工程已基本完工，解决了**人、**头（只）牲畜的饮水困难问题。**渠倒虹吸工程已竣工投入运行，**村直合茂渠、**电灌站已竣工待验，**村通电工程已由省发改委下达投资计划，现正在编制实施方案；扎毛力仓水电站前期准备已就绪；**乡**村光伏电站省发改委未下达投资计划，经过争取将其更改为输电工程，并列入我县户户通电规划，现已上报省发改委、省电力公司积极争取资金。

（四）狠抓扶贫开发。分两批争取落实资金*万元，组织实施了****五村的整村推进项目，共购进良种母羊**只、当地黄母牛*头、杂交西门塔尔母牛*1头、杂交黑白花奶牛*头、黄犏母牛**头、手扶拖拉机机头*台、旋耕机*台，填埋自来水管道**米，种植果树苗**棵，拉设网围栏**亩，修建**平方米村卫生室1所，扩建村小学2所等，项目覆盖贫困人口**户、**人。稳步实施地毯加工项目，在巩固已建成的*个织毯车间的基础上，今年又争取资金19.88万元兴建了两处织毯车间，制定印发了《**县藏毯加工车间务工人员管理暂行办法》，观摩培训了编织人员。投资**万元的县域内小型调庄移民项目进展顺利，前期基本完成。依托“雨露计划”培训基地建设，培训学员*人，举办各类实用技术培训班*期、培训农牧民*人（次）；加大对劳务输出的组织、引导、服务力度，完成劳务输出**人（次），预计劳务输出收入达到*万元。贫困户建档立卡全面完成，年内解决温饱*户、**人。

四、推进国有企业改制，加大招商引资力度，培育新的经济增长点

一是招商引资取

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

与时俱进 加快发展
——xx盐业公司、县盐务局领导班子述职报告

县盐务局（公司）领导班子2002年9月份调整以来，在市局及县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的十六大精神，实践“三个代表”重要思想，树立科学发展观，以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心，解放思想，实事求是，与时俱进，加快发展，各项工作一年一个新台阶，为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。
主要经济目标任务完成情况
2003年，系统内各企业累计实现销售收入5100万元，上缴税金794万元，工业投入994万元。2004年预计可完成销售收入6000万元，上缴税金可望超过1000万元，工业投入900万元。食盐专营方面，将连续三年完成市局下达的各项指标。
工作中采取的主要措施
回顾两年多来的各项工作，我们在不断加强班子建设的基础上，坚持以盐为主体，以化工养殖为两翼，以科技为推动力，多种经营，加强管理，全面发展；以市场管理为主线，不断加强盐政执法，提高行政效率，强化服务职能，提高食盐“三率”，促进食盐专营。在具体工作中，我们主要抓了以下七个方面：
一、不断加强班子建设，提高队伍整体素质
一是认真学习“三个代表”重要思想，不断增强责任感和使命感，争做解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意进取的模范。二是加强业务学习，树立创新意识，不断提高科学分析形势、驾驭市场经济、应付复杂局面、依法办事和总揽全局的能力。三是坚持党的民主集中制，完善决策机制，充分发挥领导集体的作用。四是坚持从严治党，标本兼治，加强教育，强化监督，努力从源头上预防和清除腐败。五是坚持重实际、说实话、办实事、求实效，转变作风，真抓实干，克服形式主义和官僚主义，做到上下一致，政令畅通。
二、加大执法力度，整顿盐业市场
（一）加强执法队伍整肃，提高执法水平。一是认真组织执法人员学习《山东省盐政管理制度》和《滨州市盐政执法工作规定》。二是在落实盐政执法责任制的基础上，进一步制定出台了《五条禁令》、《八个必须》、《盐政执法错案责任追究制度》、《盐政执法过错责任追究制度》等一系列规章制度，全部挂牌上墙。三是全体执法人员换发了《行政执法证》，向省局申领了《中国盐政执法证》，实现了全员持证上岗。
（二）加强联动执法，搞好市场清理。2002年，县盐务局落实省、市盐务、公安联席会议精神，与公安部门积极协商，将我县盐政纳入了公安“110”社会联动系统，成立了联合执法办公室。从此，盐政执法的办案能力和社会影响力明显加大。2003年12月，县盐务局、公安局联合成立了打击非法经营食盐违法犯罪工作领导小组，对联合执法办公室进行了充实调整，落实了工作职责。两年多来，盐政执法力度不断加大，案件查处率不断提高，2002年查处涉盐案件33起，2003年查处85起；2004年截止10月底，案件查处已达108起之多。
（三）全局总动员，狠抓大案要案。一是组建加强组，配合盐政执法。今年4月份以来，我们出台了《关于进一步加强盐政执法和食盐专营工作的实施意见》，要求局内凡持有执法证的人员和后勤人员组成3个执法加强组，每组4—5人，新购一部执法车辆，配合稽查大队全天候行动，堵截私盐源头，巡查重点区域。二是强化对盐区和小工业盐的管理。局先后出台了两个文件，分别对原盐生产企业和小工业盐用户落实责任，规范了市场秩序。三是狠抓大案要案，提高社会影响。盐政、公安、加强组紧密配合，协同作战，连破大案要案。去年6月13日，无棣、海兴两县盐政、公安共同出击，查处了一伙黄骅私盐惯犯在无棣、黄骅、海兴三县交界处用渔船运销私盐并暴力抗法案件，涉案人员取保候审。去年10月19日，市、县盐政、公安联合行动，将长期从事私盐贩销的李俊臣、时振利抓获。今年7月12日，稽查大队与加强组在城东某饭店查处案件时，遭到饭店老板王春明等数十人的围攻殴打，县公安经侦、刑侦迅速介入，将肇事者2人刑事拘留，1人取保候审。所有这些案件的查处，严厉打击了涉盐违法分子的嚣张气焰，社会影响极为强烈，盐政执法的社会地位空前提高。
三、强化服务，迎难而上，全力搞好食盐专营
（一）落实食盐专营岗位责任制，进一步调动专营人员的工作积极性。每年年初，公司首先对上年度的食盐销售目标责任制进行兑现。在此基础上，与各中队签订了当年度销售目标责任书，从工作机制上不断加大支持，极大地激发了专营执法人员的工作热情。
（二）搞好市场排查摸底，规范市场盐种。从去年2月份开始，稽查大队在搞好日常工作的'同时，对全县所有用盐单位、食（渔）盐零售点、饭店、食堂及酱菜、熟食加工户进行了拉网式排查，对每户用什么盐、每年用多少盐进行了全面了解，造册登记。在此基础上，将市场上原先所供的大袋精盐原价收回，改供小包装碘精盐和大粒加碘盐，使小包装食盐和加碘腌制盐占领食盐市场，为市场清理和执法检查打下了良好的基础。
（三）积极组织货源，保证“非典”期间食盐市场稳定。去年5月份，面对“非典”疫情，为防止我县出现食盐抢购风，盐务局临时购置了两台食盐封口机，替出局办公室，组织人员日夜加班，赶装食盐20余吨。与此同时，专营人员把食盐送销到单位门口及村头，保证了市场供应，维护了市场稳定。
（四）利用“5.15全国防止碘缺乏日”活动，搞好防治碘缺乏知识宣传。县盐务局一是通过与中央电视台联系，及时对中央台播放的防治碘缺乏知识专题片进行了翻录，刻制了20盘影碟，发放到各个学校进行播放，提高学生的自我保护意识；二是每年在县电视台插播宣传口号，在《xx大众报》刊发防治知识，与有关部门共同下发《给全县母亲的一封信》，印发宣传品等，扩大全民教育范围。
四、攻坚破难，以运销龙头带动企业全面发展
2002年以来，运销公司在局党委的正确领导下，本着创名牌、保信誉、树形象的经营理念，团结一致，攻坚破难，充分发挥龙头带动作用，为企业快速、稳定发展提供了可靠的保障。
（一）严把销售质量关，实施质量名牌战略。运销公司为适应用盐企业对盐质提出的高质量要求，建立了严格的销售质量保障体系：一是从领导做起，加强宣传教育，培养和强化每个员工的质量意识；二是从运销化验和筑装管理入手，建章立制，加强监督管理，保证向用户发运合格原盐。
（二）克服重重困难，多方组织货源，确保市场供应。2003年，运销业务遭遇了“非典”疫情影响。同时，在运输环节长期承受着运费上涨、车辆限载的巨大压力。近一年来，运销公司又经历了原盐市场从买方市场到卖方市场的巨大转折。特别是在去年10月份特大风暴潮发后，随着盐业企业生产量的下降，市场紧张局面日益加剧。运销公司不等不靠，积极应对，采取了一系列措施，保证了对大客户的供应：一是及时在潍坊开辟了寒亭、寿光两处盐源，运销公司全员出动，截止10月底，从潍坊调运原盐11万吨，有效缓解了市场供求压力；二是提前摸清市场形势，从原盐尚未大幅度涨价之时，就发动职工集资，结合银行贷款，大批定购原盐，保证冬春两季市场供应；三是与交管部门积极协调，解决运输环节中车辆限载、车皮紧张的矛盾；四是根据市场情况，与有关盐业企业协调一致，适时调整盐价，提高企业经济效益。通过多方努力，运销公司在保障合同供应和原盐质量的同时，最大限度地实现效益，保证了盐业企业大灾之年不欠收。
（三）强激励，硬约束，调动职工积极性。 一是制定措施，将销售任务与组织货源任务落实到人，兑现奖惩；二是科学测算销售成本，控制业务经费，减少费用支出，增收节支，提高经济效益。
今年以来，经过运销公司全体员工的共同努力，截止10月底，销售原盐24.5万吨，同比增长20%，创历史最高水平。
五、加强行业管理，搞好业务指导，实施科技兴盐
两年多来，县盐务局、海丰集团面对瞬息万变的市场形势，通过加强行业管理，搞好业务指导，实施“科技兴盐”，把促进原盐提质增产作为生产管理的重头戏来抓 ，促进了全县盐业可持续发展。
（一）搞好滩田改造，增加塑苫面积，确保优质高产。2002年以来，局党委一是针对乡镇盐场设备老化、工艺陈旧、系统不配套、产量低、质量差的实际，经与有关乡镇协商，调度资金，按照“新、深、长”工艺要求，对乡镇盐场滩田进行了大面积改造，同时新上塑苫管道收盐设备。车网城盐场投资500余万元，山子盐场投资100多万元。截止目前，车网城盐场塑苫结晶面积已达7500公亩，管道收盐设备28套，企业生产能力和产量、质量明显提高。二是在县盐场方面不断加大工业投入。2002年，投资总额590万元，建成第六工区，增加结晶面积300公亩；2003年，投资总额480万元，更换22个、新增8个塑苫大篷；2004年，投资约600万元，其中更换8个、新增28个塑苫大篷，使塑苫面积达到7040公亩，为正常年景结晶总面积的70%，有力地保证了企业稳定发展。
（二）搞好生产管理，提高产品质量。一是发挥职能处室作用，搞好现场管理。每年原盐生产季节，局都派出技术人员常驻生产一线，帮助企业加强现场检查和指导，确保工艺落实。二是落实“优质优价”公收政策，将企业各工区的产品质量与公收价格挂钩，搞好奖惩兑现，促进了职工质量意识和产品质量的提高。
（三）狠抓制卤，保证原盐生产。2002年以来，特别是2003年10月份特大风暴潮以后，生产企业普遍面临卤源不足的严重困难。为此，局党委要求各企业把制卤做为生产工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用一切可利用面积加紧制卤，全力保证卤源供应，有效缓解了生产紧张局面。
由于以上措施的落实，截至10月底，系统内生产原盐16.96万吨，其中，县盐场生产10.36万吨，乡镇盐场生产6.6万吨，基本保证了大灾之年不欠产。
六、搞好科学规划，打造中国海盐（盐化工）基地
今年以来，全国盐业市场供求矛盾不断加剧，盐源紧缺，盐价疯涨。局党委审时度势，积极向县委、县政府建议，整合全县所有宜盐滩涂，统一规划，合理布局，组建一批盐业 。县委、县政府高度重视，组织有关部门进行了认真调研论证，成立了全县盐业开发指挥部，分别出台了《关于振兴盐业经济，打造“中国海盐（盐化工）基地”的意见》和《xx县盐业及盐化工业发展规划（2004—2008）》。按照规划设计方案，预计到2008年，全县原盐设计生产能力达到400万吨，原盐出口100万吨溴素为原料的深加工项目建设生产能力1.5万吨，溴系列深加工产品生产能力达到1.6万吨；“两碱”生产能力达到150万吨。届时，全县盐业年产值将达24亿元，利税总额将达5.7亿元，出口创汇1000万美元，各项生产技术水平将达到20世纪90年代国际先进水平。
七、加强内部管理，提高经济效益
盐业体制改革以来，县盐务局不断加强内部管理，提高企业运行质量。特别是前年以来，结合省、市盐业会议精神，我们一是将上级下达的各项任务指标进行层层分解，落实到人，逐级签订了《责任书》。在运行过程中，局经济目标考核小组每月进行一次考核督查，保证了各项工作任务目标的顺利实现。二是对局机关内没有经济目标任务的职能处室，实行工作任务量化考核，年底兑现奖惩。三是加强资金管理，对外欠资金进行了重点清理，加大了陈欠回收力度，提高了资金周转速度。四是结合食盐批发企业质量管理等级评定，从软、硬件两个方面入手，先后进行了营业室搬迁、制度建设、化验室配套等一系列工作，最后经市局、省局验收考核，达到A级企业标准，为今后更好地开展销售服务打下了坚实的基础。
总之 ，经过全局上下的共同努力，县盐务局在过去的两年多时间里，各项工作取得了可喜的成绩，受到了上级政府和部门的充分肯定，连年被省局评为“全省思想政治工作先进企业”，被市局评为“全市盐业工作先进单位”，集团去年全县工业企业经济目标考核中，位居第四，被县委、县政府授予“经济发展三星级企业”称号。随着盐业新形势的发展，无棣县盐务局领导班子在上级主管部门和县委、县政府的正确领导下，必将在各项工作中加倍努力，忠实实践“三个代表”，以新精神风貌迎接新的挑战，为地方经济建设和促进食盐专营工作做出更大的贡献。
                                             
                                                       二○○四年十一月十五日

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

我叫__，现担任__路社区副主任，在上级领导与同志们的关心、指导下，在社区广大居民的支持、帮助下，我本着“一切为了居民，为了居民的一切”的服务宗旨，尽力为辖区居民提供便捷、优质、高效的服务。下面我从德、能、勤、绩、廉、五个方面对自己20__年的工作进行总结。

一、加强理论学习，不断增强思想道德素质

在这几年的工作中，我深刻认识到要当好主任的助手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养。一年来，我一直将学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己。

二、注重求真务实，不断提高自身工作能力

自己在目前的工作岗位上已工作6年，经过不断学习，不断积累，具备了一定的工作经验，能够比较从容的处理日常工作中的各类问题，在业务水平、协调能力、组织能力等方面，经过几年的锻炼都有了很大的提高，顺利完成了本岗位的各项工作。

三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展

勤勉敬业是对一名党员的基本要求，我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。

四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效

严格履行工作职责，认真完成各项工作任务，主要表现在以下三个方面：

1）劳动就业与社会保障。以辖区“低保户家庭”失业人员和“4050”人员等就业困难对象为重点，已落实积极地就业政策为主线，以加强职业培训和就业服务为手段，通过开展“创建充分就业社区”工作，大力推动社区就业。目前社区各项指标已经达到充分就业社区标准，并为辖区居民办理养老保险、居民医疗保险、就业补贴、社保补贴等各种惠民政策。

2）民政事务。人生关怀是区委、区政府对居民从出生到离世人生中的重要节点给予的关怀，通过人情化的关怀措施，给予群众的温暖。让更多的贫困群众感受到党和政府的温暖，提高他们的生活品质和幸福指数。

3）低保解困。为进一步加强辖区城乡低保工作的规范化、动态化管理，落实低保“应保尽保、应退尽退”的原则，根据区民政局对低保、解困工作的相关要求，今年我们对我辖区低保户，进行了全面清查。将那些不再符合低保条件的人员彻底清出，维护城乡低保的公正、公平，从而提高低保解困工作的透明度，维护社会稳定，确保我辖区困难群众的基本生活。

五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律

时时处处从严要求自己。在本职岗位上，维护大局，注重团结，以诚待人。牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与当组织保持高度一致，通过加强自身的建设，进一步坚定了“一切为了居民，为了居民的一切”的服务宗旨，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作的始终。

当然，工作中也有一些不足和问题。诸如学习不深入，知识不够全面，工作中缺乏创新意识。这些问题和不足，我决心在以后的工作中认真克服努力改进。

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

尊敬的领导，各位同事们：

大家好！我是XX公司经营班子的一员，今天非常荣幸向大家述职。经过一年多的努力和奋斗，我们经营班子取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现在向各位领导、同事们作一份简要的述职报告。

一、公司运营情况

在过去一年中，我们公司积极适应市场变化，加强内部管理，提高经营效益。公司主营业务收入和利润实现了较大幅度增长。公司对整个市场进行了全面的研究，提出了多种市场拓展方案，逐步进军新领域，大力发展新产品，满足客户需求，与时俱进，颇有成效。

二、财务状况

在过去一年中，公司资产总额增加明显，同时保持了稳健的负债和资本结构。公司的财务状况稳定，经济效益增长迅速，实现了经济利润和社会效益的双赢，营运能力和风险防控能力得到了进一步巩固和提高。

三、人员管理

公司班子高度重视人员管理，不断完善公司制度，优化公司人才结构，营造宽松、和谐的工作氛围。公司加强了人才培养和发展，并制订了完善的员工激励机制，大幅度提高员工的积极性和创新能力。同时，公司重视职业道德和企业文化建设，充分展现了公司的社会责任和企业形象。

四、市场拓展和品牌建设

过去一年是公司市场拓展和品牌建设的关键时期。公司秉持开拓和创新的精神，全面提升市场竞争力。公司加强了渠道建设，建立了覆盖全国的业务网络体系，能够更加精准地抓住市场机会和前瞻趋势，提升公司的品牌认知度和影响力。

五、面对的挑战

目前，市场是处于快速变化的状态，竞争越来越激烈，环境变化越来越不确定。面对这样的挑战，我们会秉持踏实、稳健、务实的态度，继续完善内部管理、提高运营效益，努力在公司经营和创新发展中取得更好的成绩，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

总之，公司的发展离不开各位领导和同事们的支持与厚爱，我们将继续努力，以更加稳健的态度，持续推动公司发展，不断提高整体竞争力和核心竞争力。

以上述职报告，谢谢大家！

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

根据上级党委政府关于加强社区基层党风廉政建设的具体要求，今天我向各位党员代表，居民代表作一年来的述职述廉报告，请大家审议。

我积极发挥共产党员先锋模范作用，率先垂范，紧紧围绕经济建设这个中心，勇于创新，扎实工作，使全社区按照新社区建设的总体步骤要求快速发展，体现出了经济发展，社会和谐，乡风文明、环境逐步优美，社区卫生逐步清洁，全社区干部群众奋发向上的良好精神面貌，现简要总结如下

一、坚持原则，依法办事，认真执行落实好党的方针、政策

上面千根线，下面一根针，百姓百姓一百条心。社区工作繁琐而复杂，开展社区工作我始终坚持二个原则，一靠政策，二靠群众。因为我们这一级是党的方针政策的宣传者、执行者、落实者，如何准确的把党的方针政策及时贯彻落实下去是关系到一个社区的三个文明建设的重大问题，所以政策是我们开展社区工作的最大靠山，但最好的政策如果不能及时贯彻落实并使群众接受下来那等于零，所以让群众具有最大的知情权、参与权是我们开展社区工作的最大基础，近年来我社区涉及到一系列涉农惠农政策，像农社保、医保等，但由于我们能按照政策及时宣传落实好，没有一起因政策宣传落实不到位而引起群众矛盾纠纷。

二、心系百姓、勤政为民

作为一名社区干部我始终牢记要全心全意为人民服务的宗旨，社区民选择我是信任我，我就要力求为他们都办实事办好事，多年来我经常到农户家串门、听取群众意见，了解他们所想、所盼、所急。为社区民解决实际困难。

三、政务公开、体现民主

在日常的工作中严格执行“两公开一监督”制度，以保障社区居民的利益为目标，按照财务公开，政务公开的制度按时向社区居民公开财务政务活动情况，接受党员群众监督，多年来从不私设小金库、从不赌博，从不巧立名目吃请挥霍浪费社区的资金，从不超支、从不挪用公款私存、从不坐支以及搞个人经商行为。始终坚持做到集体财产为集体所用，使集体资产历年增值。

四、扶贫帮困、持之以恒

历年来我们主动关心社区里的弱势群体，年年走访慰问困难户，对一些生重病大病的困难群众给予经济照顾，对于一些因病致贫而读不起书的家庭给予助学补助，让那些普普通通的社区居民在细微之处感受着党的温暖。

各位代表：以上是我今年来的工作小结，对照优秀社区干部的标准和上级以及群众的要求还有许多不足，今天的述职述廉只能作为我今后工作的起点，我要向优秀社区书记学习，学习他们勤政为民、乐于奉献的精神，争做一名党员群众信任的好社区官。以上述职述廉汇报如有不足敬请大家批评指正。

谢谢大家!

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

各位领导、各位代表：

大家好！

20xx年以来，在xx公司及县委县政府的正确领导下，公司全体干部员工积极进取，团结奋进，脚踏实地，勇于挑战，圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资xx万元，售电量xx亿千瓦时，售电均价xx元/千千瓦时，线损率xx%，电费回收率100%，实现安全生产长周期xx天的好成绩，公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会，我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意！

下面，我就自己担任xx负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下，希望大家多提宝贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作。

一、重视学习，不断砥砺品德修养

为了适应新形势下工作需要，自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。

二、履职尽责，全面做好公司各项工作

自来到xxx，我就从心底把自己当成xx的一员，积极融入其中，为xx发展尽自己的力量。一是着眼全局，营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任，与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同，但我们始终坚持班子议事会制度，遇事先商量，多沟通，形成相互理解，相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件，能做到事先通气，省时间不省程序，民主协商，共同决策，依靠集体的智慧走好发展的每一步。

二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求，结合临猗公司实际情况，充分发扬集体智慧，通过与员工多次座谈交流，寻找改革的最佳方案。同时，在改革期间，通过教育培训等方式，提高员工的大局意识，维护公司稳定发展，确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动，为员工提供展现自身素质的舞台，进一步提升员工技能水平，提高员工参与活动的积极性，营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神，采纳职工意见，采取“132”的收费方式，改革了职工食堂的运作模式，给职工就餐提供方便，让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用，减少外出吃饭的接待费用，节约经费开支。

三、廉洁自律

作为一名共产党员、公司负责人，自己既是班子的带头人，更是党的形象代表，因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼，能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定，自醒、自警、自励，日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所，不参加各种赌博活动，不做特殊党员、不搞特殊化，自觉地强化自身思想、作风建设，以公道正派为标尺，坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。

任职以来，自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是按照规定，严格把关，不搞不正当的手段。

四、存在的问题和不足

一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习，认真做好学习笔记，并写好心得体会，但学习的主动性和自觉性不够。

二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作，但在调研过程中就问题谈问题较多，创造性工作略少，每次深入基层进行调研总是来去匆匆，对基层一些工作或问题只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。

在今后的工作中，我将坚持以身作则，勤廉履职。常怀律已之心，严格要求自己，进一步筑牢拒腐防变的心理防线，做到慎微慎独，勤政务实、不搞特权，不谋私利、勤俭节约、真抓实干，脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事，多干实事，努力开创临猗公司新的美好篇章。

述职人：xxx

20xx年x月x日

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

20xx年，xx社区党委着重围绕区委党建工作总体目标任务，认真学习贯彻党的十八大，十八届三中、四中全会精神，紧密团结带领依靠于广大党员，加快推进服务型党组织基础工作建设，并有力地推动了各项基础任务的落实，有效提升了社区党建工作水平。根据街道党工委关于开展20xx年社区党委书记抓基层党建工作述职评议考核的通知要求，现作如下述职报告：

一、20xx年履职情况

(一)落实主体责任，形成书记带头示范效应。

党委书记要在其位、谋其政，履行好第一责任人职责。今年以来，我党委坚持落实主体责任，形成党委书记带头上率下行的作用效应。

一是履行社区党建一把手职责，重要问题及时查摆，重大任务及时部署，重点工作及时督促办理。

二是切实履行职责，按照分工抓好各项工作落实，确保社区党建工作落到实处。

三是尽责、尽力、尽心解决重点难点问题，对社区工作难题，直接过问、及时妥善处理。

(二)党组织基本概况：

xx社区党委下辖三个支部，计党员141人，其中男86人，女55人;60周岁以上108人，占76.5%，60周岁以下33人，占23.5%;70后19人，占整个党员人数的13.4%，大专文化以上46人，占32.6%。流动党员3人;失联2人;非公制企业党员10人;来社区报到的在职党员42人;结对共建党组织5个;全年发展党员2人;确定发展对象1人;递交入党申请书参加党训班学习1人。

(三)坚持以民为本，强化社区服务型党组织建设。

党的十八大提出加强基层服务型党组织建设的新要求。今年以来，社区党组织全力提高服务广大居民群众的工作水平。一是拓宽服务型内涵外延，优化调整社区党员干部的能力素质、社区党建活动载体，坚持服务发展、服务党员、服务群众，保持服务型社区党组织建设的正确方向。二是构建开放性服务体系，积极推动服务内容、服务对象、服务载体的开放，服务内容向帮助失业人员就业、扶持下岗党员、大学生党员创业等领域拓展，服务对象向困难群众、普通党员等延伸，服务载体向信息化平台转变。三是实施社工绩效考核，将群众满意度作为重要考核指标，突出考核服务群众的具体成效，重点考核保障群众合法权益、维护社会和谐稳定、为群众兴办实事等情况，深入基层了解群众真实感受，真正将评判权交给基层群众。

(四)强化队伍建设，加强党员发展教育管理。

全面推行党员发展管理5+1+4制度，完善党员发展管理工作机制，促进党员作用发挥。

一是切实加强党员的日常教育管理工作，严格执行三会一课制度，着力从参与日常学习、参加党组织生活会、民主评议、按时缴纳党费、参与社区管理等方面对社区党员进行规范化管理。

二是全面推行党务公开，定期向党内外公布党内重要事务，如党组织工作计划、党组织结对共建、党员参与党内活动、缴纳党费等履行义务情况，党员结对帮扶等发挥作用情况，党员发展公示、积极分子培养、党员民主评议结果等情况，确保党员的知情权、监督权。

三是严格执行民主集中制，加强对民主集中制的理论修养，带头增强贯彻执行的自觉性，明确工作责任制，着力提高党委班子交流沟通、合作共事的能力，确保党员履行应尽的责任和义务，确保工作计划性和决策科学性。

二、存在问题及薄弱环节

(一)社区党员干部队伍年龄老化。

我社区党员队伍年龄老化、结构不优、活力不足，退休党员较多，虽然党员义务工作踏实认真，能吃苦，有奉献精神，但受到文化水平和知识结构所限，缺乏比较扎实的党建工作理论基础，积极性高创新少，不容易出亮点、典型少，致使社区党建工作停留在一般化、常规性工作上，满足不了党员和群众日益提高的'需要。能力素质与形势任务不相适应的状况未得到根本改变。有待于进一步调整、优化结构挖掘典型事例，典型人物，打造极具亮点、特色的党组织服务品牌。

(二)学习指导实践效果不明显。

各项学习制度落实的质量不够高，社区党员文化层次参差不齐，大多数是上了年纪的退休党员，在学习上众口难调，一定程度上影响了学习效果。对党的理论武装头脑的认识还不足，存在学用主义，与工作关系密切的多学，关系不大的少学。部分同志认为党的创新理论离自己较远，学与不学一样，学深学浅一样，导致在学习中，班子成员虽然人到了，课听了，但仅满足于学习一般观点，与社区工作结合得不够紧密，缺少新思路、新办法、新举措。对转进组织关系的大学生党员关心不多，认为刚毕业的大学生党员工作较忙，只要按时交纳了党费，参不参加组织生活就不够重视，跟进教育意识还不足。

(三)深入调查研究缺乏方式方法。

对社区重点工作调查研究的方式方法有所欠缺，持之以恒抓落实做得不到位，督查缺失。如：在对企业进行调查摸底服务及协税护税的过程中，虽对一些企业进行了走访，但由于面大量大而人手欠缺，难免存有畏难情绪，还未更深入、更细致，第一手资料信息未全部掌握，导致此项工作进展较慢。

(四)投入人财物保障不够有力

党建经费投入少，专职党务工作者配备缺失，保障力度不大，制约着党建工作的提速发展，从而导致基层党建的工作薄弱环节状况没有得到根本彻底改观。

三、20xx年工作打算

(一)进一步增强社区党员干部法治思维。

党的十八届四中全会明确要求加强法治工作队伍建设，提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力。这是我国依法治国方略理念的具体体现，这就要求广大党员领导干部要善于运用法治思维和法治方式推动改革发展，破解社会治理难题，提高社会治理创新水平。作为社区党组织，更要做好学法、懂法、守法、用法的表率，把加强党员干部法治思维和法治理念的培养作为党建工作、党员教育的重要内容，使社区党员干部将法治升华为内在信仰，固化为行为方式，自觉养成在法治轨道上和纪律约束下开展工作的思维方式和行为习惯。牢固树立党章意识，加强党章学习，严格执行党规党纪，大力加强对遵守党章、执行党章情况的督促检查，坚决拥护党章权威。

(二)进一步加强社区服务型党组织建设。

✹检讨书大全jT56w.COM小编力荐好专题:
• 社区班子述职述廉报告 | 班子述职报告 | 银行班子述职报告 | 农村班子述职报告 | 社区班子述职报告 | 社区班子述职报告

继续深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动，建立健全方式灵活、手段多样、功能多元化的服务体系，不断创新工作方法、创新服务方式，为社区居民群众生产、工作、生活提供满意周到的服务。一是广泛宣传党的十八届四中全会精神，解读好党的路线、方针、政策，运用互联网技术、现代传媒了解舆情，借助短信、qq群、微博等媒介，倾听群众呼声，回应群众关切;二是定期组织党员与困难党员、居民结对帮扶，帮助失业下岗居民及两劳人员解决就业和生活上的实际问题，开展好党员志愿者服务活动;三是发挥党组织5d工作法与四会制度优势作用，遇有重大事项及重大决策，充分听取居民代表大会代表、党员代表意见建议，把充分发扬民主决策真正落到实处;四是掌握矛盾焦点，理清思路，尽最大力量解决居民群众反响大、诉求多的问题，完善预警预防、调处机制，把容易激化的矛盾焦点及时处理在萌芽状态，确保社区稳定、和谐。

(三)进一步构建社区党建工作机制。

推进社区党建上新水平，构建更加有效、更加科学的党建工作机制，以社区党建机制创新为引领，推进社区治理体系和治理能力现代化。一是健全完善社区居民自治机制，形成以社区党组织为核心、各方共同参与的社区治理格局，推进社区治理法治化;二是完善社区两委班子成员议事协调机制，推广社区事务听证会、民主恳谈会和党群议事会等做法，保证社区事务公开、公正;三是着力健全社区网格治理体系，以网格为基本单元开展综合治理和服务群众工作，做到小事不出网格，大事不出社区。

(四)进一步提升社区骨干队伍素质。

加强社区党建工作，社区骨干队伍建设是根本、是关键。

一是完善党员学习日制度，每月传达学习党的方针、政策及重大指示精神，每半年开展一次民主测评及年终总结表彰工作，对不同层面、不同文化层次的党员制订学习汇报制度，及时了解流动党员、退休党员、在职党员的思想状况、工作情况。

二是采取不同的方式，对社区各类党员进行教育管理，针对退休党员，主要从政治、思想、生活上关心，依据他们的所想、所盼、所需进行教育管理;针对在职党员，从实际出发，因人制宜，发挥其职业特长，让其在参与社区建设中发挥先锋模范作用，逐步完善在职党员登记制度，党员志愿者制度等，实现在职党员单位和社区的双重管理;针对下岗流动党员，采取直管、代管、协管、联系等方法把他们纳入党组织的有效管理范围，努力改变党员管理中的断层现象。

三是坚持党员民主生活制度，定期召开党内外群众座谈会，建立对党员的监督机制，宣传先进典型、坚持先进性标准，树立良好的党员干部形象。

四是严守党的政治纪律，组织广大党员干部认真学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，不断增强党的意识、宗旨意识、大局意识、责任意识，在思想上、政治上、行动上自觉同党中央保持高度一致。

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

经营班子述职报告

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我代表经营班子向各位领导和同事们汇报我们过去一年的工作情况。在过去的一年中，我们坚持以公司发展为中心，积极承担责任，努力推动公司各项工作取得新的进展。

首先，我们积极推动公司战略的落地。针对公司的发展目标和市场变化，我们制定了一系列战略方案，并在全公司范围内积极宣传和推动。我们成立了专门的战略落地小组，负责监督和协调各个业务部门的实施情况。经过一年的努力，公司战略已经开始见到初步成效，市场占有率和利润得到了明显的提升。

其次，我们加强了组织协作和团队建设。我们认识到只有高效的团队才能推动公司整体发展，因此我们加强了团队建设和人员培养。通过定期组织团队活动和培训，我们增强了团队的凝聚力和协作能力，并且搭建了良好的沟通渠道，使得公司各个部门之间能够高效协作，解决问题的速度得到了明显提升。

第三，我们注重创新和技术升级。在市场竞争日益激烈的背景下，我们意识到只有不断创新才能保持竞争优势。因此，我们成立了一个专门的研发团队，负责研究市场动态和新的技术趋势，并及时调整公司的产品和服务。通过持续的技术升级和产品创新，我们成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品，并且得到了用户的认可和好评。

第四，我们关注企业社会责任。作为一家成熟的企业，我们深知自己的社会责任，因此我们积极参与公益慈善活动。在过去的一年中，我们向多个慈善机构捐款，帮助困境儿童和贫困地区的学生获得教育机会。我们还组织了员工参与社区志愿者活动，为社区居民提供力所能及的帮助。在未来，我们将继续关注企业社会责任，并做出更多的社会贡献。

最后，我们认识到还有很多不足之处需要改进和提升。在今后的工作中，我们将进一步加强对市场动态的研究和分析，及时调整战略方向。同时，我们将继续加强团队建设，培养更多的人才，为公司的长期发展做好准备。我们将继续注重技术创新和产品升级，提升公司的竞争力。我们还将关注企业社会责任，积极参与公益事业，回报社会。

在过去的一年中，我们经营班子倾尽全力，努力推动公司取得了新的进展。但是，我们也清楚地认识到，成功永远是一个动态的过程，不能止步于过去的成绩。感谢公司领导和各位同事的支持和帮助，未来的道路上，我们将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量！

谢谢大家！

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

尊敬的XX领导、各位同事：

大家好！首先，感谢领导对我们经营班子的信任和支持。在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，积极开展各项工作，在不断努力中取得了一定的成绩。今天，我代表经营班子向大家汇报工作，希望能够得到大家的指导和建议。

一、市场分析与营销策略

过去一年，我们深入研究了市场动态和竞争状况，积极推行市场细分策略。我们成立了市场调研团队，不断开展市场调研，及时了解市场需求和消费者心理，同时与销售团队紧密合作，制定了针对不同市场细分的销售策略。通过这一系列的举措，我们成功拓展了市场份额，并取得了较为可观的销售额增长。

二、创新产品开发与产品质量控制

在过去一年里，我们聚焦产品创新，加强与研发团队的合作，推动了一系列创新产品的开发。同时，我们注重提高产品质量，从源头抓起，加强原材料和生产工艺的把控，建立并实施了质量管理体系，有效提升了产品质量和用户满意度。

三、人力资源管理与团队建设

我们始终将人力资源视为企业发展的核心资源，通过完善的人力资源管理制度和方法，积极调动员工的工作积极性和创造力。成立了培训团队，定期对员工进行培训，提升他们的技能和能力。其中，我们引进了一系列激励措施，鼓励员工充分发挥个人优势，推动团队协作，取得了良好的效果。

四、财务管理与成本控制

在财务管理方面，我们加强了对资金和成本的控制，建立了科学的财务管理制度和预算管理制度。通过优化财务流程，合理开展投资，严格控制成本，提高了资金使用效率，同时降低了企业运营成本，为公司的可持续发展创造了条件。

五、社会责任履行与企业形象塑造

我们始终坚持可持续发展的理念，积极履行社会责任。过去一年，我们积极参与公益活动，加强企业与社会的互动，提升了企业形象和品牌价值。同时，我们注重加强与各级政府和相关部门的沟通与合作，积极参与各类社会活动，取得了良好社会效益。

六、存在的问题与改进措施

在工作过程中，我们也面临了一些挑战和问题。如市场竞争激烈，需要进一步提高市场营销能力；人力资源管理还需要进一步完善，加强员工培训和激励措施的落实。针对这些问题，我们制定了一系列的改进措施，并将继续加强工作力度，不断完善我们的经营班子工作。

总结：过去一年来，我们经营班子紧紧围绕公司的发展目标，充分发挥团队协作和各自的优势，取得了一定的成绩。但我们认识到自己仍有不足之处，我们将继续改进工作，追求卓越，为公司的可持续发展不断努力。最后，我们诚挚希望得到大家的支持与帮助，在领导的正确引导下，共同开创公司更加美好的未来！

谢谢！

⬔ 社区班子述职报告 ⬔

一年来，在上级党组织的领导下，在社区广大党员、群众和同事们的支持、帮助下，认真履行职责。完成了上级下达的各项工作任务，现将工作述职如下。

工作履职方面

一、认真履职，提升社区党建工作。

我与社区“两委”成员一道，扎实开展党的群众路线教育实践活动，按照活动要求，抓好各个环节，确保活动取得了实实在在的效果。

科学设置，充分发挥每位党员的先锋作用。按照党组织结构，将社区党委为一级网格，党支部为二级网格，结合楼栋分布以及社会化管理网格情况，将各支部下的党小组建立为三级网格；将网格范围内的党员纳入其中统一管理，实行“一网格、一党小组”的管理模式。

二、扩大党内民主，推进社区党务公开。

召开党委组织、民主生活会，认真听取参会人员的意见和建议，并加以整改落实。

运用信息化载体，通过万村网页、电子显示屏、公示栏等信息平台，将党的方针和政策、社区党建工作计划、党费收缴、党员发展、党风廉政建设、帮扶助困等情况，采取定期或即时公开相结合的方式进行公示，保证了广大党员群众的知情权、参与权、监督权。

三、加强服务型基层党组织建设，密切联系服务群众。

以社会化管理网格为基础与党组织三级网格有机结合，让广大党员纳入网格化管理之中，搭建党员与居民交流的平台，共同参与社区管理工作，推进了社区为民服务的有效途径。

通过网格志愿者收集整理上来的问题，先后解决了日新化工厂宿舍等老旧小区的自来水管老化、无路灯，森海小区餐馆油烟乱排放、路面下水堵塞等问题。

四、加强党员的发展、教育和管理，增强党组织战斗力。

我们按照《党章》新十六字方针，严把入党关口，大力从社区与辖区非公企业的优秀人员中发展党员，不断改善党员结构，壮大党员队伍，增强党组织的战斗力。今年，通过培养考察转正式党员2名，转预备党员2名，对思想要求进步的6名同志拟发展为建党对象。

扎实开展“三会一课”党内传统教育。同时，以“先锋在线”远程教育为平台，结合“手机微型党课”，以及缅怀革命先烈，瞻仰革命烈士纪念碑活动等方式，加强党员教育管理。

通过惠民网等信息平台，查找因拆迁等原因流动在外党员的去向，建立名册；通过开设的“手机微型党课”信息平台，将党委组织学习、重点工作等内容，及时传输给他们；使他们既得到学习，又与党组织保持密切联系，确保了流动党员的管理和教育工作。

五、发挥党员先锋模范作用，开展志愿服务活动。

我们把开展志愿服务与创新社区治理结合起来，以关爱空巢、孤寡老人，残疾人，困难党员、群众为重点，组织党员志愿者开展传递邻里关爱、互助正能量活动，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。

充分发挥网格内的党员志愿者作用，及时处理化解所在网格的不和谐因素，网格内信息的变化也在第一时间反馈给网格员。

存在的主要问题

一、社区党建工作机制还需不断强化。今年社区党委推行党建网格化管理，实现了党建工作的纵向延伸和横向拓展。但是新制度建立需要不断的发展和完善，如何加强对社区党员和社区工作者教育、培训和管理将是社区党组织永恒的课题。

二、组织党员活动仍需探索创新。社区党组织开展的相关活动大多为传达文件和组织学习为主，虽然每年开展的党建活动形式和载体对广大党员具有一定的吸引力，但由于辖区内活动场地的局限,参与活动的党员常固定在一部分人之间,不能适应全部参与的要求,因此也就不能较好的顺应新形势下社区建设和管理的需要，在一定程度上影响到社区党组织核心领导作用的发挥。

三、社区党组织的自身建设需进一步加强。社区党员主要是离退休党员为主，高龄党员逐年增加，有的`支部成员也存在年龄偏大问题，如何组织他们参加活动，需进一步思考；对转入社区的年轻党员，他们忙于工作，虽然组织关系在社区,但开展的各项活动也很少有时间参与，对于这些党员如何参加正常的学习以及组织活动，如何强化他们的党性修养，也需进一步探索有效的途径。

个人在履职方面存在的问题。一是思想认识不够。局限于以前的工作模式，没有深入思考新形势下如何开展社区党建工作，没能将社会化管理网格和党建三级网络更好的融合。二是重视程度不够。从抽调参加中江桥改造征收工作期间，把主要精力放在了征收工作上，没有做好统筹兼顾。三是工作魄力不够。有时在工作中遇到难题，没有积极寻找对策，缺乏一种刻苦钻研的精神。

产生问题的原因。一是缺乏坚持政治理论学习，政治理论修养不深入。且没能将理论与实践结合好，缺乏自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质。二是工作作风不实，求真务实的精神不够。有时遇到工作忙、压力大时，只想到完成任务，缺乏精益求精的精神，对工作中的一些经验教训缺乏主动的汲取、总结、提高。三是责任意识不够强。有时满足于完成工作任务，没有很好地、认真地沉下心来研究，因而不能达到举一反三的效果。

下一步工作思路和措施

一、不断强化服务机制。抓好制度落实，推进党员网格化工作。一是坚持每月的例会制度。以例会形成群众反应诉求的途径之一，问题的有效解决也利于带动网格志愿者参与服务的积极性，与群众间的联系将更加紧密。二是制度坚持信息报送和反馈。建立工作台账，将收集的问题进行梳理汇总，解决一件注销一件，让工作落在实处。三是定期开展网格无职党员设岗定责的8支志愿服务队伍的活动，用他们的言行带动和引导更多地人加入到志愿服务行列中。

二、不断创新活动载体。将党建与社区各项工作相结合，制定每月有活动，适合各年龄层文化娱乐需求的活动计划。一是有春节等传统节日开展的活动，也有以道德教育、亲情服务为目的,为年轻家庭设计的亲子活动；还有全员可参与的趣味运动等项喜闻乐见的活动。今年还将以网格为单位开展活动，扩大居民的参与度,突出活动的实效性。二是调动境内资源,充分利用社区人力、物力及共建单位资源，实现社区资源共享，共驻共建,拓展更多、更扎实的活动平台,繁荣党员和广大群众文化生活。

三、强化组织建设。继续践行党的群众路线教育实践活动。一是坚持“三会一课”制度;二是定期召开组织、民主生活会；三是组织党员重温入党誓词；四是邀请退休后,仍在为群众志愿服务的老党员开展事迹报告；五是开展先进党支部和优秀共产党员评选活动；六是将近年来社区党建主要工作、重大活动等内容，制作工作简报，刻录光盘。赠与行动不便的老党员和忙于工作的年轻党员，以及流动党员，让他们更直观的了解社区党建工作开展的进程。同时为解决下属党支部部分支委年龄偏大问题，一是拟在支部中物色党性强、觉悟高、有公益心、较年轻的党员充实到支部中，二是拟安排社工党员到支部协助开展工作。

推荐阅读: 社区班子述职述廉报告（汇集14篇） 农村班子述职报告（实用18篇） 银行班子述职报告(实用11篇) 乡镇班子换届述职报告（系列4篇） 销售述职报告(推荐16篇) 述职报告材料(推荐16篇)

需要更多的社区班子述职报告网内容，请访问至：社区班子述职报告

热门标签: 部门班子述职报告结 村支部班子述职报告 领导班子述职报告 干部述职报告社区 述职报告社区基层 社区城管述职报告

文章来源：https://www.jt56w.com/jiantaoshufanwen/111243.html