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市场化方案(范例12篇)_市场化方案

发表时间:2022-12-07

市场化方案(范例12篇)。

市场化方案 篇1

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后面的内容依次为:在校参加的社会活动:第一类,跟随学校所参与的实习经历,比如:3月-5月,广州某报实习记者;4月-5月,深圳市某传媒公司担任发稿员。第二类,参与学校当中的'活动,本文信息来源于wWW.yjSJl.ORg大学生个人简历网。请注明。例如:全校散文大赛活动,获得了一等奖荣誉称号。某某式文学大赛,获得了二等奖。

将大学期间所有的奖项按照类别排出来:第一类,校内获得的有关学校方面的奖项比如奖学金、三好学生等;第二类,在校期间获得的运动方面的奖项,三千米男子接力大赛冠军,全校乒乓球比赛冠军;第三类,参加省市或者全国比赛的获奖情况,广东省文学爱好者比赛,获得广东最佳新人奖称号。

特长部分的内容:除了将个人的技能列出来,我们还可以把在大学获得的证书也放到这个栏目里,因为大学参与的证书考试并不多,所以获得的证书无非就是两三个而已,将证书和技能结合起来做说明可以增强个人的实力印象。

个人学习经历,这部分内容和简历里的学习经历是一样的,不过在每段学习经历里加上个人的职务,职务名称一定要规范:班长、副班长、生活委员、体育委员等,不要写错了名称或者写得不全。

市场化方案 篇2

根据《自治区盐务局盐政工作安排》,结合我市盐政工作实际,市盐务局盐政工作本着“夯实基础、巩固成果、真抓实干、进一步提高盐政工作水平”的思想,明确食盐安全管理体系,深化盐政目标管理,不断提升盐政执法水平,确保盐业市场的健康、平稳、有序,特安排盐政工作如下:

1、全面检查呼市经济区的各食盐经销网点、个体经营户、各类工业用盐户的零售及用盐情况。目标要求:

(1)一、二稽查队每季各完成市场各类检查800户,各以《市场调查表》装订后报内勤备考核用。

(2)直属旗县局每季完成市场检查一次,不得低于200户,装订后备考核用。

2、按照《关于做好盐政法规宣传的通知》的要求,深入开展盐业法律法规的宣传,采取多种形式:如张贴《通告》、散发宣传材料、书写公路标语、盐政信息简报、新闻报道等,开展有生有色的活动。目标要求:

3、为全面落实地方病防治规划(-)实施方案,配合呼市地病办,深入乡村、集镇、家庭进行调查和宣传,扎扎实实开展好“三进”(进万村、进万户、进万家)活动。

目标要求:各地根据盐政职责范围,配合好地病部门相关工作。同时完成对所辖区域乡镇的入户碘盐调查:每季度一次,每个乡镇5例。

4、做好5.15宣传活动。

5、加强对非直公司的'管理,开展盐业法规宣传,帮助他们解决执法中的困难,严防散盐上市。

6、认真落实行政执法责任追究制,配合自治区盐政工作监督检查。

7、各旗县局、盐政科要继续树立堵截源头,办大案的意识,努力遏制外埠私盐的流入,净化我市盐业市场环境。

8、各旗县局、盐政科应认真对照目标管理(盐政部分)内容,认真研究落实,不折不扣地执行有关规定,切忌流于形式,尤其要抓住季度考核的有利时机,全面检查自身工作中存在的问题,不断改进。

9、会同兄弟单位开展毗邻地区盐业市场整规联合行动,学习他们的盐政管理经验,提高我市盐政管理水平。

10、各地应充分利用加入呼市食品安全监管组织的契机,开展一次全市联合执法行动。

11、开展整规盐业市场“专项行动”,集中人力、物力联合部署,抓住销售旺季不松懈,加强同公路、交警、司法部门的协作,查处重大案件,适时曝光,构成犯罪的,移交司法部门处理。

12、根据盐政工作的要求,开展盐政执法监督检查,对盐政人员进行考核。

市场化方案 篇3

今年,如东县盐务管理局盐政管理工作是根据省局周乃展副局长3月19日在全省盐政管理工作会议上的讲话内容及市局“关于下达XX年盐政管理重点工作的通知”精神,紧紧围绕全年盐政管理工作目标任务,系统学习,贯彻落实,深入开展。在工作中,得到上级主管部门的正确指导、地方政府的关心支持、兄弟单位的先进经验借鉴、本县相关部门的大力帮助。同时,在我局全体人员的通力协作和共同努力下,使今年的盐政工作取得一点成绩。XX年,全年共出动执法人员1258人次,与相关部门联合执法2次,与临县边界行动1次,法院强制执行盐业违法案中,检查零售环节5800户,检查用盐企业2850家,抽查饮食摊点、机关、学校食堂2320家,调查居民灶台28050户,发育放宣传资料8万余份,创建食堂安全盐8个,共查处盐业违法案件47起,结案率98以上,查处私盐35.35吨,罚款人民毛币44580元,全年碘盐覆盖率达100,合格率均在98以上。

今年以来,我局认真开展各项宣传活动,特别是借“3.15”、“5.15”两次宣传日的东风,既抓好当天的宣传机会,又把3月份、5月份作为宣传月来抓,这两次活动有四大特点和做法:一是领导重视亲自参与,部门配合密切;二是准备充分,使活动有序开展;三是发挥基层协管员的作用,使活动深入有效;四是发挥“小手牵大手”的作用,使活动深入民心,做到有声、有闻、有记录;今年六月份我局与县司法局等相关部门联合共建宣传栏,将盐业法规及碘盐知识在县城最繁华地段的宣传橱窗里展示了几个月;在全县的城区、农村路口制作了墙体、标语70条;在县公交车线路的车身做了相关的宣传标语;还派员参加了县组织部等部门组成的讲师团活动,多次在县城和各镇设立法律知识咨询台,接受群众对盐业方面知识的咨询;通过多种形式的宣传,在社会上起到了一定的效果,使更多的人受到教育,增长了知识。

(二)通过创建食盐安全村,确保一方市场得到净化。

今年初,我局根据省、市局的`工作要求,继续抓好创建食盐安全村工作,此项工作在地方政府的关心和支持下,由卫生局、食品药品监督局等相关部门的通力协作,共建8个安全村,与3月8日县政府牵头,召开了如东县第二批创建食盐安全村工作会议,并由分管副县长与相关镇政府负责人签订了《盐业市场联防共保责任书》,通过一年的努力工作,使一方盐业市场得到了净化,使一方老百姓意识更提高。

(三)加强执法队伍建设,不断提高执法水平。

今年,为了加强盐业市场监管的力量,经局领导班子研究决定,增加了五名骨干人员,并经县法制办审核通过执法发证,别外,还配备了17名盐业协管员,我局的执法车辆确保专人驾驶,定期保养,专职出警,无特殊事情不随意调动运输车辆。上半年,又增加了两台数码照相机,值班接警电话保证24小时畅通,专职人员定期学习、开会、讨论案情,稽查队全体同志发挥了自身的积极性、创造性的作用,正确摆正演主戏、唱主角、担重担的位置。全体执法人员及协管员加强法律知识的学习,并参加省局统一的依法行政基础知识考试,以协管人员每季度抽考盐业法规及碘盐知识,在办案和日常检查过程中,做到依法行政,确保无一差错。

(四)注重基层网络建设,发挥协管作用。

今年为了建设上下一全、左右呼应监管网络,为更好地履行盐政管理工作属地管理职能,注重抓好基层网络人员的素质教育,认真按照考核手册进行全面考核,并制定了《如东县盐务管理协管员工作职责》,由县政府发放了《如东县行政执法协管证》,定期组织他们学习、考试,按季度进行百分考核,每次考核局领导都要亲自参加,及时掌握基层运行的第一手资料,在每次季度例会会议上,领导都要进行认真点评考核,掌握情况。在碘盐覆盖率方面他们是主力军,在市场监管方面他们是顺风耳、千里眼,在盐政宣传方面他们是长期的平台,不定期的“广播”,今年三季度全县签订食盐安全承诺书,这项艰巨的工作布置下去不到一个月的时间就完成了100。

1、必须进一步采取多种形式,有针对性举办业务知识培训,不断提高执法人员和协管人员的业务素质,以适应新形势下盐政管理的工作需要。

2、必须进一步加大盐政法制宣传力度,提高各类人群主体的法律意识。

3、必须进一步加强服务意识,即市场监管力度,确保市场的稳定状况。今年的工作虽然做了一点,但离上及的要求还有一定的差距,与兄弟局相比,也有很多不足的方面。决心在XX折的工作中,认真学习贯彻“xx大”精神,精心策划全年的工作,扎实按照上级的工作布置,奋发努力,与时俱进,不断开拓盐政管理工作的新局面。

市场化方案 篇4

日本:稳步推进市场自由化

日本电力在1951年5月以后,放开实行民营化,就形成了区域垄断的9家电力公司,这9家电力公司在区域都是实行发、输、配垂直一体化的管理体制。由于日本的一次能源基本都是依赖进口,9大电力公司之间电源结构趋同,因此在国内不存在北电南送、西电东送问题和电源结构调整的问题。9大电网之间是弱联系,交换的电力和电量很少。

日本政府由通产省负责对电力实施管制。管制的主要内容是:电价、环境保护和规划。电价管制的原则:一是成本主义原则——按完全成本作为核定电价的基础;二是共同报酬的原则——合理的利润,最早的总资本报酬率为8%;三是公平负担的原则——采用成本加利润的办法。对环境保护的管制主要是限制二氧化碳的排放和对核电建设的环境评价;对规划的管制主要是对长期供求规划和核电建设规划要与电力公司共同讨论。

1999年出台的新电力法是为了促进竞争,实现电力自由化。它的主要内容:一是放开占市场份额30%的特别高压用户(2万伏,用电2000千瓦以上),允许这些用户自主选择电力公司,直接参与电力零售;二是新建电源项目实行招标。新电力法的施行,虽然放开了30%的电力市场,但到目前只有2%至3%的用户更换了供电商。

从2000年3月电力市场放开,实行自由化。政府计划到2004年对现行开放作一个回顾:首先要检查的是自由化以来的实际情况;第二,了解海外自由化发展状况;第三是要检查电力作为公用性事业,在保持其公用性方面做得如何,在此基础上再考虑自由化的范围是否要继续扩大,是不是要全面自由化。

美国:两种方案两个结果

美国电力改革的核心是放松管制,引入竞争,提高效率,降低电价。1978年公用事业管制政策法出台,允许企业建立电厂并出售电力给地方公用事业公司。1992年能源政策法案出台,同意开放电力输送领域,并要求在电力批发市场引入竞争。1996年,联邦能源管制委员会要求开放电力批发市场。厂网分开只明确必需进行功能性分离,分开核算。

美国在放松电力管制过程中,出现了加州大停电和电价飞涨、电力公司申请破产保护这样的重大问题,令政府惊惶失措,令世人震惊。美国的电力改革是从加州开始的,由于充分相信市场的力量,“市场能解决一切问题”,大部分照搬英国改革模式,改革方案中存在固有的缺陷:

一是强迫电力公司出售50%的发电容量,而同时没有要求电力公司和发电商之间签订长期稳定的供购电合同。二是要求电力公司必须100%从现货市场购电,没有期货市场,市场无法提供反映长期供求关系的价格信号。三是缺乏科学合理的价格传导机制,对最终用户的零售价格冻结,而批发市场价格可以大幅波动和上涨,使得处于中间环节的电力公司无所适从,价格倒挂,最终申请破产保护。四是保证电网用电增长需要的供电责任不落实,将这一重大责任寄托于市场的自我调节。另外,环保主义者对环境保护的.不切实际的苛求,也是造成加州十年没有建发电机组,投产新的输电线路的原因之一。

美国出现了加州这样的问题,但美国最大的东部PJM&127;电网根据实际情况选择了纵向整合电力改革模式,获得了成功。具体做法是:

1?将各电力公司发电、输电、配电、供电进行功能性分离,财务分开核算。将输电分离交给系统独立运行者管理,不要求强制出售发电厂,引入竞争机制,逐步放开供电,用户有权选择供电商。

2?PJM负责输电系统经营,进行职能管理,&127;提出输电计划对发电厂进行调度,不拥有输电资产,公平为市场参与者提供输电服务和电力交易市场。

3?电力公司及供电商分别对用户供电负责,供电负荷要有发电容量保证并有必要的备用容量,不足将受处罚。

4?发电容量来源由三部分组成:(1)本公司电厂;(2)双边交易合同;(3)现货市场和一天期货市场。电力市场交易容量约占15%左右。

5?为反映电网内部能力限制和拥堵,电力市场实行分区边际定价机制。

在美国本土的48个州中,现在已有24个州正在制定和实施电力改革计划,其中弗吉尼亚和西部的一些州,已经根据加州出现的情况,决定放慢改革的步骤,内华达州已经决定将电力改革延期4年。

2000年美国联邦能源管制委员会提出要建立区域输电机构,在跨州的一定区域范围内,创造一个中间没有隔离层、没有独断层的完整的输电经营系统。区域输电机构的重要作用,一个是集中精力把输电基础设施建设好,一个是监督系统的运行潮流。

英国:电力市场化改革的始作俑者

英国的电力市场化改革始于撒切尔时代。1979年保守党赢得大选,撒切尔夫人坚信“市场万能”,减少政府对经济的直接干预,廉价出售政府拥有的企业,进行了一系列国有行业私有化改革。并于1988年2月发表《电力市场民营化》白皮书,拉开了电力市场化改革的序幕。

英国电力市场化改革的核心是实行私有化和在电力市场引入竞争。1990年3月31日,按《电力法》形成新的产业结构:国有电力企业被分解为12个地区配电公司、3家发电公司和一家高压输电公司。供电商包括地方供电公司和二级供电商。英格兰和威尔士电力库开始交易,允许大于0?1万千瓦用户选择供电商。

1990~1996年上述各公司股票陆续上市,完成私有化。1998~1999年,允许所有用户选择供电商;新电力交易规则方案(NETA)出台;2001年3月27日,新电力交易规则施行,以多个市场和双边合同取代强制性电力库。

自行业改革以来,由于引入竞争,加强管理,减人增效,及成本低的天然气发电比重由1%提高到22%等因素,零售电价有较大幅度下降,居民用户价格下降28%;中型工业用户电价下降约31%。此外,政府为减少持续降低电价的压力,在改革之初将电价提高了约25%,为改革和电价降低提供了较宽松的条件和环境。

当不少国家纷纷效仿英国率先推行的电力库模式的时候,英国却又率先抛弃了这一模式,取而代之的是一些新的改革措施:

1.从2001年3月27日起取消强制性电力库,实行新的电力交易规则。新电力交易规则NETA是一个由双边合同形式主导的市场,合约双方包括发电、供电及交易商和用户;供电商和发电商可就将来任何时候买卖电力订立合同;允许电力合同的时间跨度从当天到几年以后,合同需要实物交割;国家电网公司作为系统运营商,接受电力的买卖出价,以平衡1.5小时以内合同交割中出现的供给和需求的差额,并解决输电网的堵塞问题;系统运营商调度电力直到满足需求,市场价格为系统平衡时最后一个发电单位电价;对合约电量和实际电量不符的市场参与方,将按系统平衡时接受的电力买卖的价格支付费用,并且支付系统运营商使系统平衡的成本。

2.纵向整合。供电公司购买发电商,实现发电和售电的自我平衡,目前英国五个最大的供电公司,发电和售电是基本平衡的。

3.横向整合。供电公司之间将出现相互兼并,平均每个供电公

司的用户规模将由300万户提高到500万户,实现规模效益。

法国:反对破碎化以实现规模经济

法国电力公司在电力行业中占据绝对统治地位。法电占全国总发电量和装机容量的94%,拥有100%的输电业务,自1958年起拥有75年输电网的独家经营权,拥有全国96%的配售业务,拥有100%的电力进出口业务,2000年全国发电量的16%输出国外,主要对瑞士和英国出口。在欧盟指令的推动下,法国制定并实施了《关于电力公共服务事业发展和革新的法律》,即新电力法。新电力法明确公共服务使命及其资金来源,设立公共服务基金,加入电力价格中,由用户负担;确立供电市场开放时间表和有选择权用户;建立生产许可证制度;设立一个电力监管委员会,经费由财政负担;成立在管理上独立于发电的输电网管理机构;法国电力公司实行发、输、配账目分开;法国电力公司业务经营领域将扩大,允许对有选择权用户提供供热、供气等服务。

新电力法的实施,迈出了电力市场化改革的第一步,在2000年用电量1600万千瓦时以上的拥有选择权的1200个用户中,有20户更换了供电商。法电对电力改革主张纵向整合,实现规模经济,反对破碎化;并要考虑长期发展战略。法电提出到2005年的四大战略目标:一是用户非常满意率达到50%以上;二是集团50%的营业额来自法国境外业务收入和境内非电业务收入;三是集团的经济效益跻身于同类能源服务的国际性集团的前三名;四是法电集团的全体成员与企业的观点和目标保持一致,处处体现企业价值。

尽管有来自欧盟的压力,但法国政府对法电的政策仍没有太大的变化:一是仍与法电签订三年的经济合同;二是没有将法电分解为若干公司的意愿,只是按电力法的规定将其发、输、配业务实现功能分离和财务分开;三是没有将法电私有化的意愿;四是没有要求法电裁减员工;五是没有给法电设定降低电价的目标。

欧盟:倡导建设统一电力市场

欧盟于1996年12月19日一致通过关于放宽电力市场的指令,内容包括:

一、有选择权用户可自由选择供电商,参与的欧盟及欧洲经济区13个国家必须依据时间表开放供电市场。

二、供电市场可采用不同的业务模式。

第三方接入:有选择权的客户和供电商可接入供电网络;允许采用纵向整合化系统,但必须将发电、输电和配电行业的会计账目分开;可采用管制价格或协商价格。

单一买家:有选择权的客户可与独立供电商签订合同,但所有电力均由单一买家供应,而单一买家则按约定价格向合约供电商购买电力。

三、对于发电市场,欧洲国家可选择采用招标机制或许可证制度来监管新的发电容量。

欧盟指令发布后,整体而言,市场改革步伐比“欧洲竞争指引”的指令所预期的要快得多,在2000年,欧洲市场已开放了80%,远远超过规定的30%。

欧盟指令对欧洲电力市场造成的影响主要有:分开会计账目的规定迫使许多公司就发电、输电和配电业务成立不同的法人实体;行业并购和重组增加;公司开始从技术推动市场策略向以市场为主导的业务阶段过渡;消除了欧洲共同体间内部贸易的壁垒,竞争促进了价格的下降。

为解决国与国之间电网互联薄弱,线路堵塞的问题,加快欧洲统一市场建设,实现更大范围内的资源优化配置,欧洲正努力加强国与国之间的联网建设。他们认为同步电网没有界限,越大越好。因此,除加强欧洲大陆联网建设外,他们还计划建设环地中海电网,将北非、中东等二十几个国家电网连接到一起,实现优势互补。

市场化方案 篇5


一、背景介绍


内部市场化是指企业内部通过建立市场化机制,模拟外部市场环境,实现内部资源的自由流通和有效配置的一种管理方式。随着市场竞争的日益激烈,企业越来越意识到内部市场化的重要性,通过内部市场化可以有效调动员工的积极性和创造力,提高企业综合竞争力。本文将对公司实施内部市场化的工作进行总结,以期为今后的管理实践提供借鉴和参考。


二、实施情况总结


1. 建立内部市场化机制


公司通过建立内部市场化机制,模拟了外部市场环境,推动了内部资源的自由流通和有效配置。员工可以自由选择项目和岗位,根据自己的兴趣和能力发挥所长,有效提高了员工的工作满意度和工作效率。


2. 设立内部招标平台


为了实现内部资源的自由调配,公司设立了内部招标平台,员工可以通过平台投标参与公司的各类项目。通过招标竞争,公司可以选取最适合的人员进行项目执行,提高了项目的质量和效率。


3. 实施内部竞争机制


公司建立了内部竞争机制,通过设立岗位竞聘制度和绩效考核制度,激发员工的工作动力和竞争意识。优秀员工可以通过竞争获得晋升机会,激发了员工的内部动力和创造力。


4. 加强内部沟通和协调


为了加强内部市场化工作的推进,公司加强了内部沟通和协调,建立了跨部门的协作机制和信息共享平台。通过加强内部沟通和协调,有效提高了公司各部门之间的工作效率和协作能力。


三、效果评估与问题分析


1. 效果评估


通过实施内部市场化工作,公司实现了内部资源的自由流通和有效配置,提高了公司的综合竞争力和市场占有率。员工的工作积极性和创造力得到了有效激发,企业内部的创新能力和竞争力得到了有效提升。


2. 问题分析


虽然内部市场化工作取得了一定的成效,但在实际推进过程中还存在一些问题。部分员工对内部市场化机制的理解和接受度还不够高,需要加强内部市场化理念的宣传和培训。内部市场化机制的建立和运行还存在一定的困难和阻碍,需要进一步优化和完善内部市场化机制。


四、改进措施与展望


1. 加强员工培训和宣传


为了提高员工对内部市场化机制的理解和接受度,公司需要加强内部市场化理念的宣传和培训,提高员工的参与度和积极性。


2. 优化内部市场化机制


公司需要进一步完善内部市场化机制,提高投标平台的效率和透明度,优化岗位竞聘制度和绩效考核制度,确保内部市场化机制的公平和公正。


3. 加强领导力和组织能力


为了推动内部市场化工作的深入落实,公司需要加强领导力和组织能力,建立健全的内部市场化管理团队,提高决策的科学性和及时性,确保内部市场化工作的顺利进行。


内部市场化工作是企业提高综合竞争力和创新能力的重要途径,公司将继续加强内部市场化机制的建设和推进,不断完善内部市场化体系,促进企业内部资源的自由流通和有效配置,实现企业可持续发展的目标。

市场化方案 篇6

摘要:在利率市场化过程中,我国的商业银行零售贷款业务面临着盈利能力的挑战,同时面临着前所未有的机遇。商业银行应通过发展高收益资产业务,做“高收益信贷银行”,同时进行体制创新,实现零售贷款业务多元化发展。

2014年以来,我国金融改革已步入深水区,特别是针对金融领域的监管变化非常活跃,其中利率市场化和存款保险制度的稳步推进,成为最具影响力的两大变革。

19至2014年,我国曾颁布多次的利率市场化改革措施,终于在2014年末迎来了实质性突破。2014年11月21日,中国人民银行将存款利率浮动上限由规定的基准利率的1、1倍提升至1、2倍,同时简化了存贷款基准利率的期限档次;2月28日,央行再次将浮动区间扩大至1、3倍;205月11日,又将1、3倍调整为1、5倍。存款利率浮动区间上限的进一步扩大,扩宽了金融机构的自主定价空间,有利于进一步锻炼金融机构的自主定价能力,促进其加快经营模式转型并提高金融服务水平,为最终放开存款利率上限打下更为坚实的基础;同时也有利于资金价格能更真实地反映市场供求关系,推动形成符合均衡水平和客户意愿的储蓄结构,进一步优化资源配置,促进经济金融健康发展。

此外,年6月2日,中国人民银行宣布即日起实施《大额存单管理暂行办法》。根据《办法》规定,30万元以上的个人存款,将摆脱目前的存款基准利率和上浮区间的限制,实行市场化定价。该《办法》一方面有利于有序扩大负债产品市场化定价范围,健全市场化利率形成机制;另一方面有利于进一步锻炼金融机构的自主定价能力,培育企业、个人等零售市场参与者的市场化定价理念,为继续推进存款利率市场化进行有益探索并积累宝贵经验。

综上所述,我国利率市场化进程已接近尾声,预计2015年下半年或初存款利率上限将被彻底取消。

利率市场化使得银行利差收窄、盈利能力承压。从已公布年报的11家上市银行来看,各家银行业绩均面临着盈利增速放缓的局面。除平安银行及浦发银行外,其余9家A股上市银行2014年净利润同比增幅均跌至“个位数”时代。金融市场化改革的快速推进要求零售银行改变主要依靠存贷利差的传统经营模式,进一步提升产品创新和风险定价能力。

与此同时,利率市场化也为零售银行强化内部能力,促进差异化竞争,提升服务和创新水平带来了前所未有的机遇。

在经济转型形势下,贷款企业风险增加;在以利率市场化为代表的金融改革的背景下,大中型企业直接融资渠道越来越完善,银行利润空间也大幅压缩。

银行应以“新一代的资产负债经营策略”为方法,提高贷款收益,降低资金成本,实现贷款业务转型。需要建立对各个客群风险调整后的贷款收益和资本消耗,以及不同类型的存款融资成本的洞析,并主动选择最符合自身情况的零售银行资产业务结构,发展高收益零售贷款业务,主要包括小微企业贷款业务、个人经营性贷款业务、消费贷款业务、信用卡业务。

利率市场化的推进导致存款流失、资金成本上升成为银行不可回避的问题,目前,绝大部分银行面临稳定、低成本资金来源的吸储难题。

2014年以来,银行资金紧张局面愈演愈烈,多家国有银行、股份制银行存贷比逼近75%,其中四大行零售存款占比基本高于45%,但股份制银行平均仅20%。个人存款增速放缓越来越限制个人贷款的放贷规模。

随着利率市场化的推进,银行资金成本提升,且财富管理类产品的普及程度和可选范围不断扩宽,个人金融资产结构的“去存款化”过程将延续至未来。尽管中国大多数银行只有不到30%的资金来自于零售存款,但毋庸置疑,未来对零售存款的争夺将更加白热化。市场“实际”存款利率已明显上升,这些代价高昂的资金来源带来的实际收益极其有限,零售银行的利润率将会受到持续的冲击。

传统零售银行业务拓展一直以存款至上为重心,业务结构单一。在零售业务发展新形势下,银行零售业务应走差异化的发展路径,调整零售业务结构及相应资源投入,从而匹配客户结构及整体大环境的改变。零售银行应以发展潜力高、收益大的零售贷款新业务为切入点,寻找新的利润增长点,推动商业银行利润结构优化。

零售及小微企业贷款,将成为未来5年中国零售银行业收入的增长引擎之一,零售银行业务转型的产品策略即是做卓越的“高收益信贷银行”,以优秀的零售信贷产品拉动和绑定客户,在风险可控的情况下,不断优化贷款结构,提升贷款收益,弥补资金成本高涨带来的盈利压力。

当前信贷市场上,个人客户已成为主要客户群体,从信用卡消费信贷业务来看,消费金融更是进入“黄金发展期”,而信用卡分期业务丰富的消费信贷选择及便捷的多渠道办理和流程优化,使得客户群体不断扩大,传统消费贷款业务正逐步被信用卡分期业务替代,未来信用卡分期业务将日渐成为占领消费金融的高地。消费金融业务应在有形优惠下寻找差异化路线,拓宽收入渠道,进而提升其业务的综合盈利能力。

2014年,各家银行小微信贷业务增幅约为10%-20%,增速与前两年的50%以上相比明显放缓。首先,2014年我国经济处于下行周期,小微企业订单普遍减少20%-30%,导致有效信贷需求萎缩;其次,小微企业风险不断暴露,不良贷款持续上升;最后,越来越多的机构进入小微市场,竞争愈演愈烈,银行分得“蛋糕”的份额相应变小。

近几年来,各家银行都以小微企业业务为发展重点,小微企业受到空前关注的同时,市场份额被不断摊薄。在新形势下,商业银行以往靠小微信贷业务以价格、规模覆盖风险的效益模式难以为继。

同时,随着信息科技的快速发展,尤其是互联网和移动互联网技术的迅速普及,小微企业的传统经营方式、业务拓展模式、员工管理和生产流程等也出现显著变化。商业银行必须紧跟时代潮流,加强金融与科技的融合。

因此,银行在发展小微信贷业务过程中,不仅需注重小微业务的“量”,更需挖掘小微业务的附加值,从单纯的“微信贷”向“微金融”发展,通过对小微客户的需求挖掘进行交叉销售,以专业信贷技术创新微贷金融,有效覆盖小微业务风险,达到小微客户价值最大化。

构建零售贷款业务专业化运营机构模式,如设立小微金融中心、个人贷款中心、个贷审批中心、信用卡中心、消费信贷中心、汽车金融中心等。通过设立业务专营体系,专业化地为零售信贷业务提供审查、审批、放款及贷后管理操作,提高审贷效率和风险控制;专职开展营销推动和业务运营。

积极探索外部合作模式,开展零售贷款业务。通过搭建合作平台,开辟绿色通道,达到批量获客的效果。第一,与银行集团内部子公司,特别是非金融子公司在居民消费和非金融投资相关领域合作;第二,与第三方机构合作的营销体系,其一为房地产开发商、汽车经销商和大额商品商场等消费商户,其二为房地产、留学机构等中介机构,其三为政府、协会等各类信贷平台。

零售银行贷款业务向小微、消费金融、信用卡等领域倾斜,应提升贷款定价能力、改善盈利能力,还应提高风控水平、客户综合贡献度等。

小微业务应建立独立的、差别化的风险定价体系。个人信贷业务在贷款利率定价上也应注重根据不同客户采取灵活的定价策略,健全内部风险评估系统,构建有效的商业性贷款利率定价机制。

建立零售贷款授信模型,改善小微企业信贷、个人贷款管理系统,增强公司客户信用评级和个人客户信用评分功能,缩短审批流程。

充分借鉴成熟技术,设计符合个人和小微客户特点的业务流程。在小微业务方面,精简业务流程、提高服务效率,培育微贷品牌。在消费贷业务方面,业务流程再造要以客户价值为导向,构造增值型业务流程。

参考文献:

[1]赵志宏.商业银行如何应对利率市场化[J].银行家,,( 1)

[2]黄金老.利率市场化与商业银行风险控制[J].经济研究,2001,(1)

[3]何勇.我国商业银行信贷业务经营中的贷款定价问题研究[J].上海金融学院学报,,(2).

[4]江春,刘春华.发展中国家的利率市场化:理论,经验与启示[J].国际金融研究,(10).

市场化方案 篇7

在学校领导的高度重视和大力支持下,我校特色“班级公司化教学市场化”活动取得了良好的成绩,为我校创造了良好的社会评价和经济效益。本学年,我们将从以下几个方面进行工作。

1、 加强对班主任的监督和考核。

班主任作为班级公司的董事长,对公司的经营和发展方向起着导向作用。作为董事长,必须了解和掌握我校企业目前所开展的业务内容及业务形式,,只有班主任老师真正了解学生外出状况、了解公司、了解市场,才能正确有效指导学生开展市场活动,因此我们有必要加强对班主任老师的监督评价工作,政教处已经建立起一套完整的班主任市场化考核制度,

1检查每一个实行教学市场化的班级,是否在班内制定了教学市场化实施方案。

2、检查班主任老师对本班所学专业知识的掌握情况和市场化教学理论的掌握了解情况,政教处将联合实训处,教务处通过试题考试的方式对班主任进行考核。

3、检查班主任对学生的业务情况的掌握清查,调查班主任是否共同参与教学市场化运作,通过随机抽查学生的方式进行考核。我们要建立一套教学市场化调查考核制度,对借外出时间之名而干其他事情的学生以一定的处理,以保证正常的市场化活动。

二、加强对班主任的培训工作。

目前,教学市场化的20个班有11名非专业教师,要加强对班主任的培训。建议实训基地安排相关专业老师用基地的专业所长,对班主任进行系统培训,如产品知识培训、业务知识培训、业务范围的培训、业务谈判能力的培训。业务跟踪能力的培训,力争做到把每一位班主任老师都培养成既能带班上课,又能够独立谈生意的双师型多栖人才。

3、 加强对学生外出管理的控制,杜绝安全隐患。

教学市场化既是一种实践活动,也是一种教学活动。因此,有必要加强对学生实践活动的组织和约束。学生外出必须以班级为单位集体行动,统一在校内集合由带队老师点名整队后到教务处报备,领取《同意外出单》,教门卫方可带学生出校门。

强调提前一周申请制度,对于未提前申请的班级取消其本次外出实践机会。强调学生外出回校时间。要求老师填写《学生外出活动情况反馈表》上交政教处,要求学生外出实践后统一时间集体返校,以杜绝学生走散出现安全隐患。

4、 开设面向市场的教学培训课程,做好业务对接和量化考核。

1、每周开设一节市场化教学课,由基地安排专业老师当堂和学生就本周外出实践所遇到的问题的进行研讨反馈,及时发现问题,及时对学生作出相应的指导,引导学生积极开拓市场,开发业务。努力把我们的每一个学生培养成商界精英。

2根据学生的专业和校企的经营范围,对每各班的业务进行划分。例如:室内设计专业学生以装修业务为主,可以深入建材市场进行业务拓展;装潢艺术设计专业学生以我校目前的写真喷绘条幅制作广告字,霓虹灯以及墙体彩绘,pop制作为主;油画专业以销售油画。

油画国画装裱业务为主;动漫专业以影视制作、婚庆后期加工为主;电子商务专业以收集产品资料、开设**、开展网上交易为主。一方面可以使学生实现有针对性、针对性和实践性的学习;另一方面也可以合理配置市场资源,杜绝市场无序发展。

3、基地安排老师与学生进行业务对接。学生在外出时间活动过程中遇到有意向的客户后,往往会因为岁数太小,经验不足,没有很好的谈判能力而丧失订单,或者不懂得如何把意向客户带回公司,建议基地相关老师与专业或业务对口班级学生建立对接机制。比如,卖油画的班直接和油画基地的老师联系。

做广告制作业务的班级直接与美工基地老师对接,做动漫业务的班级直接与动漫基地对接,做网上销售的班级直接与电子商务基地对接。由相关专业教师对学生拉业务对接,不仅可以提高业务订单率,还能使学生快速成长进步。

4建立市场资源数据库和客户档案。针对各班业务开发情况对郑州市场按区域和业务范围进行划分,发现潜在客户后马上建立客户档案定期回访跟踪,培养良好的客户关系。

5建立以市场为导向的课堂教学评价机制。通过对班主任教学市场化监管工作的考核、该班教学市场化的材料上交情况、该班教学市场化材料的填写情况、该班教学市场化的业务进展情况、该班教学市场化资料收集情况、该班教学市场化总结情况、该班教学市场化安全措施情况、该班教学市场化学生外出管理情况等方面进行量化考核,每学期总结量化分数纳入该班本年度班级量化考核。

市场化方案 篇8

2014年1月15日,余额宝对应的天弘增利宝货币基金规模已经突破2500亿元,成为中国规模最大的单只基金。与此同时,微信也悄悄开始试运行理财通——与华夏基金合作的货币基金,试图携数亿用户之势分理财市场一杯羹。

近几年,互联网金融盛行,以支付宝推出的余额宝为代表的互联网金融产品,弯道超车,成为散户投资的重要渠道。对老百姓来说,存钱到银行,一年定期存款的利率不过3。25%,更不用说活期存款那等同于无的利息。而货币市场基金收益率的峰值近7%,货币基金流动性高,安全性也可与银行存款媲美,收益率又长期远高于活期存款。

一般货币基金的投资门槛远远高于银行存款,普通居民投资货币基金不方便,多数单只货币基金的规模也不大。而支付宝和微信提供的余额宝和理财通直接打通了老百姓与货币基金间的障碍,甚至比去银行存款还方便,而超过6%的货币基金的收益率,意味着一年期及以下的存款将开始从银行搬家。目前余额宝开启的这个势头已经蔓延到各大银行、基金。

中国的存贷款利率受到抑制,利率由央行决定,使得居民存款的收益率远远低于投资其他金融产品,这既成为银行获得超额利润的源泉,也是近十几年来央企和地方政府融资平台低成本贷款的基础。

随着金融市场发展的深化,资本市场的利率相较信贷市场越来越高,金融市场的利率整体趋向于市场化。企业、金融机构与大额资产所有者通过PE(私募股权投资)、信托、股票一级市场等多种投资方式获取收益,就算存在银行里,也可以享受协议存款的高利率优惠。相反,一个存款不多的小老百姓却没什么好的办法分享这种收益(银行理财产品大多有5万元的门槛)。

这也符合过去经验上的利率自由化的进程:先惠及金融机构,再惠及零散储户;先惠及大额资金持有人,再惠及小额储蓄;先惠及富人,然后惠及穷人。在改革议程的设计上也是遵循这种路径,普通小储户的利益总是被放在最后。

这也是没办法的事情,抛开小储户人多力散、无法形成有效的推动改革的力量等原因以外,在传统社会,银行要收集小储户的钱,就要建更多的网点,打更多的广告,养更多的客户经理,因此,为小储户的钱进行理财的成本太高,不合算。其他金融机构没这个积极性去抢银行的这个客户群体。

但到了互联网时代,互联网公司的优势就是以技术进步降低收集用户的成本,低成本吸引大量用户后,为他们提供多元化的服务,增加用户的黏性。此后,互联网巨头们一面维护着海量用户,一面与传统金融机构合作设计金融产品,用余额宝、理财通等产品让小储户直面高收益的金融产品,这实在是件再容易不过的事情了。

这种存款利率自由化的路径是发达国家经验中闻所未闻的,这也意味着,中国的存款利率自由化必须正视互联网金融所带来的变化,如果放任这种情况发展而不作改变,银行的存款将迅速向资本市场搬家,尤其是那些最基础的储蓄存款。

这将带来多方面的风险。首先,银行将不得不更早就开始高息揽储,银行的经营风险会迅速提升;其次,资本市场的高收益对应着高风险,但小储户并没有意识到这一点,一旦风险来临,尤其是较大面积或系统性风险出现时,将严重影响社会的稳定。

货币基金的收益率如此之高,已经相当不正常,它对应着近几年社会融资利率水平的全面提升,全社会的企业利润和居民收入能否有7%的增长都很难说。货币基金也并不是保本保收益的,2008年就有货币基金曾出现过负收益,可想而知,当储户辛辛苦苦把钱搬到余额宝,居然还亏钱了,小储户们能接受这一现实吗?

化解这一切的唯一路径,只有让存款利率更快地市场化,为了防止道德风险和搭国家信用的便车,就必须让银行自担经营风险,这意味着酝酿已久的存款保险制度需要尽快面世,在保障小储户利益的情况下,让银行自行决定存款利率,吸纳存款,也让各类储户自行权衡收益与风险。

市场化方案 篇9

谈起资产评估,人们也许比较陌生。但是提起企业的股份制改造、兼并、重组等,大家应该不陌生,很多人是这一经济行为的亲历者或见证者,在这些涉及产权变动的过程中,都有资产评估的身影。

资产评估号称是朝阳产业,自从1990年第一家资产评估机构出现在我省,经过10余年的发展,应该说,目前这一行业正处于良好的发展机遇期。之所以说是机遇,是因为社会主义市场经济的完善,财产组织方式向产权主体多元、产权转让流畅的混合所有制方向发展,为资产评估行业的发展提供了广阔的空间。

那么,在我省经济社会迅猛发展的大背景下,资产评估离市场化还有多远呢?

推动经济发展功不可没据省注册评估师协会的统计,1994年至2004年,省内各资产评估机构累计完成评估项目3.5万项,完成评估值1589.3亿元,资产评估为全省20余家上市公司以及组建企业集团,股份制改造和中小企业改制等经济行为提供了科学合理的资产价值依据和客观公正的参考依据,为维护产权所有者权益,防止国有资产流失和保障市场经济体制的建立作出了不可估量的贡献。

今年2月底至3月初,我省对资产评估机构和注册资产评估师进行了年检,年检显示:目前我省共有资产评估机构124户,占全国的3.8%,其中专营机构54户,兼营机构70户,具有证券业评估资格5户;全行业从业人员1848人,占全国比例为2.5%,其中注册资产评估师710名,执业注册师698名。

今年,评估师协会按照2004年业务收入排出的前5名资产评估机构分别是:山西大正资产评估有限公司、山西中新资产评估有限公司、中企华资产评估山西分公司、山西中晋资产评估有限公司、山西晋利审计事务所。这5户总收入约为1000万元,占2004年全省评估总收入5082.2万元的1/5.这5户机构的收入增速较快,但与之相对的,全省资产评估总收入增速缓慢,仅比上年增加1.5%,5082.2万元仅相当于北京最大一户评估机构的收入。

评估收入增长缓慢的现状是不容乐观的,这也从一个侧面说明了山西资产评估市场化程度还较低,还不能完全适应市场经济发展的客观要求。

;政出多门,互相制约晋注评协(2005)9号文件认为,评估收入增长缓慢的原因是由于评估市场单一,市场行为竞争无序,行政权力干预等因素造成的。而在这些制约行业发展的因素当中,最让业内人士感到无所适从的就是政出多门,多种资格重叠并存的管理体制。

20xx年,财政部出台的《关于加强和规范评估行业管理的意见》中,只有6种评估资格得到确认,即注册资产评估师(财政部)、房地产估价师(建设部)、土地估价师(国土资源部)、矿业权评估师(国土资源部)、旧机动车估价师(商务部)、保险公估人员(保监会)等。但是,在实际经济生活中,还有价格鉴定师、珠宝估价师等资格在执业。上述资格各自设有行业管理部门,各自进行考试认定,各自设有执业的标准程序和方法,内容重复,没有统一有效的管理平台,给企业造成了无所适从的压力。

采访中,一位不愿透露姓名的评估师给记者讲了一个很典型的评估案例。鉴于资产评估行业的特殊性,记者在写稿过程中隐去了被评估企业的名称。2004年,一总资产为1.5亿元的企业要进行产权改制,需办理完成如下工作:对企业进行整体评估,确认净值,调整账务;土地办理新的土地使用证;房产办理新企业的房产证;采矿权作为投入资产的.价格确认;机动车在改制中作价入账;实物资产作价后参加保险。

办理上述工作,都要进行资产评估,均须在各自的行业主管部门办理备案或核准手续后才能完成,最终的改制由财政部颁发具有注册资产评估师资格的机构出具总报告。虽然按照1991年国务院91号令《国有资产评估管理办法》规定出具总报告机构可对固定、流动、无形和其它资产进行评估,但由于最后的手续办理须在各自主管的行业部门,就导致不同资格的评估机构重复评估的状况出现。这样,本来该企业按整体资产评估缴付9.5万元费用即可,但实际上企业付费情况如下:土地评估12万,房产评估6万,矿业权评估6万,机动车评估1万,保险资产收费8万,整体资产评估收费9.5万,总计付费42.5万元。

企业认为,资产评估管理远没有会计审计那样规范,政出多门的法令造成了重复评估,加重了企业自身的负担。但评估机构对此也只能哑巴吃黄连。

行政干预滋生问题多多一些行政部门选定评估机构时,很少选用业绩突出的,各种各样的关系网左右着机构的选定,省城一行政管理部门选定的验资机构仅有三户,其它的一概不予认可。按理说,评估机构早已与行政主管部门脱钩,但有的地方行政文件中明确规定,“资产评估支付按标准减半支付”,甚至再减半支付。这样产生的评估机构参差不齐,所出具的报告差异很大,滋生问题也较多。

20xx年,山西中新和山西大正资产评估公司在完成我省最大的一项评估业务(企业总资产达220亿元)时,他们组织了近百人的评估队伍,耗时90天,应收费240万元,但由于行政干预最后仅收到100万元,严重挫伤了评估人员的积极性。

评估师协会秘书长郭春娥告诉记者,尽管目前资产评估行业面临着很好的发展机遇,但是由于过多的行政干预和暗箱操作,评估机构的利润很低,一般都不超过所收费用的30%,这一行业的日子整体上不好过。

那么,评估机构应得的利润哪里去了呢?回扣应该说是评估机构“心口”无法说出的“痛”。据业内人士讲,没有一个评估机构没有这个问题,但也没有一个机构承认这个问题,小项目的回扣一般是收入的40%,大项目的回扣最少也要给10%.有些是变相支付,比如上文提到某行政管理部门指定的三家验资机构支付的房租是正常房租的几十倍,而房屋就是这个部门的。

此外,名目繁多,花样翻新的招待费,尽管超支惊人,但是评估机构还得强行吞下这个“苦果”。当然,作为新的支付方式的福利支出,也同样毫不留情地蚕食着评估机构的劳动果实。

;期盼改革平台早日建立资产评估不仅涉及国有企业,迅速崛起的民营企业也有这方面的需求。采访中,记者了解到,目前评估机构执业参照的是国务院1991年的91号令《国有资产评估管理办法》和原国家国有资产管理局颁布的《实施细则》。法制建设的滞后使得评估机构在对民营资产进行评估时感到了力不从心。

《山西青年》杂志第347期公布了省内民营企业富家排行榜,其中绝大部分是由山西大正和山西中新两家进行的评估,民营企业家财富几何皆出自资产评估报告,但评估所选用的标准依据是国有资产评估办法,富豪对此颇有异议。此外,在法律纠纷中,评估非国有资产没有法律可遵循,律师一纸文书就可以令评估非国有资产的评估报告失效、退款。

目前,评估机构最盼望的就是资产评估管理办法能够早日出台,为资产评估这一朝阳产业构建完善、健康的发展平台,更好地促进山西经济社会的发展。

市场化方案 篇10


作为一家现代化企业,内部市场化工作的重要性不言而喻。内部市场化工作是指企业内部采用市场化手段,营造公平、竞争和激励的环境,提高内部资源的配置效率,促进企业的健康发展。根据我公司近期内部市场化工作的经验和总结,我将从以下几个方面详细阐述。


要明确内部市场化的目标和意义。内部市场化的目标是实现内部资源的最优配置,提高企业的综合竞争力。通过建立健全的内部市场机制,可以激发内部人才的积极性和创造性,促进内部资源的流动和优化配置,提高工作效率和质量。内部市场化工作的意义在于改变传统的行政命令式管理模式,提升企业的管理水平,增强企业的核心竞争力。


需要建立公平、竞争和激励的内部市场环境。公平是内部市场化的基础,必须保证公平的制度设计和公正的资源配置。企业应建立健全的市场化管理体系,制定明确的岗位职责和权责分配制度,确保内部市场竞争的公平性。激励是内部市场化的核心,要通过有效的激励机制,调动员工的积极性和创造力。可以采取多种激励手段,如薪酬激励、晋升机会、培训发展等,根据员工的表现和贡献进行差异化激励,激发员工的工作热情和动力。


要完善内部市场化工作的管理方式和手段。内部市场化需要建立起科学、有效的管理体系。一方面,需要加强对内部市场的监管和管理,确保市场的公平和规范运行。另一方面,要鼓励创新和实践,打破繁琐的程序和约束,激发员工的创造力和活力。同时,还要建立信息的透明化和流通化机制,促进内部信息的共享和传播,提高企业的协同效能。


要加强内部市场化工作的宣传和推广。内部市场化工作是一项系统工程,需要全员参与和共同推进。企业要通过各种渠道和方式,向员工普及内部市场化的知识和意义,提高员工的认同度和参与度。可以组织内部培训和交流活动,邀请专家进行讲座和指导,制作宣传资料和视频等,将内部市场化理念和实践传播给每个员工。


要建立内部市场化工作的长效机制。内部市场化工作不能一蹴而就,需要长期坚持和不断完善。企业要建立起严密的考核和评估体系,对内部市场化的推进和实施进行监督和检查,及时发现和解决问题。同时,要进行经验总结和分享,不断优化内部市场化工作的策略和措施,推动企业的可持续发展。


通过以上几个方面的探讨,可以看到内部市场化工作对于企业的重要性和价值所在。只有真正实施内部市场化,建立起公平、竞争和激励的环境,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得持续的发展和成功。希望我公司能在内部市场化工作方面不断改进和完善,实现企业的良性发展和可持续经营。

市场化方案 篇11

从机构投资者的角度来看,由于企业债券市场参与者少,投资品种少,导致企业债券流动性差,换手率低,无法实现机构投资者快速合理调配资金的要求。

按照《公司法》有关债券发行主体的规定,股份有限公司、国有独资公司和两个国有企业或者两个以上国有投资主体投资设立的有限责任公司可以申请发行公司债券。这一规定限制了民营企业的融资渠道,使民营企业融资难的问题更加突出。合理界定债券发行主体,必须打破所有制界限,允许各种经济成分的企业进入债券发行市场,不论“出身”,只要符合有关规定,就可以发行企业债券。

我国监管部门对公司债券市场实行的严格管制,内容涉及公司债券发行主体和发行规模限制、利率管制、投资规模管制等方面。尽管市场的交易主体单一,但顾在监管多头、交叉、重复和空白。在债券的发展过程中,政府的角色定位十分重要。政府应让位于市场,让其成为主导者,政府只需做好监管工作。主要可以从以下几方面来做:建立企业债券兑付风险预警机制,及时了解发债企业的负债状况、资金运转效率、偿债能力、企业所筹资金用途等方面的信息,化解企业信用风险;实施强制性信息披露制度,要求发债企业定期公布中报、年报。同时加大企业违规造假处罚力度,维护市场秩序,保护投资者利益;强化社会中介机构作用,加大其市场参与责任,变政府单一监管为政府、社会双重监管,政府有关部门行使宏观政策监管职能,社会中介机构尽其微观层面上的风险揭示义务,使全过程监管具有连续性、预警性。

建立多层次债券交易市场体系,提高企业债券的流动性。借鉴发达国家资本市场的经验,逐步建立和推动柜台交易市场和做市商制度,形成以交易所为主、柜台交易市场为辅多层次的债券流通市场。证券交易所和监管部门应鼓励符合条件的企业债券上市交易,放宽企业债券上市交易的限制条件,简化批准程序,加快审批时间,大力培育企业债券流通市场。首先,要根据我国证券市场的现状,增加债券品种满足不同投资者的多种需求。其次,对资信状况好的大型企业可以鼓励其发行10—的中长期债券,解决长期资金的来源问题。最后,要进一步完善企业债券的柜台交易形式,规范中介机构行为防止垄断定价。

从我国现行的法律制度来看,主要有新修订的《公司法》和1993年8月出台的《企业债券管理条例》来管理企业债券。要加快企业债券的发展,要以法规的形式进一步限定筹资形式,明确发债条件,强化评级与担保方面的规定,明确投资者的权利和义务,加强资金使用监管,细化法律责任,尤其对罚则要进行更为详细的规定;同时要加快在立法、交易制度、税收政策和企业制度方面等方面的同步发展。

参考文献:

[1]童映磊.公司债券市场发展策略选择,财会通讯.理财第5期.

[2] 赵继民.发展我国企业债券市场的思考,山东经济战略研究.第8期.

[3]许 军,李新.发展我国债券信用评级市场的思考.中国金融,20第7期.

[4]王克. 中国债券融资问题研究.中共中央党校研究生院,207月.

[5] 齐敏.扩充企业债券的生存与发展空间.理论前沿,第2期.

[6] 赵淑敬,张伟. 企业债券发展透视,.广东财经职业学院学报,第6期.

市场化方案 篇12

大学毕业生就业推荐材料

1、.3――2011.4在校参加护理展示会表演,在此期间得到了很大的锻炼。

2、2011.5――.4 在南宁市第一人医院实习,在实习过程中基本掌握了临床操作技能,能做到学习严谨虚心学习。

在实习中我掌握了许多护理操作技能,如会阴冲洗、徒手心肺复苏、接生、等等

在校期间遵守学纪校规,不旷课不早退,积极参加各种课外活动,不断丰富自己的知识,尊敬师长,团结同学,乐于助人。我不仅学习了专业知识,而且认真学习了医学相关学科,并具备了一定的能力,同时作为一名未来的医护人员,我深知责任重大,在校期间,也特别注意了这方面的锻炼,努力从各方面摄取知识来丰富自己。

作为一名班级干部,我尽心尽力为班级和同学服务,赢得了同学的好评,曾被评为“优秀共青团员”。同时,由于自己较热爱体育运动,多次参加院系的一些体育比赛,在比赛中不仅锻炼了健康的身体,更培养了自己坚强自信的性格,以迎接未来激烈的竞争。

实习期间,我自觉遵守医院的各项规章制度,认真履行实习护士职责,再这里我熟练我的护理操作技术,把理论和实践结合在一起,在带教老师的指导下用我全副的耐心和爱心护理病人,使病人得到良好的照顾,早日康复。在医院实习期间本人担任实习组的组长,带领实习组同学认真负责的完成医院交给我们的.实行任务,在实习期间大家都无差错事故,得到了老师的表扬。同时,在医院实习中认识了许多其它学校的护生,增加了与其交流和学习的机会,锻炼了自己的交际能力,学到别人的长处,认清自己的短处。我喜欢实习,虽然有时会感到累些,但乐此而不疲。

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