检讨书范文|品质部年度述职报告(合集19篇)

品质部年度述职报告(合集19篇)。

⬢ 品质部年度述职报告

⬢ 品质部年度述职报告

XX年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如xxx发动机和xx系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外，主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究，使计划比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务，提高了计划的严肃性。另外，定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题，保证计划的顺利实现。

XX年完成xx样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，xx变速器改进五档型进入批量生产。

⬢ 品质部年度述职报告

20xx年上半年，公司由20xx年的四条组扩建到八条组，下半年，又扩建到了十八条组，为配合公司日渐发展的要求，工程部人员由上半年的12人扩建到17人，工作组由原来的四个组，扩建到五个组，新增加了泥水工、电工、洗水池护理工。截止到20xx年12月份，工程部下设了电焊组、电工组、木工组、锅炉组、泥水组，其中电工7人，锅炉工2人，电焊工2人，木工3人，泥水工1人，辅助工2名，完善了工程部的组织构造，对公司百分之九十的工程都能够自行建造，维护保养。

工程部担负着公司新流水线、工作设施的新建，也承担着公司水、电、设备的维护保养，同时也负责厂房的值班、安全、检查等工作，下设组别多，人员工作区域广，为把工程部建设成为一个团结、高效、守纪的部门，针对去年工程部出现的种种问题，制定了《工程部值班条例》，《值班记录表》，《工程部奖罚规定》，约束员工的一些不良行为，同时每周开一次周会，把工作中出现的问题做总结，解决工作上的困难，惩处一些违规事件，加强工作中的纪律性，并把公司推行的7S活动落实到各组工作当中，组织各组进行评比，使工程部的工作面貌焕然一新！

⬢ 品质部年度述职报告

时光如梭，岁月如流。20xx年已成过去，本人现将在航飞项目一年来的工作情况做以简要汇报。

首先，20xx年初我就被调到经理，作为技术主管的我一开始就意识到责任的重大，因为毕竟我以前没有单独干过一个完整的高层项目，而且我品质部的其他技术人员也是刚刚毕业的大学生，缺乏施工经验。但是我没有畏惧，心想既然公司领导信任我，我就要把担子挑起来，而且要做好。工程刚开始时，因为人员少，白天我和其他几个技术员几乎都在现场，一起抄平、放线。放置楼位定位线和基础轴线时，我亲自参与，对每条控制轴线都进行了复核，反复多次进行校验，确定无误后才离开现场。因为白天没有时间，内业只能晚上加班进行完成，在工程前期利用夜间加班时间基本上将工程数量计算完毕，把图纸吃透。在工程资料方面，做到了工程资料和工程进度同步；施工技术方案优化方面，坚持选用2台QTZ40塔，分别设在两栋楼北侧，既满足了施工需要，又比较经济合理；外挑架设计从2层开始悬挑，一次挑4层，既满足了基础回填土的条件，又不影响主体施工，而且挑架材料每栋楼只配2套（共8层），周转利用，比用落地架搭14层和16层能省一半的周转料，大大降低了项目的成本；大模板配置，根据主体结构对称的特点，每栋楼只配一半大板，把每楼层分成东西两个流水段，既加快了施工速度，又增大了模板的周转利用率，降低了租赁费用，节约了项目成本。

其次，在项目工作中，本人能够吃苦耐劳，不怕苦不怕脏，在现场经常亲自动手干一些杂活。 20xx年10月29日，为迎接阎良区质检站基础验收，本人看见通往地下室的通道太脏，亲自拿起扫把将通往地下室的通道打扫的干干净净。在8月份，月初我已感觉身体不适，胃部特别难受，但是为了不影响工作，自己只去诊所随便买了点药吃着，每天坚持工作，当时正值主体施工抢工阶段，工作任务特别紧，劳动强度也特别大，经常晚上一熬就是通宵，第二天继续按时上班。由于过度劳累，导致身体实在是无法支撑下去，项目领导刘部长看着我天天用手压着肚子，就催促我去医院检查治疗。于是8月28日才请假去局医院检查，结果是胃溃疡，医院要求住院治疗，住院6天以后病情好转，医院要求再住几天，我坚决要求出院。出院后，医生给我开了一个月的药，要求继续服用。回到项目后，我又进入了繁忙的工作之中，就是在住院的几天里我都天天打电话询问品质部的情况。在大干120天抢工期间，我连续两个月都没有休息一天，就连事假也没请过，不是我没有事，而是我时时处处把工作放在了首位，把其他事情给推开了。

最后，作为青年人的我，一直有一种危机感，时刻都不忘记提高自己的知识技能水平和思想觉悟。在项目白天特别忙，几乎没有时间学习，我经常是利用晚上的时间，查规范、翻图籍、看图纸、记笔记、写总结，时刻反省自己，找出自己的不足，及时进行弥补。我现在已经开始复习一级建造师资料，准备参加今年的考试，争取取得一级建造师证书。在提高技术水平的同时，我也没有忽视个人思想认识水平的提高，经常观看新闻，阅览报刊杂志，关心国家大事；在公司组织的数次捐款献爱心活动中，虽然我的家境情况也特别不好，但是我每次都积极参与，尽最大努力献上了我的一片爱心。

总而言之，一年以来，在公司领导的正确指引和大力支持下，在品质部同志们的积极配合下，我的工作取得了比较理想的效果，在我所负责的工程技术和质量方面没有发生任何事故，同时在施工过程中也没有出现过因为技术失误造成返工或不必要的材料浪费。然而，由于参加工作时间不长，在实践经验方面有些欠缺，在今后的工作学习中，我将不断地积累和总结，争取要通过我自身的努力，成长为一名行业内技术和管理的能手，为企业和社会做出应有的贡献！

⬢ 品质部年度述职报告

一、总体概述

今年是本物管部成立的第二年，随着公司规模的扩大和业务量的增加，物管部也面临着越来越多的挑战。在过去的一年中，我们一直努力工作，全力以赴为公司提供优质的物业服务。本报告将就去年的工作进行总结，重点评估所做出的贡献，并提出未来工作的计划。

二、工作内容

1、维护物业管理秩序

物管部一直以来一直维护着物业管理的正常秩序，确保每一位业主都能够使用有品质的物业服务。我们制定了一套完善的管理流程，包括清理产权等问题。这一流程系统、周密、合理，高效的解决了物业管理中出现的问题，并得到了业主的一致好评。

2、提供优质的维修服务

维修服务是物业管理的核心之一，我们一直以来致力于为业主提供可靠、及时的维修服务。我们拥有经验丰富、专业的维修团队，并为他们配备了高质量的维修设备和工具。这些设备和工具大大提高了维修服务的效率、质量与速度，为业主带来了更好的用户体验。

3、改善物业设施和环境

我们积极推进竞争对手，促进社区发展，协助业主改善其生活质量。我们针对社区设施改善前的缺陷和问题，建立了一套健全的设施维护制度，并且在业主的配合下实施。由此创造了一个高质量的社区环境。

三、未来计划

1、全面提升服务质量

我们将认真分析每年涨价的原因，并对物业管理服务的每一个环节进行深入研究。我们将继续完善服务流程，并优化管理方法，确保向客户提供最好的服务；同时，我们将完善业主服务制度，提高工作效率和业主参与度。

2、推动设施升级

我们将有计划地实施设施升级计划，提高园区设施标准。同时，我们也将定期检查所有的设施，并及时维修，确保设施使用寿命超过20年。从而让公共服务设施更加适合人们的生活需求。

四、结论

我们在去年的工作中取得了骄人成绩，并实施了行之有效的改进措施，为广大业主提供了更好的物业服务。我们将在未来的工作中继续坚持实事求是的工作态度，以更好的物业服务为广大客户服务。最后，感谢所有员工对公司的忠诚和贡献，我们会以更加开放、合理和匹配的工作策略，来满足未来的工作需求。

⬢ 品质部年度述职报告

⬢ 品质部年度述职报告

尊敬的领导:

您们好!

一、现将今年开展工作做如下总结：

xxxx年xx月至今主要围绕品质督察工作为主，以日检、月检、夜间查岗、专项检查的方式开展检查。

、日检工作从仪容仪表、行为规范、服务礼仪、质量记录、操作流程和规范、7S、考勤管理、计划管理等方面进行检查，日检总计检查问题数382件。

2、月检工作从环境维护、车辆管理、消防记录填写情况、客户回访工作开展情况、优良事件等方面进行检查，月检总计检查问题数20件。

3、夜间查岗开展4次，问题总计48件，均已落实责任人现场整改，有效规避问题发生。

4、专项检查开展5次(包括公司和陪同集团)，问题总计55件，均已告知管理处并落实完成整改。

通过各项检查并责令整改，xxxx年至今各管理处无一起重大投拆；无一起治安、安全事件发生。

本人入司已近一年，现担任公司品质管理部品质督察专员一职，在职期间不断自我摸索已基本熟悉物业行业运行模式以及护卫、维修、保洁、客服各专业版块操作流程；在职期间工作认真负责，从无迟到早退，严格遵守公司规章制度；并竭我所能，全身心投入工作中。在一年工作时间，各管理处对我工作的模式已基本接受，和各管理处配合较为默契，并多次受到上级表扬。这一年以来，我学习并感悟很多，看到公司的迅速发展，我深深的感到骄傲和自豪；根据公司编制，现品质管理部缺编“品质主管”一名，现向公司提出晋升申请。

二、担任品质主管后从以下方面开展工作：

1、月检：月检工作的人员组织、行程安排、检查内容、月检报告的.制作、专题会的召开、落实完成整改。

2、月度品质例会：月度品质例会的人员组织、时间地点会议通知、会议内容、会议主持、会议纪要的发布。

3、检查标准的制定：

(1)、“品质”即产品质量：满足业主及法律法规要求的服务(ISO9000:xx年度对业主进行客户满意度调查(取代以往自行填写行式)

(2)、客户满意度的达成

4根据初次客户满意度户数，依客户要求责令管理处整改相关问题，以5%、0%的要求逐步提高客户满意度，预估xxxx年年底客户满意度达到80%，xxxx年上半年客户满意度达到85%，xxxx年下半年客户满意度达到90%。

5、历史欠费(半年以上)：

(1)、收集并整理各管理处历史欠费明细

(2)、调查、了解业主背影，欠费原因

(3)、采取措施，收取物管费

6、业主投拆

接待并受理业主投拆(现场或电话)，并责令管理处落实整改。

7、每月走访一次同行公司楼盘，了解和学习新的品质理念和品质管理模式，并酌情融入我司。

8、公司“档案管理”较为薄弱，现缺乏专业型人才；本人因从事过质量管理体系，对“档案管理”较为熟悉，会定期对各管理处进行“档案管理”培训。

9、其他协作工作。

三、个人的不足：

1、物业前期相关管理工作不熟：在实际工作中逐步熟悉。

2、开盘、交房等相关流程和工作开展不熟：在实际工作中逐步熟悉。

3、相关法律法规不熟：制定学习计划，学习并考取相关证件。

4、物业协议和招投标工作不熟：在实际工作中逐步熟悉。

以上，望领导批复！

此致

敬礼！

xx

日期：

⬢ 品质部年度述职报告

时光飞逝，转眼又到辞旧迎新时，回想年初定目标的壮志豪情、年中工作复盘的精推细算、最后一个季度的“大干一百天”仿佛就在眼前。我们品质部是公司最年轻的一个部门，也就注定是工作高压力、领导高要求的一个部门，很庆幸，作为一个新生部门，在公司正确领导和各部门的大力支持下，部门成员的不懈努力下，我们品质部的工作取得了长足的进展，一路跌跌撞撞、在失败和挫折中不断成长、不断探索，完成了年度各项目标任务。

一、主要工作成绩和回顾

1、恪守职责，不忘初心。作为公司的质量管理部门，有效的开展质量控制活动，监控产品质量，推进标准化运行等等等等，无一例外，全部都是“没有最好，只有更好”的命题，在20xx这个我们品质部真正意义上走过的.第二个年头，我们积极制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。一年来，我们从年初搭起的框架，到日常工作中着眼于细微处的点点滴滴的完善，工作流程越来越顺畅，通过与各职能部门的沟通、协作、取经，部门工作推进也更加的轻松但有力，依托团队的同心同力、上级的充分授权、兄弟部门的积极配合，较好完成了今年的部门质量目标。食品安全方面：中控、中心化验室检验操作严格按SOP操作执行，未接到相关部门投诉；QA对产品生产过程特别是成品工段重点跟踪、监督；日常发货抽检，重点客户发货必检；对日常检验进行监督，准备检查审核所需材料；筛选实验室并送原料、成品转基因、农残外检，在保证实验室资质的前提下降低公司成本；车间虫鼠害管控：经审查评估，与河南清波有害生物防治虫害公司续签合同保证公司食品安全。工伤、安全事故方面：对员工宣贯工伤安全方面的要点、编制巡查清单，全年料场发生盗窃一起，无事故无工伤，完成年度任务；检验岗位结合技术部组织安全操作与标准操作的培训，未接到生产部门投诉；原料验质岗位与原料部、安保部做好沟通配合，克服原料收购压力与环保压力，随时调整工作进度与工作时间，以公司整体利益为重。客诉方面：加强过程检查并对成品工段重点跟踪监督，对客户的投诉反馈信息进行处理，及时组织开展分析调查，制定纠正预防措施并监督执行，与客户进行有效沟通，解决客户疑问，为客户提供各种材料及检验方法的对照与确认信息，全年无重大食品安全事故，无相关部门投诉，审核无严重不符合项，对客户反馈及投诉信息进行处理，组织开展分析调查，并制定纠正与预防控制措施，监督执行，全年共接到投诉3起，其中内销糖一起（结块），豫鑫一起（含量），圣泉一起（母液木糖含量），经调查分析，均对客户进行了详细回复。

2、同学习，共进步。组织部门员工认真学习知识、技能，探索管理工作方法与思路，逐步规范各类制度与相关记录，及时跟进日常管理中的不符合项整改情况，对部门员工有针对性的进行工作素养与业务水平的提升培训，人力紧张时确保部门目标完成。积极培养内部培训师，如检验岗位中鼓励化验员作为轮值讲师，对检验标准、操作技巧进行解读和分享，加深其固有印象的同时，共享经验从而共同进步；同时主动与同行、实验室等沟通交流，创造外训机会，其中食品安全检测培训10天，取得国家食品检验员资格证两个；组织外出参观实验室四个，学习实验室管理相关知识，探讨检测中遇到的问题及解决方案，同时开拓视野，寻求改良检测手段的可能性；每日坚持与QA深入到一线岗位进行工艺知识的学习，督促其完成个人知识储备的充盈，毕竟只有足够的了解才能真正的参与到质量改善的过程中间去。

3、制造压力，迎接挑战。在这个公司飞速发展的时期，跟公司面临的情况一样，挑战与机遇并存，不逼自己一把，永远不会知道自己有多优秀，年初制定目标时，我们把质量、环境、食品安全三体系的权重放到了30%，计划第四季度进行换证审核，然后将体系文件的完善、更新分配到每个月的重点考核中，并结合生产部门，把记录、SOP进行了统一的完善、编订。经过前期的准备，我将公司的体系认证工作从咨询公司代理换成了国内最具权威的中国检验认证集体进行，通过为时33个人天的文审、现场审核，虽然还有很多不足之处，最终成功通过考验。不仅如此，每次工作中出现的问题都是我们进步的契机，在公司产量攀升的同时，我们的工作量也随之大幅增加，其中仅原料验收就增加了将近39%，而通过团队能力的有效提升，我们内部成功消化了这一压力，在未增加一兵一卒，未增加加班时长的情况下，跟上了公司前进的步伐。

二、不足之处

1、现有品质控制有段不完善，开展工作时缺乏魄力。

2、体系文件需重新检讨，真真正正做到说、做、写一致。

3、工作中知识面不够，特别是环境管理方面，工作推进中分析问题不够全面，缺乏验证动作，导致工作改进不彻底。

下年度将努力强化管理、技能等各方面的能力，迎接新的挑战，把握新的机会，扬长避短，把部门的工作再上新台阶，为公司快速发展做出自己的贡献！

⬢ 品质部年度述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是财务部的负责人，很荣幸能够向大家呈上我所负责的财务部年度述职报告。首先，我要感谢领导和全体同事在过去的一年里对财务工作的支持和配合，正是大家的共同努力，使得我们的财务部得以稳步发展并取得了一系列的重要成果。

一、财务状况

过去一年，财务部在管理和监控公司财务状况方面取得了显著的进展。我们始终坚持严谨的财务原则，确保了公司财务数据的准确和及时。同时，通过与各业务部门的紧密合作，我们成功地完成了公司年度财务目标，实现了财务状况的良好发展。具体来说：

1.资金管理方面，我们加强了对公司资金流动和账务的监控，建立了合理的预算和现金流预测体系。这使得公司在资金使用和投资方面更加精细化和合理化。

2.成本控制方面，我们针对各部门的成本支出开展了深入的分析和评估，并提出了相应的控制措施。这有效地降低了公司的运营成本，并提高了利润率。

3.财务报表方面，我们按时准确地完成了各项财务报表的编制和提交工作。另外，我们还引入了一套先进的财务报表分析工具，为公司的决策提供了更多的准确和明晰的数据支持。

二、风险管理

在风险管理方面，我们意识到风险是财务工作中不能忽视的一个重要环节。因此，在过去的一年里，我们加强了对各个风险因素的监测和评估，并采取了一系列的风险控制措施。具体来说：

1.财务风险方面，我们注重了解公司所面临的潜在财务风险，并通过制定相关的风险管理策略和措施，有效地降低了公司在财务方面的风险暴露。

2.市场风险方面，我们对公司所处的行业和市场进行了深入的研究，并及时调整了投资和融资策略，以应对不同场景下的市场波动。

3.法律合规风险方面，我们严格遵守相关法律法规，加强了对公司财务活动的合规性监控，并定期进行风险评估，确保公司在法律合规方面的稳健运营。

三、团队建设

我们一直认为，团队的建设是财务部顺利运行和取得成就的重要保障。因此，在过去一年里，我们注重加强团队的沟通和协作，提高每个成员的专业能力和团队意识。同时，我们还定期组织各类培训和交流活动，不断提升团队整体素质。这不仅增强了部门各成员之间的凝聚力，也为部门的发展提供了坚实的基础。

总结起来，过去一年，财务部在财务状况、风险管理和团队建设方面取得了一系列积极的成果。这离不开领导和全体同事的鼎力支持和配合，对此我表示由衷的感谢！同时，我也意识到在新的一年里，我们仍然面临着诸多的挑战和机遇。我们将继续坚持务实和创新，并加强与各部门的合作，以更加优异的成绩回报公司和社会。

最后，我诚挚地希望得到领导和各位同事的批评和指导，并衷心期待新的一年里，与大家一同努力，共同迈向更美好的明天！

谢谢大家！

⬢ 品质部年度述职报告

体育部其实主要负责组织学院学生各项有益身心的体育活动,协助并组织学院的一些活动,为广大同学提供一个能够展现活力与青春魅力的舞台。下面小编给大家带来体育部年度述职报告，希望大家能够喜欢。

体育部年度述职报告篇1

学生会是一个为大家服务的群体，加入学生会以后，我们选择了体育部。我们体育部以丰富同学们的业余生活，增强广大同学们的身体素质，使广大同学们参与运动，享受运动，同时增进了解，促进彼此间的交流，营造一个良好的体育锻炼氛围，做到人人响应，人人参与为宗旨，在学生群体中营造一个良好的运动氛围。

在这半年里，我们部举办了如下各项活动：

1、在刚开学的时候，我们举办了一场09——10的篮球友谊赛，在这次活动中我学到了一些举办活动的经验，这次活动聚集了10级喜欢篮球的同学，也团结了我们，给了我们相互认识的机会，同时也增进了我们和09级学长们间的友谊。

2、接下来就是我们的运动会了，从选拔运动员，然后是每天的训练，一直到最后参加比赛，这让我们体会到了学生会的实质所在，虽然每一个过程都很累，但最后看到运动员们在比赛场上奋勇拼搏，并在最后取得了不错的成绩，为我系争光，此时觉得付出的一切都是值得的，付出总会有收获，在这次活动中，让我们明白了团结的重要性，正是由于我们各个部门的团结合作，才取得了我们最后的成绩！

3、12月4号，在法制宣传日这天，我们举办了法制宣传签字活动，我们积极广泛的向同学们宣传法律知识，在我们的共同努力下，一条8米长的横幅很快签满了同学们密密麻麻的名字，看着我们的付出得到回报，大家都很高兴。

4、新年刚过，为使我系学生更加团结，感受到集体的力量，我们体育部举办了一场以班级为单位的篮球赛。在这场比赛中，各个班级团结一致，最终09广一去的了冠军！

5、4月份，我们部又进行了学雷锋活动，我们一起到李商隐公园挂树牌、清理垃圾等一些有意义的事情，很好的弘扬了雷锋精神，使雷锋精神广发扬光大！

6、今年是我院35周年校庆，又面临我院科技文化艺术节即将开幕，我部带领我系同学，积极训练方阵（手语方阵和扇子方阵），最终在科技文化艺术节开幕式中表现优异，得到了好评！

7、在科技文化艺术节期间，为迎接篮球赛的到来，我们部又积极训练篮球运动员，在经过一个多月的刻苦训练，最终我系女篮取得冠军，夺得三连冠！

我们又组织运动员参加了我院的趣味体育和趣味科技大赛，在整个科技文化艺术节期间，我们与各个部门积极配合，付出了努力也得到了收获，我们学到了很多，也成长了很多，相信明年我们将做的更好！体育部，我们一起走过，体育部，我们风雨兼程，没有往日的努力，就没有今日的辉煌！我们的付出，我们的努力，在这年中，我们陪伴着一路走来，经历了不少，也学习了不少，在工作中我们还有许多不足之处值得改进，今后我们一定会更加努力。在这一年的时间中我们学生会在一起共同做了许多事情，一起办运动会，一起素质拓展训练，一起办元旦晚会、一起篮球赛等等，在我们一起工作的这些日子里，我们部付出了很多，虽然累，但能够为我系争的荣誉，说明我们的付出没有白费！在新的一年里，我们将改正自己的不足，付出自己的行动和努力，做好自己的本职工作，同时和各个部门相互配合交流，使我们系学生会发展壮大，呈现出一个崭新的面孔，推向一个新的高度！

体育部年度述职报告篇2

这一学期即将结束，体育部的工作也将暂时告一段落。本学期体育部继续秉承“为学生服务”的原则开展工作。此刻就从以下几方应对本学年工作做一个回顾和总结。

一、主要活动

本学期体育部在知行学院院学生会体育部的指导下开展了下列主要活动：

“艺术之秋”系列活动之“迎新杯”篮球赛。

“艺术之秋”系列活动之“迎新杯”足球赛。

1、活动目的

为了保证“艺术之秋”系列活动之体育活动顺利进行，弘扬友谊第一、比赛第二的体育道德风尚，激励运动员赛出风格、赛出水平，学校开展了“迎新杯”篮球赛和“迎新杯”足球赛活动，西北师范大学知行学院数学系体育部在西北师范大学知行学院院学生会体育部的指导下顺利开展了这项工作。

2、活动过程

在接到院体委下发的文件后我数学系体育部与本系团委以及学生会其余各部专门进行了讨论，决定由团委指导，体育部负责，其余各部协助的方针，使本次活动能顺利进行。

二、活动中的收获和出现的问题

1、首先，在院上组织的系级篮球赛中，我系的各个参赛队员，虽然在身体条件，比赛经验上于其余一些系比起来，有着较大的差距，可是我们的每个队员都拚颈十足不怕输，但却不服输，用汗水努力去赢的每一场的比赛，结果虽不完美，六负二胜。但球员都打出了自我的水平，尤其对大一的新生，也许这是一次蜕变，但同样的，经验不足成了我们最大的问题，比赛中由于经验不足，我们球员也犯规了很多低级的错误，身体素质的差距也使我们球员在争抢篮板以及防守方面吃了很多亏，身高已经不能更改，但我们能够经常锻炼身体，让我们在激烈的身体对抗中获得益处，经验不足我们能够经过课余时间去锻炼，自行组织起来打一些正规的篮球友谊赛，积累更多实战经验，使我们在比赛中快速成长起来，今后还有很多比赛等着我们去历练。

2、随着院里举行的篮球赛也接近了尾声，我系也开始了对系组织的班级篮球赛的一些准备工作，由于我系是第一个打班级赛的系，时间相对仓促，准备也不太充分，也给班级篮球赛的顺利进行造成了很大的障碍，在班级篮球赛能够看得出来，球员的球技日益提高，球风日益稳健，但学生会各部之间的问题，数学系各级之间的问题、矛盾日益激化，这和学生会各部、数学系各级之间缺乏交流有直接的关系，但与同学们很多都是独生子女有很大的关系，与人交往时思想过于偏激也有很大的关系。

3、为解决以上问题，我提议在团结方面，学生会各部之间要多交流，同学之间要多了解，学长，干部们要放下自我的架子，学弟学妹也要再谦虚一点，相互交流时才能拉进彼此的距离，使沟通更容易进行。在篮球方面，大家多组织一些正规比赛，积累经验，提高自身球技与各球员的战术配合。

期望经过一系列的整顿，和大家的共同努力下，数学系的篮球水平会更上一层楼，数学系的明天会更完美。

三、自身建设

体育部是隶属于学生会的一个部门，这一学年仍然积极配合学生会各部门开展工作，认真完成各项常规工作：

1、本学期点操月中，部门成员能够按时到班，认真负责好值班事务；

2、协助学生会其他部门工作；

3、部门定期召开内部会议，了解工作动态，总结活动经验，讨论新的活动创意，加强了部门成员的沟通，利于了成员间的相互了解，增强了部门的凝聚力，提高了工作开展效率；

4、部门不定期例会，加强了与各学生会其余各部之间的联系；在各个活动中，得到学生会其他部门的帮忙，异常是宣传部的宣传工作。

四、分析展望

经过部门成员的共同努力，本学年体育部的工作开展得井然有序，也体现了一些优点：

1、能够从体育的角度出发，策划、组织一系列活动，激发全校学生参与体育活动的热情，培养、锻炼他们的运动本事，提高他们的参与意识。

2、集合广泛的资源和力量联合学院体育部共同举办活动，加强校院之间的联系。

可是也存在一些不足之处：一些活动细节事先没有注意，影响活动效果；活动反馈、活动资料整理不及时；活动规模有待提高。

站在学期的尾巴上，我们回头看到自我的脚印，有些不稳，可是很踏实，那是我们成长的痕迹；望着前方，我们看到期望。我们将继续不断总结和反思，弥补不足，争取取得更好的成绩。

期望我们能把以后的活动越办越好！

体育部年度述职报告篇3

在20__年的学习和工作已经到了尾声，自上半年我得到教师和同学们的认可，换届竞选上学生会体育部部长后，在大家的共同努力下，圆满的完成了学校和教师交给我们的任务，并且还有所突破。年终的学生会所有部门会议上，我们体育部得到学校和教师的认可和鼓励。此刻我将我们学生会体育部20__年的工作向大家做如下总结汇报：

学生会是我们__学校的学生自我管理的组织之一，我们体育部则是学生会下头的二级部门之一，主要负责学校学生的每周周一的升旗活动，每一天早晨的晨跑活动，“运动学校”活动的后台监督和审核，以及俱乐部的组织与开展等等。

我们体育部在我换届后，在学校教师的要求下对部门内部进行重组，将外联组与组织组合并为办公室，负责部门办公室的各项活动，和部门内部会议的考勤等等；增加新的俱乐部小组：俱乐部飞盘组、俱乐部体育与舞蹈组，负责新设立的这两个俱乐部项目的开展与打卡。

护校队负责学校组织的各项活动的安保工作，以及每周一和各个活动的升旗仪式。护校队的同学们按照军人一样的规定来要求自我，每一天中午和晚上都进行训练。本年内护校队的同学们呢圆满完成每次升旗仪式和活动的安保，未出现任何一次查漏。

晨跑小组的同学们，组织各个学院的同学每一天早晨进行晨跑，并进行打卡签到，及时将各班级未到的情景通知到各个学院的各个班级，并与各班级辅导员联系，要求反馈未到原因。这一年里面，晨跑小组的同学们尽职尽责，不惧寒冷与炎热，坚持每一天早起，提前赶到操场打开操场大门并进行打卡设备的调试。

各个俱乐部小组的同学们，按照组织组安排额执勤表，每一天中午与午时开展俱乐部，负责活动的开展与打卡签到，监督参加活动却不运动的同学，本年内与各位体育教师沟通密切，及时完成体育教师的要求，协助体育教师们开展期末考试测验，得到了各位体育教师的一致好评。

办公室是我们体育部的核心部门，任务重大且繁杂，负责我们部门的各项考勤活动，部门会议的组织与记录，部门各小组活动执勤的人员安排表的规划，以及与其他部门进行沟通联系。各种任务交杂，但这一年内，办公室的同学们在保证学习的情景下，来完成部门的各项工作，经常占据自我的休闲时间，对待教师布置的人物，他们经常加班安排好，布置给我们部门的每一位同学。

这一年里面，学校的人物繁多，我们的担子沉重，可是我们部门的每一位成员都是毫无怨言，尽职尽责，完美的完成了各项任务。今年我们部门拿到了学生会最佳组织的荣誉称号，这是我们每一位同学的辛勤付出换回来的，让我们为自我加油吧！

最终，也表示新的一年，任务同样的重，我们要继续努力，迎接新一年的挑战。

体育部年度述职报告篇4

做为一名体育部干事，我从其中的工作中学习了很多。

金秋的九月与十月我们体育部最忙碌的两个月，从一开始的新生杯羽毛球赛，到新生杯乒乓球赛，紧之后的排球赛，游泳比赛，接下来又是一年一度的秋季田径运动会，这些纷至踏来的赛事，让我们感到既忙碌，又充实。接下来我详细的报告我在各个比赛中所做的。

首先是新生杯羽毛球赛，这是我们体育部所从事的第一项活动，所以我也格外用心，期望把自我的工作做好，我的职务是维持现场的秩序，不让观众进入比赛场地，以免干扰运动员比赛。其实这份工作挺简便的，大部分观众还是挺配合的，选择绕道而行，给运动员们营造了良好的比赛氛围，所以运动员们取得了优异的成绩，新生杯羽毛球赛也顺利结束。

新生杯乒乓球赛，我的任务是裁判兼运动员。作为一个从来没有当过裁判的我来说，这是一个挺大的挑战，虽然规则简单，但还是有着压力。我先以运动员的身份去参加第一轮比赛，第一轮就碰到了强敌，对我这个菜鸟来说是必输无疑，果然结果不堪目睹，唉。可是我还是心里安慰自我，别难受了，还得当裁判呢，于是重新振作了一下，为其他运动员当裁判，由于班级有活动，我只做了两轮，接下来我就把我的工作交给了我的同事，结果也就不是很清楚，可是还是听说很不错。

游泳比赛在周末举行，所以我也不得不牺牲我的休息时间到游泳馆做签到员。都说签到员是一个很累的活，我干了一天也是深有体会，得拿个扩音器整天叫唤，刚喉完没多久，旁边的同学又提醒：快，下一轮开始了，之后吼，哎呀我的妈呀，还要人活吗？一天下来喉咙几乎废了，就这样游泳比赛也结束了。

工作量最大的算运动会了吧！首先得学院选拔优秀运动员，我的任务是记录成绩然后筛选，然后咋部长又分配给我短跑运动员的训练工作，在比赛前10天得每一天训练，下雨除外，于是我便每一天提醒运动员们训练时间地点，就这样一眨眼10天过去了，亲爱的运动会来了，各个运动员表现出色，为我们学院争取了第八的好成绩。我也很开心，想想自我也有功劳。

以上就是我今年的工作情景，我从工作中学到了很多，也学习了为人处事及交际方面的知识，我想我会在接下来的工作中更努力，为体育部做更多贡献。

体育部年度述职报告篇5

体育部在系领导以及团学联指导老师的带领下，完成了学院的各种大型体育活动。这学期体育部将继续在系领导和院团委的领导下，开展体育运动，倡导大学生锻炼身体，丰富校园生活。

一、指导思想：

在系领导的指导下，发扬团结、拼搏、奉献、向上的精神。丰富学生课余文化生活，提高学生综合素质。

二、工作职责：

全心全意为学生服务，丰富我系学生的课外活动，提高学生素质。

三、 工作目标:

(一) 以全心全意为同学服务为宗旨，维护学生利益为依托，坚持团结、拼搏、奉献、向上的工作精神。

(二) 加强学生干部的自身建设，学生干部要在学生中起到带头作用，并且严格要求自己。

(三) 积极主动开展对内、外交流活动。加强与老师、部门、同学之间的交流。

(四) 开展部门活动，展示自我风采。积极开展丰富的体育活动，丰富学生的课余生活。还可以从中发掘人才，培养人才，锻炼学生的身体。

四、具体工作计划

(一) 拟于本学期三月初开展机电工程系第二届球类运动会。

(二) 拟于本学期五月中旬开展机电系肩并肩活动。

(三) 参加院体育文化节。

体育部年度述职报告篇6

总结这一学期，我们体育部积极配合系里的各项号召，丰富校园文化生活，同时，在组织各项比赛的过程中，也培养了同学们的团队精神及竞争意识。在认真工作的过程中，我们也及时总结经验，改正不足。现将这一学期的主要工作情况报告如下：

一、纳新

新的学年也意味着学生会各部门的重组，我们体育部也积极投入到了这项工作中，认真做好纳新的准备工作。首先是到各专业班级进行部门介绍；接下来，是认真准备初试的各项流程，确保能够从中选出优秀的新干事；最后通过复试，共有六名新生加入了我们体育部。我们也在他们的工作中对他们进行考核，通过考核，确定了最后成员。

二、系篮球专业赛

为了能够在下学期的院篮球联赛中再创佳绩，从比赛中为系男女篮挑选出优秀的队员，同时也为丰富同学们的校园生活、增进同学们之间的友谊、营造团结拼搏的良好氛围，我们部门组织了系篮球专业赛。

在体育部与学生会其它部门的共同努力下，篮球赛取得了圆满成功。在比赛期间，我们为比赛做了充分的准备，为比赛的流畅进行提供了良好的条件，在比赛前我们就把场地整理好，准备好器材及场地用具，并且确认好裁判及后勤部门的及时到位。比赛过程中，对场地进行秩序的维持，比赛结束后对场地进行清理。经过小组赛、淘汰赛及总决赛，最终男篮由__取得第一，女篮则由__专业卫冕成功。

三、运动会

在去年的运动会中我们出色地完成了工作。在所有人的努力下，我们系最终取得了第三的突破。今年，我们也在一开始就定了保三争二的目标，并且也在努力的完成这个目标。我们部门始终认真做好各项准备，认真分配工作，同时认真总结去年的经验，确保每个环节都不出问题。但从运动员的选拔中，我们仍发现了一些问题，部分运动员的积极性仍不够，我们也认真分析了原因，为下一届运动会留下经验。

总的来说，大部分运动员还是能够配合教练、坚持训练的。另外，后勤部门也基本上完成了所分配的工作，在此也感谢各部门的认真配合。三天的运动会，大家都很认真，很努力，最终，我们系也众望所归，再一次取得了突破——团体总分第二。明年，希望我们能够取得最终的突破！

四、排球赛

从开学之初，我们部门就开始为院排球联赛做准备了。我们也从报名的新生中选出了新的一些队员，并且也相应的制定了训练计划。队员们经过一段时间的认真训练，也取得了一定的进步。虽然在最后的比赛中，男排并未发挥出色，只取得了第三的成绩，但值得一提的是我们系的女排，去年未能有所表现的她们，今年也取得了第四的成绩。我们将总结经验，希望明年能够完成突破。另外，足球赛仍未结束，希望我们的队员能够给我们带来惊喜！

以上就是我们体育部在这一个学期的工作情况。虽不战果累累，但也有一定的成绩，不惊天动地却也实实在在。在下学期中我们不求有光辉的战绩，只希望能在这学期的基础上有所进步，争取把工作做得更好更出色！

体育部年度述职报告篇7

本学期在校系领导的积极支持与各个部门的通力合作下，我系学生会体育部的工作也取得了重大的成就。不仅顺利完成了上级部门交给我们的任务，而且也提高了各个部门的内在协调性，使学生会各部在完成本职工作的同时也能协助其他部门开展工作。在此，将本学期我系学生会体育部工作总结如下：

一、做好军训相关工作，为教官、教员提供后勤服务

为了确保新生军训顺利进行，我系学生会按照“二帮一”的原则，每个班级安排了两名学生干部，为军训队伍提供所有服务，并安排系体育部和生活维权部负责协调和医疗等其他服务，让教官和教员在受苦流汗的同时感受到了__系家属般的关怀。在军训期间的全校内务评比比赛中，我系新生轻松夺魁。

二、成功组织__篮球比赛，我系女队英勇夺冠

在今年的__篮球赛中，我系体育部严格选拔了一批高素质、高能力的球员，并实行魔鬼式训练，把冠军作为我系的第一目标，刻苦训练。在我系学生会的领导下和全体球员的共同努力下，我系篮球队取得女队第一、男队第四的优异成绩，其中女队表现尤为突出，一球员__在最后一秒以两分险胜__系女队，为我系赢回了久违的冠军。

三、顺利组织校运会，做好其他相关工作

我系学生会在总结以往教训、借鉴他系经验的基础上，坚持创新，制定出了一套有新意而又切实可行的策划方案，调动了广大师生的积极性，让他们踊跃参与到比赛与助威行列当中来。在全体运动员和学生会工作人员的努力下，我系取得了优越的成绩，女队、男队分别取得团体第二、第六的优异成绩，虽然未能破记录，但我系运动员__以优异成绩向大家证明了：友谊第一，比赛第二。始终秉着“比赛只为喜欢”的风格，鼓励同学们多运动、多跑步、多参与，倡导文明绿色的运动理念。

四、成功举办新生“体操比赛”，增强同学们的集体荣誉感

我系学生会安排系体育部负责训练的具体事宜，其他部门负责其他后勤工作。先通过系里比赛，选拔出了两支队伍参加学校的比赛，然后再对选拔出的队伍进行针对性的训练。每天中午和晚上都全体集中在体育馆，进行强化性操练。在我系学生会和参赛队伍的共同努力下，__代表队一举拿下两个二等奖，为系里赢回两面沉甸甸的锦旗。

五、协助校系领导和其他团体做好相关工作

我系学生会在做好自己本职工作的同时，也协助其他团体开展工作，如和团总支共同举办了迎新、校运会、元旦晚会等其他活动，让__系成为一个紧密合作、团结奋进的大家庭。

曾经的足迹将我们定格在了这充满激情和希望的岁月，也封藏了那一份唯美的留恋。临别的时光见证了我系学生会的成长，也为我们更好地迎接下学期的工作，铺上了华美的红地毯。我们将不断总结经验教训，取长补短，同时借鉴其他兄弟系学生会的好方法、好措施，努力将我系学生会工作推向新的台阶！

⬢ 品质部年度述职报告

⬢ 品质部年度述职报告

一、自我评价

本人进入公司以来，认真学习各种业务和专业知识，真诚与同事

进行交流沟通。在公司领导的指导下热情积极性投入工作。

感觉不足的是，与各部门沟通还不够到位；对部门管理的精细度还需要加强；专业和业务知识的系统性欠佳。

二、本人准备20xx年开展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行开展工作。接受品质部长的指导、指令和监督，工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成品质部下达的工作任务。

2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度，有时80%市场投诉的问题不是员工的问题，而是管理上的问题，是制度上完善的问题，我们不怕遇到问题，所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题，找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去做的事情。

⬢ 品质部年度述职报告

时光荏苒，转眼间又将跨过一个年度之坎，借此机会祝愿公司领导和全体同仁：新年愉快！工作顺利！合家幸福！

回想过去的一年，重新接触新的工作，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我另外一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的东西，也知道自己存在许多的不足，上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到讯道公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。

即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，品保的工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，

主要开展以下工作：

一、严格按照《进料检验规程》做好对公司外购物资的检验工作，并配合好采购部对供应商的评价和跟踪。对外购的物资及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《来料异常处理报告》，同时要求供应商提出改善措施，以便评价供应商是否满足我司的供货要求；

二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品检工作，并针对发生的不良情况召集相关部门和人员或立专案或通过每周的品质会议进行分析、检讨，制订改进措施并跟踪验证，直到问题最终得到解决；

三、建立更加全面的品检流程和作业要求，增添了先进的产品检测设备，不断对产品进行优化升级，同时启动了试验室的功能，对部分产品出货前的型式试验，更保证产品的质量，满足市场和客户的需求；

四、重新检讨公司ISO体系文件的运作情况，对满足不了公司发展要求的文件进行修订、换版，特别是程序文件、作业文件、作业流程以及记录表格的完善与制订，做到说、做、写的一致性，满足体系的要求；

五、加强团队建设，通过各相关知识、操作技能的教育培训，早晚会的宣导以及专案的分析、讨论，提高作业人员的综合素质水平，不断地对人员的优化，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。而作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象；

六、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的觉悟存在严重不足，个人的认知能力缺乏，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患；设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

作为品保部负责人，我感到压力重大、责任重大，质量是企业的生命，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年，新的挑战，思维、观念、模式也要不断地更新，与时俱进。金融风暴是一个危机也是一个机遇，企业发展除了管理优化、设备优化、方法优化，人同样也要优化。就像杨总说的人要进步，除了学习还是学习，所以人员优化的前提必须通过不断地学习，不断地实践，不断地积累经验，提高自身的综合素质水平，才能跟得上社会的发展，企业的发展。

那么20xx年的重点：

1、工作除了日常工作的正常开展之外，就是对人员的教育训练，对此我部门已做好年度的教育训练计划，针对性地实施培训，使每一个作业人员掌握更多的知识和操作技能，以求在实际的工作中能多功能化、能独当一面的完成各项任务；

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2、严格依照ISO条款要求进行作业，并对生产现场的协调和监督；

3、建议公司成立一个样品确认小组，负责关键原物料及本公司开发新产品样品的设计、检验、试验、实验，由技术部、品管部、采购部抽调相关人员兼职，对于产品的充分性、适用性、可靠性及合理性等方面的验证；

4、响应公司要求，积极推动绩效考核管理制度，并对相关人员进行有效的绩效考核；

5、协助制造部培养一支集品质意识、成本意识、操作技能、学习型的团队，从而提高生产效率，产品品质，减低相关的成本，为企业的健康发展做出努力。

⬢ 品质部年度述职报告

尊敬的领导：

我荣幸地向您提交一份品质主管述职报告，以总结我在过去一年的工作成果并展望未来的工作计划。

一、工作回顾

在过去的一年里，我担任品质主管的职位，致力于提升公司产品的品质和客户满意度。为此，我进行了以下工作：

1. 建立和维护品质标准：我与产品部门紧密合作，制定了一套严格的产品品质标准，包括从原材料采购到产品交付的整个流程。通过这些标准，我们可以将产品质量控制在合理的范围内，并提供给客户更加可靠和稳定的产品。

2. 完善品质管理系统：我对现有的品质管理体系进行了全面评估，并提出了改进方案。通过引入新的品质工具和技术，我能够更好地跟踪产品的制造过程并及时发现潜在问题。这大大提高了我们对产品质量的掌控能力，并通过预防措施减少了不良品的产生。

3. 强化团队合作：我重视团队的合作和沟通，鼓励员工参与品质改进项目，并提供培训和技能提升机会。我建立了一个积极向上的团队文化，使所有团队成员都能以高度的责任感和专业精神致力于品质管理工作。

4. 持续改进和问题解决：我与各部门密切合作，定期开展品质问题分析和改进活动。通过这些活动，我们成功解决了一些长期存在的品质问题，并制定了持续改进计划，以确保产品质量持续提高。

二、工作成果

通过我在品质管理方面的努力和改进措施，我取得了以下成果：

1. 提高了产品的一致性：通过执行严格的品质标准和质量控制流程，我们成功提高了产品的一致性。客户反馈显示，产品的质量和性能有了显著改善，他们对产品的满意度大幅提高。

2. 提高了生产效率：通过改进工艺流程和设备配置，我们实现了生产效率的提升。产品的生产周期缩短，产量增加，同时减少了不良品的产生和废品的浪费，从而为公司节省了大量成本。

3. 加强了供应链合作：与供应商建立了更加紧密的合作关系，通过共享信息和开展培训，提高了供应商的产品质量。供应商的产品符合标准的数量增加，货期得到了更好的掌控，为公司提供了可靠的供应链支持。

三、工作计划

为了进一步提升公司产品的品质和客户满意度，我制定了以下工作计划：

1. 改进客户体验：通过与客户建立更加紧密的合作关系，了解他们的需求和反馈。我将组织客户满意度调研，并根据结果提出改进建议，以提供更好的客户体验。

2. 强化团队培训：继续开展员工培训和技能提升计划，提高团队成员的品质管理能力。我将组织品质培训课程和研讨会，并鼓励员工参与专业认证考试，以保持他们的专业素养。

3. 持续改进工作流程：我将继续分析工作流程，发现和解决潜在问题。通过引入新的工艺和技术，优化产品的制造过程，以提高产品的一致性和质量稳定性。

4. 推动供应链协同：通过与供应商合作，确保他们的质量标准符合我们的要求。我将定期与供应商进行交流和联络，建立双向的信息沟通渠道，以确保产品的可靠供应。

过去一年中，我致力于提升公司产品的品质和客户满意度，并取得了一些显著成果。品质管理是一个不断改进的过程，我将继续努力，为公司的发展和客户的满意度不断追求卓越。

谢谢您对我的支持和指导。

品质主管

日期

⬢ 品质部年度述职报告

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部顺利进行本年度各项工作。品质部控制范围广：包括了进料、生产过程监控、成品监测、工装夹具、工艺改进、产品开发、售后服务，还包括体系建设、工艺检查等工作。现将今年以来的工作情况做如下小结：

一、部门基础管理

1、生产状态更新工作已完成。生产用图、生产工艺和检验作业指导书大部分已整理，预计年内全面整理完毕。

2、健全了品质部门质量目标，包括进料和成品漏检率、纠正预防措施等，并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。

3、加强专业知识学习，开展知识、技能培训，全面提高员工素质。

（1）按照《年度培训计划》的要求，组织全体人员学习ISO？9001：20xx质量管理体系知识，《程序文件》内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。品技全体人员积极参加了《执行力》培训。

（2）为了提高检验员的操作技能，开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

（3）为加强质量检测力度，还对质检人员制订了培训计划。如机械制图和常用软件办公应用

二、质量控制

1、进料品质控制：完善控制流程和检测手段：拟制了《外协件检验指导书》文件，

规范了进料检验作业流程和检验标准。严格进料检验，发现数百批不合格品，并开展不合格品处理工作。

2、制程过程控制：严格执行“三检”制度，避免大批量不合格事故的发生，推行了产品标示和追溯工作。

3、成品质量控制：从今年的成品检验结果来看每月合格率均在99%以上，成品质量得到很大的提升，应归功于装配车间执行首检制度和成品检验的控制。

三、生产服务

1、工装车间参与长达半年的新生产线安装和零部件加工，保质保量按时完成公司新生产线安装计划目标。

2、工装车间日常配合机加车间工装夹具的制作，修理和改造。如分泵钳口铣加工的改造。加工中心工装夹具的制作。

3、工装车间配合新品开发组对新品工装的试制和修正。

四、工作规划

1、作为品质控制部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品技的监控上，从而真正能够做到按要求生产，发挥文件的执行效果。

2、从今年产品客户反馈问题来看，也体现了现有品质控制还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深入，同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务能力培训和绩效考核。

五、工作建议

1、加强与外协件仓库的沟通，严格执行检验合格后入库原则，避免不合格品混乱和不良品入库现象。

2、检验员工薪待遇较低，对质量波动有很大的影响。

3、由于受公司采购批量和其他因素的影响，来料质量无法从源头上保证，只能加强外协件检验，无形增加外协件检验员工作压力。公司应加强与供应商沟通，要求其改善。

4、公司很多员工和中层管理人员都很怕培训，很烦培训，没有对培训工作有很深的认识。这很大程度取决于人员素质。

5、公司部分职能部门新员工的选用可通过内部提拔，如采购部采购员从仓管员中，技术人员从内部提拔等。内部提拔为优秀人才提供了职业发展舞台，能够留住高素质核心人才。提高了员工对企业的忠诚度。

6、员工辞工应办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责，避免盲目上岗。

时值公司酝酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，品质检验工作任重而道远。现在品质部人员越来越感受到公司对质量工作重视度的加强。品质部将继续按照总经理的指示，提升品管人员素质。做好今后的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。

⬢ 品质部年度述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天，我很荣幸能够向大家述职，向各位领导汇报过去一年的工作情况，并对接下来的工作进行展望。

一、工作回顾

过去的一年，作为品质主管，我深入贯彻了公司的质量管理理念，主要围绕着品质改进与提升进行工作。

1. 建立完善的品质管理体系

我带领团队成员，根据公司的业务特点和需求，制定并建立了一套完善的品质管理体系，包括品质标准、流程控制、质量评估和问题解决等。这一体系的建立，提高了的工作效率和品质水平。

2. 强化质量培训与知识分享

我组织了一系列的质量管理培训，提高了团队成员的专业素质和质量意识。同时，还建立了一个内部的知识分享平台，通过定期举办讲座和分享会，加强了团队成员的学习和交流。

3. 推动品质改进项目

为了提升产品质量和客户满意度，我积极推动了一些品质改进项目。例如，发现了一个常见的产品质量问题，并组织了一次深入调研分析，找出了根源，并与相关部门合作解决了该问题，最终降低了产品的不良率，提高了品质。

4. 加强供应商管理与合作

为了确保原材料的品质稳定，我着重加强了与供应商的合作与沟通。通过定期走访和供应商评估，与供应商建立了长期稳定的合作关系，并通过质量奖惩机制，有效提升了供应商的质量意识和服务水平。

二、工作展望

基于过去一年的工作经验和公司的战略方向，我对未来的工作有以下几点展望：

1. 深入推进品质管理

将进一步完善品质管理体系，标准化各项流程，并将质量管理与业务流程相结合，提高工作效率和品质水平。

2. 强化数据分析与运用

在品质管理中，数据是重要的决策依据。我将加强与数据分析团队合作，掌握和运用数据，分析产品质量问题的根源，找到解决方案，并通过数据的反馈与追踪，最大限度地提高产品的品质。

3. 提升部门协同和团队效能

品质管理需要与各个部门密切合作。我将积极主动与其他部门沟通，加强协同，建立起一个更加紧密的团队合作关系，共同推动品质提升和持续改进。

4. 加强对外交流与学习

我将加强与同行业的交流合作，学习行业的最新趋势和技术，为产品的品质提升提供更好的参考和借鉴。

小编认为，过去一年，我作为品质主管，致力于品质的改进与提升，取得了一些成绩。未来，我将继续努力，加强工作中的自我提升与学习，与团队共同努力，以更优质的工作成果回报公司和领导的信任与支持。

再次感谢各位领导和同事对我的支持和帮助，也恳请各位领导和同事对我的工作进行指导和监督，帮助我不断提高，共同推动公司的发展与进步。

⬢ 品质部年度述职报告

20xx年工程部按照酒店的标准要求，我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合，团结一致。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务，保证了酒店所有设备的安全正常运行。

今年(1——12月)工程部共维修单3832张，9899项，电话报修4638项，总计14537项。XXXX年主要完成工作。

1、四月初，对中央空调主机进行年度维修保养，对每个房间的空调滤芯进行清洗。

2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。

3、完成主楼玻璃更换工作。

4、十一月份配合物业完成锅炉改造等。

在XXXX年中，工程部取得了必须的成绩，一年来，我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了超多的工作，不论份内的还是份外的都能用心主动去做，但是有些工作与领导要求的还有必须的差距。我们决心在今后的工作中必须认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为四酒店做出的贡献。

虽然在XXXX年中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了必须的成绩。但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。

⬢ 品质部年度述职报告

⬢ 品质部年度述职报告

陶瓷品质部述职报告

一、工作概述

陶瓷品质部是公司质量控制工作的重要部门之一，负责对陶瓷产品的质量进行全面监控和管理。本报告将详细介绍我部门在过去一年中的工作情况和取得的成绩。

二、质量管控流程改进

为了提高产品质量，我部门积极推动质量管控流程的改进。我们通过市场调研和与客户的多次交流，了解了他们对陶瓷产品质量的要求，根据反馈意见对现有质量管控流程进行优化。我们与设计部门、生产部门和销售部门建立了有效的沟通渠道，形成了一个协同的质量管理体系。这使得我们能够更加高效地控制产品的质量，并更好地满足客户的需求。

三、产品质量监控

为了确保产品质量，我们采取了一系列有效的监控措施。我们建立了一套完整的检测体系，包括原材料检测、生产过程监控和最终产品检验。我们严格把控每个环节的质量，从源头上杜绝次品的产生。我们利用科技手段，如使用先进的检测设备和仪器，提高了产品质量的检测效率和准确性。我们还定期对产品进行抽检和质量追踪，及时发现并解决潜在的质量问题。

四、质量问题解决

在过去的一年中，我们遇到了一些质量问题。但是，我们通过及时的处理和全员参与的解决，成功解决了这些问题。我们立即成立了临时项目小组，负责对问题进行调查和分析，并制定解决方案。然后，我们组织了包括设计师、生产人员和技术人员在内的多部门协作，共同解决问题。我们持续跟进，确保问题得到有效解决并不再发生。这些经验将为我们今后的工作提供宝贵的参考。

五、员工培训和奖惩机制

为了提高员工的质量管理能力，我们积极组织了各种培训活动。我们邀请了行业内专家和经验丰富的员工进行培训，提高员工的质量意识和技能。同时，我们建立了奖惩机制，激励和约束员工。通过颁发质量优秀员工证书和奖金，我们鼓励员工积极参与质量管理工作，并以实际行动为公司的质量提升贡献力量。

六、未来工作展望

在未来的工作中，我们将进一步加强产品质量管理，提高产品的竞争力。我们将持续优化质量管控流程，加强与各相关部门的紧密合作，提高产品的质量和研发能力。我们还将继续加强员工的培训和学习，提升他们的专业素质和技术水平。同时，我们也将积极引入先进的技术和设备，提高产品质量检测的精度和效率。

七、结语

通过一年来的努力工作，我们成功地推进了陶瓷产品的质量管理工作。同时，我们也意识到，产品质量是一个不断提高和保持的过程，我们将继续努力，为客户提供更加优质的陶瓷产品。我们将继续与各相关部门密切合作，共同努力，不断提升产品质量，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

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