双汇设备维修述职报告(收藏十六篇)
发表时间:2020-05-20双汇设备维修述职报告(收藏十六篇)。
♛ 双汇设备维修述职报告
尊敬的领导:
我是双汇公司的保卫人员,特此向您汇报近期的工作情况。在过去的一段时间里,我和我的团队不辞辛劳,积极配合,为公司的安全稳定作出了应有的贡献。
首先,我们加强了对公司内外周边的巡逻和监控工作。我们掌握并遵循最新的安全操作流程,确保公司园区及办公楼的安全。巡逻工作不分白天黑夜,严禁游荡人员进入,并对进入公司的工作人员进行严格的身份检查。我们及时发现并报告了一些可疑人员,并协助警方成功抓获了多名盗窃行为嫌疑人,确保了公司财产的安全。
其次,我们加强了员工安全意识的培训和教育。我们定期组织员工参加防火、安全逃生等应急演练活动,并在每个办公楼设置了紧急求助按钮和警报器。我们还在员工区域设置了安全提示牌,提醒大家注意保护个人财物,防止被盗。通过这些措施,我们提高了员工的安全意识和应急反应能力,为员工的身体健康和财产安全提供了有力的保障。
另外,我们与当地警方建立了良好的合作关系。我们定期参加警方组织的安全培训,学习犯罪预防技巧和侦察犯罪证据的方法,提高了我们的工作水平和专业能力。我们与警方保持密切沟通,及时传递安全信息和犯罪动态,确保公司在面临突发事件时能够迅速做出正确的反应。
最后,我们注重安全风险的评估和预防。我们定期对公司的安全防范设施进行维护和检修,确保其正常运作。工作期间,我们对公司的安全隐患进行了仔细排查,并及时采取了相应的措施加以解决。我们还针对员工的安全隐患和意见建议开展了一次全员调查,得出了一些建设性的意见,我们将会根据这些意见来改进我们的工作方法和流程。
通过我们的不懈努力,公司的安全情况得到了明显改善。在过去的几个季度中,公司的资产损失减少了80%,员工安全事件的发生率也大大降低。我们得到了员工的广泛认可和表扬,同时也感受到领导的充分信任和支持。
未来,我们将继续加强安全管理工作,不断提高自身素质和专业水平,为公司的安全稳定保驾护航。同时,我们也希望领导能够给予更多的支持和指导,提供更多的培训机会,共同努力为公司的发展贡献力量。
保卫人员:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
♛ 双汇设备维修述职报告
甲方: 重庆科技学院 乙方:
一、甲方委托乙方对 进行维修,经双方协商,设备维修及现场服务达成以下合同内容:
二、维修清单列表
三、维修期限
自合同签订之日起, 天内完成设备维修,且设备维修后的性能质量、技术标准等须达到我方指定标准。
四、验收标准
维修验收应由供方、需方相关人员签字确认作为支付凭据,验收标准达到我方指定标准。
五、维修费支付方式
设备维修验收合格后,由甲方在10各工作日内一次性支付给乙方。
六、维修服务
甲方正常使用情况下,乙方免费保修期三个月。
七、其他约定事项 1、 2、 3、
八、本协议未尽事宜由双方友好协商解决。
本协议一式叁份,用户、招标部门、维修单位各执一份。
甲方(盖章) 乙方(盖章)
♛ 双汇设备维修述职报告
尊敬的领导、各位同事:我是双汇食品股份有限公司市场部的一名成员,在这里向大家汇报我的工作。
一、工作内容
在公司市场部的工作中,我主要负责品牌推广、市场宣传和渠道拓展等方面的工作。在过去一年的时间里,我所做的工作主要分为以下几个方面:
1. 品牌推广
面对竞争激烈的市场,我通过广告投放、电视宣传、户外广告等多种形式加强了双汇品牌的宣传推广力度。在广告投放方面,我根据市场反馈和用户口碑进行不断调整和优化投放渠道和形式。同时,我还通过与大型超市展开合作、举办各种活动等方式来进一步提升品牌知名度。
2. 市场宣传
我还组织了一些市场推广活动。例如,在一些大型超市里,我制定了促销方案,组织一些活动,提供更多折扣和礼品,增强了公司产品的吸引力。此外,我还进行了一些网上推广和互动,例如微博、微信等社交媒体平台,以及电子商务平台,以扩大公司的影响力。
3. 渠道拓展
在渠道开发方面,我积极拓展新渠道,开发新客户,与一些生产企业进行合作,推动了公司产品的销售增长。同时,我还制定了一些渠道的拓展计划和销售策略,以提高公司在市场中的竞争力。
二、成效评价
在过去一年的工作中,我所做的工作都取得了一定的成效,主要表现在以下方面:
1. 品牌知名度和美誉度的提升
通过广告宣传和举办各种活动等形式,公司的知名度和声誉得到了提高。在市场上,我们的品牌影响力不断拓展,产品受到了更多的用户的青睐和认可。
2. 销售额的增长
通过公司销售数据的统计,我所做的工作对销售额的增长起了积极的推动作用。在市场上,公司的产品销售情况不断向好,市场份额也得到了几次提升。
3. 渠道的拓展和客户的增加
通过拓展销售渠道和发掘新的客户资源,公司的销售情况得到了较大的改善。在市场上,我们成功地开拓了一些新的渠道,增加了客户数量,也提高了我们的市场竞争力。
三、不足和改进
在做好工作的同时,我也意识到了自己存在的不足和不足之处。对此,我也提出了一些自己的改进和完善的思路:
1. 提高工作效率
在工作中,有时候我发现自己无法有效地规划和管理时间,导致工作效率降低。对此,我内心深感不安,我想提高工作效率,扎实推进工作的进度。
2. 构建更加有效的团队
在市场部的工作中,提高团队合作和配合的协作水平十分重要。作为一名成员,我更愿意构建一个具备双赢策略的团队,让每个人都能够精诚合作。
3. 提高创新能力
随着市场的不断变化,创新已经成为市场工作中的重要因素。我会加强学习和了解市场上的最新动态,提高自己的创新能力和应变能力。
四、总结
在过去一年的市场工作中,我所做的工作主要集中在品牌推广、市场宣传和渠道拓展等方面,取得了一些成果和效益。当然,在工作中,我也意识到了自己的不足之处,提出了相应的改进和完善思路。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身的综合素质,为公司的整体发展做出更多的贡献和创新。
♛ 双汇设备维修述职报告
甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方)
对乙方使用的工程机械,以定期保养检查,实施健康诊断服务,长期为乙方机械提供优惠的零件和维修,使乙方机器处于最佳运转状态,经甲乙双方协商一致达成如下协议,具体内容如下:
1、乙方用户基本信息: 用户名称:;联系地址:; 联系人:;联系电话:。 机械信息: 机型机号:;发动机型机号:;工作小时:;
2、甲方提供的服务内容:
(1)每隔250或500的终身免工时费定期保养服务;
(2)在保养的同时,免工时费对车辆进行全面检测,排除现场可排除的故障;
(3)每天每周例行保养的指导和技术咨询;
(4)提供专业、快捷的维修服务;
(5)提供小松、山推等工厂的纯正配件;
(6)在南京XX加购买的零件可免运费送货上门(大件除外);
(7)因甲方保养或维修不当所引起的机械故障由甲方承担;
(8)甲方在接到乙方报修电话后24小时内出发,承诺以最快的速度到达现场。
3、乙方需履行的义务:
(1)凡享受以上优惠服务条件的乙方,需在南京XX加零件供应中心或所属服务网点购买配件。
(2)乙方在南京XX加零件供应中心或服务网点购买配件时,需索要正规发票。甲方将依据提供的正规发票实施相关的质量保证。
4、保证期外维修的收费规定:
(1)对乙方使用的`机械在超出产品保证期时发生的故障,如需甲方维修时,乙方需支付给甲方适当的工时费和里程费;
(2)工时收费标准为:按维修的标准工时收取费用,单价工时费以80.00元小时计算;
(3)里程收费标准为:按来回公里数向乙方收取,单价里程以2.00元公里。
5、收费方式及质量保证:按每次发生的费用合计金额当次收取,乙方有权要求甲方在提供正规发票后支付费用。乙方可凭发票享受修理的保证期三个月,零件可享受六个月的保证期。
6、乙方在合同期限内必须从南京XX加零件供应中心或所属服务网点购买配件购买零配件,否则甲方有权终止合同;
7、本合同自甲乙双方签字后生效,有效期为乙方使用的机械年限,如甲乙双方任意一方提出终止合同时,本合同自动作废;
8、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。
甲方代表签字:乙方代表签字:
________年____月____日________年____月____日
♛ 双汇设备维修述职报告
-----------------------公司(以下简称“甲方”)与--------------------------(以下简称“乙方”)在平等自愿的基础上,经过双方友好协商,就-------年------月至---月份甲方在开发区大坪山港区所辖区域所有设备的维修等事宜达成如下协议,要求双方共同遵守:
一.合同工作内容及范围:
1.协议范围:
甲方所辖所有设备。
2.工作内容:
甲方所辖所有设备的日常点检、维护保养、调试、操作、突发故障维修、仪表调校、设备改造等工作。
甲方所辖区域内建筑物、护油堤、管架、栈桥、通廊、护栏、工作场地、路面、草坪等附属设施的维护工作。
3.补充说明:甲方若在合同期内增加设备,仍属本合同范围。
二.工作标准:
1.保证所辖设备完好率95℅。
2.保证所辖区域内附属设施完好率100℅。
三.甲方的权利和义务:
1.甲方负责乙方工作安排和考勤,负责乙方人员的绩效考核,并根据考核结果支付劳务费。
2.甲方有义务对乙方工作人员进行必要的入库作业安全教育。
3.甲方承担委托设备的备品备件、损坏件等物资采购的费用。
4.甲方承担委托设备在维修协议期内的各种改造费用。
5.甲方负责所辖设备中的车辆、油罐、压力容器、安全阀门、计量仪表等年检费用。
6.甲方负责承建维修作业、备件存放的必备厂房。
7.甲方负责备品备件的采购及库存管理,并保证购品的出库及时性、可用性。
8.甲方有权审批乙方提出的检修计划、物资采购计划及乙方提出的大、中维修和设备改造方案。
9.甲方有权根据设备使用情况随时检查乙方的设备点检、维修、保养记录;组织包括乙方在内的设备联合检查,并对乙方工作提出监督、忠告、表彰、处理。
10.甲方有权随时检查乙方工作人员的资质证件,制止任何违章作业行为及方案执行。
11.甲方有权责令乙方对所辖设备设施的突发故障进行即时检修,并对乙方人员可能出现的违章或失职行为作出处罚。
12.甲方有权视情节轻重处罚或辞退乙方不称职的员工,乙方不得无故拒绝。
13.甲方承担由于必备物资采购不及时导致影响生产所带来的相关责任。
14.甲方有义务及时支付本协议规定的费用。
四.乙方的权利和义务:
1.乙方有责任教育自己员工认真遵守国家法律法规和甲方的各项规章制度。如乙方员工在合同期内因违反国家法律法规和甲方的规章制度给甲方造成任何经济损失,将由乙方进行赔偿。
2.乙方提供的维修人员应具备良好的的职业道德。
3.乙方提供的维修人员应具备与委托设备相付的维修技能。
4.乙方提供的维修人员,如电工、电气焊工、仪表工等特殊工种,应具有国家相关部门颁发的、有效的证件;并做到持证上岗。
5.乙方有义务根据设备的实际使用情况,对相关的设备管理提出修改建议,协助甲方主管人员进一步完善其设备管理制度。
6.乙方有权参与并协助甲方制定大中维修和工艺设备改造计划及方案,但必须在得到甲方批准后方可执行。
7.乙方负责提供维修人员的维修工具;包括电焊、气割、切割、钻床等基本维修设施。
8.对甲方提供给乙方使用的维修工具,如乙方人员在使用过程中出现损坏丢失,将由乙方负责进行赔偿。
9.乙方须承担因所派人员工作失误(技能欠缺、维修迟缓或误操作所引起事故扩大)对甲方造成的经济损失。
10.乙方有权制止甲方人员在生产作业过程中有可能损坏设备的任何违章作业行为;并及时上报甲方设备主管
11.为保证设备及人身安全,乙方有权拒绝安装使用甲方采购的不合格备件。
12.乙方维修人员必须按要求填写设备运行和维修保养记录;认真执行甲方的设备管理制度。
13.乙方有义务参加甲方组织的设备联合检查,并对存在的问题进行及时处理。
14.乙方负责提供所属维修人员劳动保护用具的发放。
15.乙方提供所属维修人员资质证件年审费用,安全教育培训工作。
16乙方提供所属维修人员食住、交通和通讯工具的配备。
17乙方须向甲方提供所派维修人员详细个人信息资料。
18从合同生效日起,乙方须按照甲方要求及时提供完成协议工作所需全部的人员,以完成协议中的各项工作,保证甲方设备24小时正常运转。
19乙方所有工作不得分包其他单位和个人,一经发现,甲方有权终止合同。
20.乙方有权要求甲方及时支付协议中的规定的费用。
21.乙方为甲方进行现场巡检、维修和进入现场工作中所有的安全事宜包括伤亡事故均由乙方自负,甲方不承担任何责任,同时由于乙方采取的安全措施不当,给甲方造成经济损失,应由乙方负责赔偿。
22.乙方如维修中使用外委劳务,应自行办理各种劳务使用手续。
23乙方应设专职安全员,加强人员安全教育,监督检查维修过程中的各项安全事宜。进入车间和现场应保证不携带任何火种和易燃易爆物品,对于焊接动火必须办理动火票、设监火人并配备必要的灭火器,戴安全帽,登高系全带,穿静电鞋,作业平台必须要有安全扶手,并配制必要的安全网,以确保维修工作的安全。
五.合同费用:
1.本合同总价-----------万元/年,费用包括乙方工作涉及到的劳务费、管理费、工具费、老保费、所有税费、各种保险、安全费用、技能和职业资格证审验费用、利润、食宿费、通勤费、服装费、加班费、饮用水、办公费、车辆费、耗材费及合同明示或涉及到的所有风险、责任、义务等费用。
2.本合同签订后乙方须向甲方提交人民币-------万元的履约保证金或履约银行保函(无条件不可撤销银行保函),履约保证期限为合同期满后1个月。
六.费用支付方法:
甲方每月20日(国家法定日顺延)以支票形式支付乙方上月劳务费。费用-------万元人民币。具体支付手续按照双方财务规定执行。
七.违约责任和争议解决:
1.甲乙双方必须认真履行本协议下的权利和义务,否则,构成违约,由违约方承担违约责任,即向对方赔偿因违约行为所造成一切直接的和间接的及不可预见的损失。如双方均有过失,将按过失程度分别承担责任。
2.如由甲方支付不及时,从逾期之日起,按欠付金额的万分之五向乙方支付滞纳金。如乙方不能及时进行设备检查和维修保养,甲方将从费用中扣罚所采用的措施费用。
3.如因违约等事宜发生争议,双方协商解决。
本协议一式4份,双方各执2份。自协议签订之日起生效。如有未尽事宜,甲乙双方另行协商后,作出补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲方:乙方:------
代表签字:代表签字:
(盖章)(盖章)
日期:---------年月日日期:---------年月日
♛ 双汇设备维修述职报告
设备维修述职报告
一、工作概述
自本人担任设备维修工作以来,一直秉持着勤奋、严谨、高效的工作态度,认真对待每个设备的故障事件,以达到最大的维修效果。
本人所维修的设备种类繁多,涉及生产线上的机器、仪器、电缆、配电箱以及办公楼内的室内装修及电器设施,总体数量高达200余件。在日常维修过程中,本人通过分析设备的常见故障及从业经验,快速切入主题,快速准确地找出问题并予以维修。
在新旧设备维修方面,本人更是经验丰富。针对新设备,在运行过程中可能会出现的问题,本人会在前期进行多次试运行,确定各项指标均达到合格要求后,才进行相应运行。在维修老旧设备方面,本人会进行全面检查,及时采用现代化科技及手段进行整改,以保障设备最大效益。
二、维修项目
本人通过数据统计,对工作所维修的设备进行分类,并且对每项维修事件进行详细描述:
1、电器设施类:包括办公楼内各类灯具,电线插座,电梯,空调等电器设施故障的修理及调试,共维修12个设备。
2、机器设备类:主要针对生产线设备、机器器具、芯片线等生产材料,共维修51个设备。
3、石油天然气设施类:本人负责公司所分管的油藏设备及分离压缩机设备的维护,同时也负责维修相关管线及应急暂时被替换的电缆, 共维修27个设备。
4、仪器仪表类:本人负责仪表的安装、调试及校准维修,共维修15个设备。
5、建筑设施类:包括室内装修、水泵、输送带及门窗等外围设施,共维修22个设备。
三、维修成果
1、在日常维修过程中,本人已成功维修故障设备100余件,累计维修的设备故障率低于1%。
2、在新设备的维修中,本人实现了对设备的科学、系统的检查,有效地将损失降到了最低限度。
3、在老旧设备的维修中,本人有效地提高了设备的使用效率,尽可能延长了设备寿命,实现了设备的最大利用价值。
4、在组织维修队伍、安排维修计划、协调工作上亦取得了优秀成果。负责指导工作安排,确立维修中心的维修标准,使维修工作朝着更加高效化、科学化、大众化的方向发展。
四、结论
通过对设备维修的详细描述及数字化展示,相信可以让领导和同事更加直观地了解本人的维修工作情况。希望接下来的工作中,本人能够认真审时度势、持之以恒,不断提高维修质量及效率,确保设备的稳定运行,为企业的自我发展做贡献。
♛ 双汇设备维修述职报告
一、工期目标
本工程在150日历天内完成全部工程内容,力争提前完成。
我公司在此承诺,按招标文件要求完成工程项目。
为了实现本工程的进度目标,计划采取以下措施,保证工程的施工进度。
二、建立完善的组织网络
建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构,选派业干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度,职责明确、责任到人、促进各部门、各责任人认真工作,紧紧围绕工程施工开展工作,做好本职工作。
三、强化工作计划、配足施工资源
在工程施工实施时,首先要编制详细、周密的生产计划,根据业主的总体施工要求和结合本工程的施工特点,抓住关键线路,分别制定阶段性的施工目标,围绕着制定目标,层层分解、落实、检查,以确保阶段性目标和总计划目标的实现。
为了确保生产计划的按期实现,要根据计划安排情况,配置足够的施工资源,包括材料供应计划,周转材料使用计划,设备配置计划,劳动力计划等。
四、加强施工管理
加强现场工作的施工管理,加强施工现场调度,制定本工程的管理规范制度,以制度管人、提高劳动生产率,强化施工过程控制,加强施工程序控制,加强职工思想教育,提高质量、安全与进度的关系,树立“质量第一、质量就是进度”的思想,“安全就是效益”的观念,在保质量、安全的情况下,加强施工进度。
同时加强管理,确保设备完好率,不能因设备问题,而影响现场施工进度。加强技术管理,以确保控制好施工过程,控制避免不必要的浪工、返工,确保施工按进度计划实施。
五、施工进度详见附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图。
六、施工工期组织措施
根据本工程特点,遵循“合理安排、精心组织、突出主线、平行交叉”的施工原则,配足劳力和设备,早进点,早开工,加班加点,昼夜施工,加快施工进度,调配好劳力,确保各个阶段的正常施工。
为加强进度管理,确保总工期和具体形象进度如期兑现,特成立强有力的保工期组织机构。
保工期组织机构框图
项目部保工期领导小组
项目部保工期领导小组
组长:项目经理
副组长:项目总工、项目副经理
成员:技术部、物资设备部、计财部及专业工程师、调度
各作业队
队长班组长
班组技术骨干计工员
1.1.充分作好施工前准备工作
⑴.以快进场、创条件、保重点、早开工为指导思想,施工人员、机械设备早进场,积极配合有关单位做好拆迁工作,修建施工便道,抢建完成现场临时设施。
⑵.技术准备:成立测量组,积极联系建设单位和设计单位,对设计所用桩、基点进行复测,组织各作业队现场交接桩,测设线路中心桩、水准点,定位放线;进行砂石料试验,选定料场及砼施工配合比,三材复试;设计技术交底、图纸会审;修改完善实施性施工组织设计,向监理工程师报验相关资料,申请开工报告等。
⑶.物资准备:及早组织备运开工初期所需的各种材料进场。
⑷.实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保工程按时(或提前)开工。
⑸.尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。
⑹.根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。
⑺.强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。
⑻.建立从经理部到施工队的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。
1.2.强化进度计划的管理
⑴.组建强有力的项目部全权负责组织实施。抽调施工经验丰富的施工管理和专业技术人员,调遣施工能力强、实力雄厚、精干的专业施工队伍负责承建。
⑵.围绕工期制定进度计划、工作计划,每月检查落实,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各专业进度情况,对未完成进度计划的查明原因,制定改进措施,做到旬保月、月保总工期。
⑶.实行工期目标管理,建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理人员职责,完善考核及奖罚制度。
1.3.严格施工进度的控制
⑴.建立严格的《工程施工日志》,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。
⑵.坚持每周定期召开一次由项目经理主持,各作业队队长参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的调整意见。
⑶.各级指挥员必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。
1.4做好材料供应保障工作
基于前期圬工材料及钢材使用数量较大、耗用量不均衡、现场存放场地有限,必须配备得力的材料人员周密组织好材料的采购、加工、储存及供应,做到既满足施工进度需要,现场又不长期积压。为此,须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划和资金使用计划,及早、择优选定料源和加工制作箱体专用模板,并按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度,大宗地材设置地磅验斤核方,杜绝人为浪费。
1.5.合理调配机械设备,加强设备的维修和保养
上足配套的施工专业机械设备是保工期的必要措施,依据施组计划进度安排和结合施工实况进行动态调配,加强设备维修和检查,配齐配足维修人员,保证机械设备的完好率和使用率。
1.6.优化施工方案,科学组织施工
⑴.成立有丰富的施工管理经验的项目组织机构,组织人员提前进行技术培训与现场调查,充分细致的做好上场开工前的准备工作,快速组织进场;精心编制实施性施工组织设计,并按施工组织设计要求配齐生产要素;弄准、吃透技术标准和工程项目数量,依靠科技进步,精心安排工序,保证均衡生产,以保证每个关键环节和阶段工期目标为前提来保证总体工期。
⑵.以保证质量,优化工期为原则,编制切实可行的实施性施工方案。施工中,广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,积极推广应用“四新”技术,提高施工的科技含量,充分发挥科技是第一生产力作用,加快施工进度。在施工过程中,运用统筹法和网络计划技术,对整个工程实施动态管理。在经过周密调查研究,取得可靠数据的基础上,编制可行的施工计划。合理安排工序,紧紧抓住关键工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。
1.7.以安全质量的平稳性保证工期
抓质量、保安全、促进度,确保不出现任何安全质量事故,稳步推进,保证施工按计划进行。
在场地安全、设备安全、交通安全、技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施。
1.8.开展劳动竞赛,掀起施工高潮
工程展开施工后,本着稳扎稳打、稳中求快的原则,根据工程进展情况,适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动,调动职工的积极性和劳动热情,不断掀起施工高潮,提高劳动生产率,加快施工进度,确保总工期的实现。提高员工素质和施工工艺水平,提高机械施工程度,充分发挥先进的机械设备优势,提高生产率,加快施工进度。加强工程计划管理,制定并严格执行奖罚制度,建立健全“标、保、考”责任制,确保施工进度的落实。实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。
1.9.优化环境,和谐合作
营造良好的建设与施工环境是保证工程顺利进展、按期开工、竣工的必要条件。为此:
⑴.主动与建设、设计、监理单位建立密切关系,通力合作;认真听从督导,遇有分歧,应坦诚求实、友好协商。
⑵.积极协调好与当地政府及群众的关系,把工作做到前面,与友邻单位密切配合,协调运作。
1.10.加强施工管理,避免产生不合格工程
严格按ISO9002质量管理、质量保证的标准组织施工,对施工过程进行有效控制,把质量通病和质量事故消灭在萌芽之中,避免不合格工程发生,从而避免因工作失误延误工期。
♛ 双汇设备维修述职报告
尊敬的领导:
您好!我是双汇水泵工,现就我的工作情况进行述职报告,希望得到领导的认可和指导。
我自进入双汇水泵工作以来,始终树立“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,努力做到为客户提供高质量的服务。我一直严格按照公司的工作要求进行操作,保证产品的质量和效率。在生产过程中,我严格遵守操作规程,保持设备的良好状态,确保生产的顺利进行。努力做到不出现质量问题,确保产品的合格率。同时,我也积极提出改进建议,不断优化生产流程,提高产品的质量和产量。
在工作中,我注重团队协作,与同事和领导之间保持良好的沟通和合作关系。我尊重他人的意见和建议,虚心学习,尽力帮助同事解决问题,共同推动工作进展。通过团队协作,我们共同克服了许多困难,取得了一些成绩,为公司的发展做出了一定的贡献。
我还积极参加公司组织的培训和学习活动,不断充实和拓展自己的知识和技能。通过学习,我增加了自己的专业知识,提高了工作技能,为更好地胜任工作打下了坚实的基础。
在今后的工作中,我将继续努力,持续提高自己的综合素质和专业水平,努力为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也将继续保持团队协作精神,与同事合作,共同努力,为公司的发展创造更加美好的未来。
感谢领导和同事们的支持和帮助,谢谢!
双汇水泵工
XXX
日期:XXX
♛ 双汇设备维修述职报告
发包方: (以下简称甲方)
承包方: (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,结合本工程的具体情况,经协商一致,达成如下合同条款,在资共同信守。
一、工程名称:
二、工程地点:
三、施工期限:
本工程施工工期25天(从乙方收到甲方定金之日起)本工程进场日期为20xx年3月25日。竣工验收日期:20xx年4月20日。
四、工程内容及质量要求
乙方按甲方所需要的厨房设备数量、规格、要求而维修安装调试(具体详见设备清单为准)。
五、维修工程造价:
本工程总造价(不含税务发票)合计人民币大写 百 拾 万仟 佰 元整。¥: 元。(详见产品清单数量为准)设备维修如有增减,再另外结算。
六、付款方式
1、实行分期付款方式,即双方签订合同之日起,甲方向乙方支付人民币:壹万元整(¥10000.00)为本合同定金。
2、乙方维修进度到,就清洗油烟罩完毕,甲方向乙方支付人民币:叁万元整(30000.00)为工程进度款。
3、设备维修及安装调试合格后,甲方开业经营1个月内付清本工程维修全部余款给乙方人民币:(¥: )
4、如果甲方未能向乙方支付本工程进度款时,乙方有权停止施工。
七、双方违约责任
1、乙方完成工期不符合规定,乙方每天按合同总造价,偿付逾期违约金给甲方。
2、甲方未按合同规定支付工程款给乙方,甲方每天按合同总造价,偿付逾期违约金给乙方。
3、在履行本合同过程中如发生争议,双方好协商解决,协商不成的,任何一方可向工程 所在地人民法院起。
八、其他
1、工程进场施工前,甲方应现场清理完毕,完成供排水及土建烟道等设备,免费提供水、电、能源(油、石油气等)装置,并接到施工现场范围内供乙方使用。
2、如遇下列情况,工期应相应延期
(1)甲方在合同规定进场前一天,不交给乙方施工场地、进场道路、施工用水、电、能源而影响乙方进场施工时。
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(2)在施工中因停水、停电影响6小时以上时。
(3)甲方未按合同支付工程进度款给乙方而 影响施工进度时。
3、设备安装过程必要破坏的土建,修复应由甲方负责。
4、(1)工程设备预算表(或设备清单数量),经双方协商签字后所补充的文件等均为本合的组成部分,具有同等的法律效力。
(2)本合同依法鉴订,即具有法律效力,任何一方不得擅自改变或解除合同。
(3)本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。
甲方: 乙方:
法人代表: 法人代表:
委托代理人: 委托代理人:
电话: 电话:
开户行:中国建设银行
帐号:
签订日期: 年 月 日
♛ 双汇设备维修述职报告
一、供需双方本着平等互利、协商一致的原则,签订本合同,以便共同遵守。
二、产品名称、型号、序号、故障原因、处理方法、收费金额(附件A)
三、维修方式、维修地点:_____________________________________________
四、修复设备的交付方式、地点:_____________________________________________
五、供方实施维修,在_________日内修复。
六、设备修复后,对于该设备的同一故障,供方提供_________个月的保修。 但下列情况不属保修范围:
1.他人擅自拆装或操作失误造成的损坏;
2.因天灾、人灾等不可抗力的因素引起的损坏;
3.因未经承揽人同意或雇佣第三方修理而引起的损坏。
七、保密
1.在维修过程中严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》。
2. 供方进入维修场所不得携带任何存储介质。
3. 供方在维修后不得留存复印品,打印品或者技术资料。
4.未经需方许可,供方不得使用计算机。
5. 供方不得擅自卸载,修改涉密信息系统的安全技术程序,管理程序。
6. 供方不得将更换的配件留存或者带出,应及时转交需方负责人。
7. 未经需方许可,供方不得擅自添加仪器到维修机器上。
八、合同执行期间,如因故不能履行或需要修改,必须经双方同意,并另订合同,方为有效。
九、违约责任:按《中华人民共和国合同法》及其它相关规定执行。
十、解决合同纠纷的方式:执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决。协商不成,由仲裁委员会仲裁。
十一、上述条款如有未尽事宜,应以书面补充,作为附件。
十二、本合同一式_________份,双方各执一份,传真件有效。
十三、其它约定事项:
供方:
需方:
年月日:
♛ 双汇设备维修述职报告
双汇食品是中国大陆知名的肉制品生产企业,以“健康、丰富、美味、高品质”为宗旨,旗下品牌“双汇”、“大淀粉”等被广泛认识和信赖。作为双汇食品一员,我在公司工作了一年多,负责新兴市场的推广和营销工作。以下是我对于这一年多来工作经验的汇报。一、工作内容与成果
主要职责是新兴市场的推广和营销工作。具体包括:
1. 市场调研与分析:对于双汇食品在不同市场的消费群体喜好和需求的调查和研究,以及分析竞争对手厂家的产品销售策略和市场份额;
2. 制定市场推广计划:根据市场调查分析的结果,制定市场推广计划和执行方案,并负责市场推广渠道的选择与落实;
3. 媒体宣传和活动策划:负责新兴市场产品的宣传和推广,包括设计广告、印刷材料、组织卖场促销等活动策划与执行;
4. 客户关系维护:负责新兴市场客户的管理和关系维护,包括跟踪客户需求、维护客户信息和快速解决客户投诉等。
综上所述,我的工作成果表现在以下三点:
1. 新兴市场占有率提高:2019年上半年,在我的工作推动下,新兴市场的双汇食品销售额同比增长了10%以上,市场份额占有率提高了7个百分点,客户数量增加了25%以上,客户满意度得到一定程度的增加。
2. 宣传力度加大:我负责的区域在3个月内开展了4次促销活动,其中包括组织卖场促销、定位宣传视频、新客户推荐抽奖等活动,有效提高了品牌知名度和形象。
3. 加强客户关系维护:在我的努力下,与客户的关系得到一定的改善和加强,并且开展了一些客户信任提高的活动,客户整齐精神状态十分不错。
二、工作中遇到的问题
在工作中遇到一些困难,主要有以下几个:
1. 需要时刻关注市场动态:市场情况在不断变化,公司新兴市场也需要密切跟踪,及时调整市场策略才能提高销售额。
2. 责任重大:新兴市场是双汇食品中比较重要的部门之一,在很大程度上影响着公司的整体业绩,因此我的责任也是非一般的。
3. 宣传策略难以确定:不同的市场情况会导致不同的销售推广策略,在确定宣传策略时需要综合考虑多种因素,考虑预算,确保最终宣传效果好。
三、对未来工作的计划
进入新的一年,我的工作计划分为以下几个方面:
1. 持续关注市场动态:密切跟踪不同新兴市场的销售动态,及时调整策略,优化产品附加值和提高客户体验,从而掌握先机并保持快速发展势头。
2. 加强团队建设:建立一个高水平、有凝聚力的团队,在市场推广中有更好的协作和协调。
3. 提升业务水平:提高业务素质和跨领域合作能力,通过不断学习和交流,使自己在工作中更加负责和专业。
四、总结
通过这一年多的工作,我深刻认识到了自己的不足之处,也看到了自己取得的成就。新兴市场的工作虽然压力大,但是也给了我很多机会去学习、去挑战,让我意识到在一个快速的市场环境中做好工作,需要始终保持敏锐的市场洞察力和创新性思维。我将以更加饱满的热情,更加务实的态度,投入到新的一年的工作中去,继续追求更高效、更优质、更精彩的工作表现。
♛ 双汇设备维修述职报告
根据《中华人民共和国合同法》,为了明确双方的权利和义务,受服务方(以下简称甲方)和服务方(以下简称乙方)经协商达成以下协议:
甲方:
乙方:
一、部门维修
(一)维修方式:
1、为了保障甲方办公设备的正常使用,合同期间内,乙方定期为甲方的办公设备进行维修保养,定期30天保养一次。
2、当甲方的机器出现故障时,甲方应及时通知乙方,乙方的维修人员以最快的速度赶到,在最短的时间内为甲方排除机器故障。
3、维修地点一般在甲方办公处,若由于所排除的故障需要仪器测量,或者甲方办公处不能修理;还有乙方工作人员不想打扰甲方工作人员正常工作,这几种情况应由乙方维修人员带回乙方公司维修。
(二)说明:
1、乙方维修人员应为甲方人员讲解明白如何正确使用,和延长使用寿命的一些常识。
2、合同有效期内,如甲方的办公设备需要更换零部件,乙方维修人员应讲明白更换这些零部件的原因,以及不更换这些零部件所造成的后果,甲方应尊重乙方技术人员的意见,零部件的成本费用由甲方支付。
3、为确保甲方办公设备正常使用甲方应尽可能地使用乙方所提供的零部件和消耗品。
4、如甲方人员由于使用不当造成机器损坏;或甲方的某一机器出现故障,甲方负责人没有通知乙方,甲方就擅自处理,这两种情况不应有乙方承担责任。
二、维修办公设备范围及服务收费标准
三、此合同一式两份,甲乙双方各持一份,签字盖章后生效。
合同有效期:月日至年月日。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
♛ 双汇设备维修述职报告
各位领导、各位同事:
大家好!
能在这里和大家一起探讨工作、总结经验,使我感到非常荣幸,20xx年7月1日X好家园与X升超市合并,20xx年9月20日,因工作需要,我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方式的不同,让我有了很大的压力,但在超市领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名负责人的职责,圆满完成了各项任务,得到领导的肯定和同事们的好评。在负责X市店生鲜部期间运转良好,在同事们的团结和努力下,使生鲜区的销售有了明显的改善。
在4月18日闭店装修期间,我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。让我在面对供应商谈判时有了一定的把握,并对公司的流程有了全面的认识。20xx年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管,在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化,商品知识。商品陈列,商品分类一系列的培训。加强市调,深入市场了解消费者的需求,了解市场动向,分析本地的商业结构,以及合理制定
促销计划。对成功的开业奠定了坚实的基础。并使我X市店生鲜部在开业第一天销售达到145378.60元,销售毛利11864.91元,销售占比31.26%的好成绩。近两个月见习主管工作,让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队,以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。作为见习主管的我,很多时候也很茫然,但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助,使我收获很大,感触很深。
一、X好家园生鲜销售的基本情况
生鲜实现销售XXX万元,增长幅度为XXX%,实现毛利XXXX万多元,同比增长XXX万多元,增幅XX%,在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的。如何确保生鲜区持续良好的发展,如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下,巩固基础,保持可持续发展,我们围绕工作方针主要做了以下几件事:
1、调整品牌结构和经营方式,新引进南北干货(果脯、密饯、水产干货、干花、炖料)形成卖场新的增长点。挖掘成长期商品,保证了低温奶制品的持续高增长;欧亚、来思尔、海子(云南本地著名品牌)双汇、思念、三全、龙凤等强势商品的引进优化了卖场品牌形象。
2、季节性商品及时调整陈列布局。季节性商品采取卖场装饰主通道堆头摆放,顾客在浓浓的季节商品包围下让顾客感受到季节的变化。对于散米、鸡蛋、速冻汤圆、水饺制品的陈列布局及时调整满足了消费者的购卖需求。
二、履行的工作职责
1、加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗。加强员工培训,并让员工清楚收货的注意事项,退货的注意事项,对保质期定期检查,对不能退换的临期商品及时反馈,并采取一些补救措施。
我们目前的主要工作是等学习标准门店的商品经营和管理,主要学习内容包括:
(1)、加强零售理论知识的学习, 不断提高为广大顾客服务的意识;努力钻研零售专业知识, 不断提高服务的技能。
(2)学习商品的进货及陈列管理,维护、管理好超市职责区域,做到商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。
(3)学习制订进货计划,以及商品的退货和报损的检查。
三、工作中的几点体会和认识
在培训中我们要学的最重要就是商品管理,包括商品的陈列管理,促销管理,价格管理等。所以我们必须保持归零心态,从自身开始,从头干起,从各方面加强自己。做为见习主管来说,我认为应从几方面提升自己:首先,不断加强自身的学习,努力提高工管理能力。其次,发挥表率作用,身先士卒。最后,坚持原则,按要求办事。
四、存在的问题
一个多月,虽然在工作中取得了一定的成绩,但还存在着很多不足,我不希望这些方面制约了我个人的发展和工作上的开拓创新,所以需进一步的努力学习实践。首先是零售理论知识学习还不够。由于整天在卖场工作,忽视了个人的理论学习,另外在学习上还欠缺多问,导致我们对零售专业程度掌握进度慢。其次是工作中有时急躁情绪克服不够。偶尔时间任务重,要求标准高,有时急于完成工作任务,抱怨、急躁等现象有所表现,表现出心态调整还不够完整,希望逐渐改变这些现状。
五、以后的工作期望
接下来,我希望秉承“合力同心,共创辉煌”的核心价值观,在食品主管和组长的带领下,积极学习相关方面的管理工作,使自己逐渐走向成功:
(1)商品陈列管理,包括生鲜商品的陈列和非生鲜商品的陈列,主要加强学习货架商品、端架商品和堆头商品的陈列标准和陈列方法。
(2)商品订退货流程管理,包括订货流程管理和退货流程管理,尤其期望了解电脑自动订货流程,以及手工制单退货流程知识。
(3)超市营运基本管理,包括如何树立合力超市天天低价的价格形象,如何树立合力超市丰富新鲜的环境形象,如何树立“始于需求,止于需求”的社区形象,以及熟悉超市相关的营运管理指标。
做好营销文章,积极扩销创利。在营销部的大力支持下,超市着手实施八月十五中秋节,十一黄金周的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动及针对各竞争势力的对抗性营销活动。
1:通过严格食品质价管理,不满意就退换的售后和频繁的员工技能培训确保了服务优质;通过完善商品陈列,优化卖场布局,烘托节日气氛确保了购物环境好;通过安全隐患的自查自改,完善防损体系确保了卖场安全经营;通过严格的绩效考核和三工考核确保了分配合理,员工收入好。
2:狠抓精细化管理工作。超市经历了连续几年的高增长,大刀阔斧的蛮劲和精耕细作相比,后者成效更为突出。我们通过晨会组织全员学习《细节决定成败》,从思想上给员工灌输精细化管理意识。要销售更要管好库存周转,今年全年未出现一起恶性库存事件。要优质营销企化案,更要不折不扣的执行队伍,每次营销活动,我们将工作内容明确细分到人,保证了营销活动效果。要建章立制,更要有严格的检查督办体系,各柜组长、文员递交的月度工作计划均由卖场人事助理理顺督办,保证了各项工作的准时完成。生鲜商品、联营商品一样做单品管理、单品促销是生鲜和百文两课别销售增长的主要原因。通过供应商主要单品、品牌的计划考核等精细措施,为压缩调整提供了淘汰依据。
3:建立了一支团结的、能打硬仗的、高绩效的团队。盘点压缩调整的两天时间里卖场全体工作人员充分展现了
♛ 双汇设备维修述职报告
双汇述职报告尊敬的公司领导、各位同事:
大家好,我是双汇股份有限公司销售部门的韩文彬,我今天来向大家报告我的工作情况。
一、工作概述
作为销售部门的一名员工,我的主要职责是开拓新客户、维护老客户以及完成部门销售任务。我每日会根据公司制定的销售计划,联系各位客户,与客户进行沟通交流,了解客户的实际需求,然后根据客户的需求提供服务和解决方案。
在工作过程中,我遇到了很多挑战,也收获了很多成长。首先,客户需求的多样化和变化是一个巨大的挑战。不同的客户有不同的需求,而且客户的需求也会跟随市场的变化而变化。其次,销售压力也是一个挑战。每一个销售员都需要完成自己的销售任务,而且客户的满意度也需要我们来保证。不过,通过不断学习和锻炼,我已经逐渐掌握了应对这些挑战的技巧和方法。
二、工作成绩
虽然在工作中遇到过挑战,但我在销售工作中也取得了一些成绩。具体表现如下:
1. 开拓新客户。在过去一年中,我共开拓了10个新客户,为公司带来了300万元的销售额,其中5个客户已成为合作伙伴。
2. 维护老客户。我认为维护老客户同样重要,因此我维护了20个老客户,为公司保持住了前期投入,在维护好客户关系的同时助力公司顺利完成销售任务。
3. 销售额完成任务。根据公司的销售计划,我在过去一年中共完成了2000万元的销售任务。
三、思考和建议
虽然在销售工作中取得了一些成绩,但我还存在一些问题,需要在以后的工作中加以改进。具体表现如下:
1. 业务知识需要加强。我发现自己在某些产品的业务知识上还存在欠缺,不能做到融会贯通。为此,我将在接下来的时间里,加强对公司产品的学习和了解,提高自己的业务素质。
2. 个人素养需要提高。在与客户沟通的过程中,我意识到自己的语言表达能力和沟通技巧还存在进一步提高的空间。为此,我将在未来的工作中,大力提高个人素养和沟通技巧。
3. 团队意识需要加强。团队的力量是无穷的,一个好的团队能够发挥出更大的效能。在以后的工作中,我将更加注重和部门的其他成员配合,及时和其他成员分享信息,共同提高销售水平。
四、总结
回顾过去一年中的工作经验,我深感责任重大,还有很多需要提升完善的地方,但经过了这一年的摸索和努力,我对于未来充满信心。我将始终秉持专业、诚信、进取的工作态度,一步一个脚印,奋力拼搏,全力以赴为公司的发展做出自己的贡献!
以上就是我的述职报告,谢谢大家的聆听!
♛ 双汇设备维修述职报告
尊敬的领导:
大家好!我是双汇公司营销部门的郭XX。在过去的一年中,我全身心地投入到工作中,努力推动公司营销工作的发展。在这次的述职报告中,我将和大家分享我在过去一年中的工作成绩、遇到的困难和思考以及未来的发展计划。
一、工作成绩:
在过去的一年中,我主要完成了以下工作任务:
1. 品牌推广:我积极参与了公司的品牌推广活动。我参与策划了一系列线上线下的推广活动,通过多样化的方式提升了公司品牌的知名度和美誉度。同时,我也与各大媒体合作,增加了对公司品牌的曝光率。通过一系列的品牌推广活动,我们的市场份额和销售额都得到了显著的提升。
2. 渠道管理:我深入了解了市场状况,对公司渠道进行了全面的调研和分析。我将重心放在了市场渠道的开拓和管理上,通过与各大渠道商的合作,增加了公司产品的销售渠道。同时,我也与各大渠道商保持密切的合作关系,及时处理渠道上出现的问题和矛盾,确保了公司产品的正常供应和销售。
3. 团队建设:我带领我的团队完成了年度销售目标。我注重团队成员的培养和激励,不断提升他们的销售能力和业务水平。我也与团队成员进行了有效的沟通和协作,确保任务的顺利完成。团队的凝聚力不断增强,共同努力实现了公司的销售目标。
二、遇到的困难和思考:
在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。其中,最主要的困难是市场竞争的加剧。受全球经济形势的不稳定影响,行业内竞争越来越激烈。为了应对市场竞争,我积极寻求创新和变革。我与团队成员不断探索新的推广方式和销售策略,以应对市场变化,提升我们的竞争力。
同时,我也意识到自身的不足之处。在过去的一年中,我虽然取得了一些成绩,但还有很多需要学习和改进的地方。比如,我在团队管理方面还需要提高,提高团队成员的参与度和工作效率。我也需要加强自己的学习和专业知识的积累,不断提高自己的综合素质。
三、未来的发展计划:
在未来的工作中,我将继续努力,进一步发展自己的工作能力和经验。我计划在以下几个方面进行提高和发展:
1. 学习和知识积累:我将加强自己的学习,提高专业知识和业务能力。我会参加一些培训课程和行业交流活动,与同行业的专家学者进行交流和学习,不断提升自己的知识水平。
2. 团队管理:我将继续加强团队管理能力,提高团队的凝聚力和工作效率。我会通过定期组织团队会议和团队活动,增加团队成员间的沟通和协作,共同实现团队目标。
3. 市场调研和策划:我将继续加强对市场的调研和策划能力。在了解市场需求的基础上,制定出更加切合实际的营销策略和推广计划,以提高公司市场竞争力。
总结:
过去的一年,我在工作中取得了一些成绩,但也遇到了一些困难和挑战。我将以此为契机,不断加强自身的学习和发展,提高工作能力和水平。在未来的工作中,我会更加努力地推动公司营销工作的发展,为公司创造更大的贡献!
谢谢大家!
♛ 双汇设备维修述职报告
维修电工述职报告
本人自年月参加工作,经厂三级教育后分到电器车间维修班,从事电器维修工作,工作中严格要求自己,虚心向师傅、同事请教,并能通过理论结合实践,使自己的业务水平不断提高,曾多次参加或独立承接电器设备的安装改造项目,并连续多年被单位授予先进工作者、安全生产者等荣誉。
铁件的制作到高低电缆的布线,从电机的检测、接线,到高压开关柜的安装调试,以及现场控制柜的机械调试,辅助开关的调整以及高压电缆头的制作,首次接触到KGLF-11型励磁柜的安装调试,并从中学到了一些同步电机安装的技术要点,使自己有了新的提高。
在工作中不墨守成规,敢于创新是一个优秀维修工必须具备的优点,我所在的合成维修班所负责的电器设备的供电负荷大约占全厂总负荷量的七个人的维修班来说,每天的工作量可想而知,特别是到夏天因环境温度升高而造成的同步励磁柜故障,经常困扰着我们,在繁琐重复的工作中,我注意到同步机励磁柜中的变压器运行时,散发出的.高温是使励磁控制电路电子元件参数发生变化的主要原因,从而导致系统失控,引起设备故障,因此我向车间领导提出了改造励磁柜的想法,经领导反复论证后进行了整改,把原有励磁柜中的变压器从柜子中分离出来,放置在一个专门的变压器室内进行统一散热,控制回路中用38W的轴流风机取代原来800W的风机进行降温,这样既降低了噪音,又优化了操作环境,这样困扰我们多年的难题迎刃而解了,到现在为止,我们已经完成了用智能模块控制器取代原有的电子插件模拟控制,彻底解决了设备运行中存在的问题,稳定了生产。
业务水平的不断提高,来源于实际工作中经验积累的过程。1.6米合成1300KW电炉的安装项目等,在安装合成塔电炉的项目中我经反复试验,摸索出组装合成塔小盖电极杆的一套成功经验,用我们预先制造好的模具放入装有云母管的电极杆小盖,绕上细石棉绳抹上硅胶(耐高温)在模具与电极杆之间用5吨千斤顶一次压制成型,而后烘干,这样用顶压法取代螺母拧压法。保证了电极杆组装过程中的稳定性,从而在使用中既经受的起320公斤高压其他的冲击,又能耐受490°高温的考验,我们厂也从此结束了聘请外来技术人员解决难题的历史。
电气设备散乱,二尿配电室内所有变频器进行了整改,分别组建了专门的变频器室,净化了环境,也减少故障,并实现了总控室操作人员的屏面检测与集中控制,使原有的操作简单易行,一目了然,还方便了维修人员的检修、维护。
企业生产,安全第一。这特别对我们从事危险行业的工作人员来说,意义更为重大。运用所掌握的技术来解决生产中存在的问题,是一个技术人员义不容辞的责任。2007年夏天,我在尿素包装工段巡检时发现操作工脚下的缝包机控制开关是380V的电源电压,于是我萌发了把原来380V控制回路改成36V安全电压的控制,改造后解决了潜在的安全隐患,达到了安全生产的目的。
二十多年的工作经验告诉我,做一个优秀的技术人员,不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神,还必须具备胆大心细、灵活多变、敢于创新的性格,我为自己成为一名优秀的技术工人而深感自豪。
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